经理部必须在开工()天内制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工。
第1题:
对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目,计划成本须在开工后()天内完成;对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目,可以分阶段编制计划成本,但必须在相应施工内容备料和实施前()天完成。
第2题:
工程竣工文件可分为()。
第3题:
项目经理部必须在开工()天内制定工程技术总结分阶段编写计划。
第4题:
根据《YD/T5152-2007光缆进线室验收规定》,竣工文件编制时竣工技术文件不包括以下哪项内容()。
第5题:
某新建建筑装饰装修工程,为工程所在地的重点工程,竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括:建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔离、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前,建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)在主持编制施工组织设计时制定了质量控制资料(文件)编制计划,资料编制计划的内容包括:施工文件、竣工图和竣工验收文件,竣工资料不少于3套。工程于2006年10月1日竣工。建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)主持编制的质量控制资料编制计划内容是否全面?
第6题:
竣工图应()及时绘制。竣工图的编制工作,必须在施工过程中,结合工程进度进行编制,不能在竣工后编制。
第7题:
督导计划应按月进行编制,计划的内容要详实、明确,应包括()
第8题:
从筹建到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件
从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件
从开工到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件
从开工到竣工交付使用所需全部费用的文件
第9题:
15
30
60
90
第10题:
督导的具体内容、
督导方法、
人员分工、
实施时间、
以上都是
第11题:
开工
竣工
验收
交付使用
第12题:
15
30
60
90
第13题:
制定规划编制工作计划的项目准备阶段的基本要求包括()
第14题:
建设工程项目开工前,应首先告知项目经理具体的()日期,并要求施工单位编制工程总进度计划。
第15题:
经理部物资部在招标计划审批后2个工作日内编制招标文件。
第16题:
设计概算是编制和确定建设项目()。
第17题:
项目经理部应当结合对分包单位培训的内容进行分工,制定教育培训计划并组织实施,分包单位人员经培训合格方可正式进入现场施工。()
第18题:
项目经理部的合约部应完成以下()工作。
第19题:
15
30
60
90
第20题:
随工程进度
在开工后
在完工后
随工程开工
第21题:
对
错
第22题:
编制项目制造成本实施计划
与分包方结算
编制施工组织设计
参与项目竣工验收
办理竣工结算
第23题:
严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续
进度计划应具体落实到执行人、目标、任务,并制定检查方法和考核办法
在进度计划图上标注实际进度记录
跟踪工程部位的计划进度并编制统计报表
按规定程序和要求,处理进度索赔