更多“从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列”相关问题
  • 第1题:

    下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是()

    • A、团队中互换资源
    • B、团队制定了新的招聘制度
    • C、团队中进行人员调换
    • D、团队中进行互相交流

    正确答案:C

  • 第2题:

    提升团队协作能力的途径有:了解团队成员的性格品质,()。

    • A、包容团队成员
    • B、获得支持与认可
    • C、保持谦虚精神
    • D、资源共享

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    以下有关创业团队的说法中,错误的是()

    • A、团队成员之间可以互相依赖
    • B、团队成员最好能够实现专业互补
    • C、团队成员必须达五人之上
    • D、团队成员可以具有一定的相似性

    正确答案:C

  • 第4题:

    项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()

    • A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息
    • B、将工作委托给高级团队成员,让其担任主管
    • C、将所有队员成员的工作分成相等的部分
    • D、提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作

    正确答案:A

  • 第5题:

    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队文化
    • D、团队成员构成

    正确答案:C

  • 第6题:

    企业的战略性绩效取决于()

    • A、CEO的行为和背景
    • B、CEO与高层执行团队成员的合作
    • C、高层执行团队成员的行为和经验
    • D、高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()
    A

    和这个团队成员见面决定一个解决方案

    B

    让这个团队成员请做测试

    C

    向这个团队成员的经理报告

    D

    要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    提升团队协作能力的途径有:了解团队成员的性格品质,()。
    A

    包容团队成员

    B

    获得支持与认可

    C

    保持谦虚精神

    D

    资源共享


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    可以从以下()方面培养团队精神。
    A

    团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同

    B

    团队成员为团队贡献的意识

    C

    团队成员合作的意识和凝聚力

    D

    搞好团队学习

    E

    发展团队模范


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()
    A

    领导者

    B

    凝聚者

    C

    沟通者

    D

    服从者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述错误的是()。
    A

    实干者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。

    B

    推进者的典型特征:冷静、自信、有控制力。

    C

    创新者的典型特征:有传造力,个人注意,非正统。

    D

    监督者的典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精确判断。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是(  )。
    A

    征求客户意见

    B

    成员互评

    C

    问题征询

    D

    任务跟踪


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()

    • A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
    • B、让这个团队成员请做测试
    • C、向这个团队成员的经理报告
    • D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

    正确答案:A

  • 第14题:

    团队成员构成了团队的客观实体,在构建轮机部团队时,从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.()

    • A、静态的团队
    • B、动态的团队
    • C、二者皆有
    • D、不断变化

    正确答案:A

  • 第15题:

    团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第16题:

    Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第17题:

    可以从以下()方面培养团队精神。

    • A、团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同
    • B、团队成员为团队贡献的意识
    • C、团队成员合作的意识和凝聚力
    • D、搞好团队学习
    • E、发展团队模范

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    团队精神培养取决于团队的()。

    • A、领导者
    • B、每个成员的团结
    • C、部分成员
    • D、关键人物

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    以下关于团队,描述错误的是()
    A

    团队成员具体实现目标所必需的技术和能力

    B

    团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质,从而能够出色完成任务

    C

    团队成员必须有各自性格,并且性格互补

    D

    团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究,将团队角色总结为哪几种类型?()
    A

    六种类型

    B

    七种类型

    C

    八种类型

    D

    九种类型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业的战略性绩效取决于()
    A

    CEO的行为和背景

    B

    CEO与高层执行团队成员的合作

    C

    高层执行团队成员的行为和经验

    D

    高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()
    A

    收集由团队执行的活动和任务的相关信息

    B

    将工作委托给高级团队成员,让其担任主管

    C

    将所有队员成员的工作分成相等的部分

    D

    提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述正确的是()
    A

    协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律、但比较保守

    B

    创新者的典型特征:有创造力、个人主义、非正统

    C

    监督者的典型特征:合作性强、性情温和、敏感

    D

    完美者的典型特征:冷静、不宜激动、谨慎、精确判断


    正确答案: A
    解析: 暂无解析