成本控制包括一切降低成本的努力,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。
第1题:
物业服务企业开展(),可以事先限制各项费用和消耗的发生,有计划地控制成本的形成,使成本不超过预先制定的标准,达到降低成本,提高效率和效益的目的。
第2题:
当企业按照经济订货批量控制存货时,意味着()
第3题:
结构性成本动因越多,越有利于企业进行成本控制,达到降低成本的目的。
第4题:
进行质量成本分析的目的是()。
第5题:
质量管理的目的是以最低的成本,发现质量问题,采取改进措施。
第6题:
施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段,降低施工项目成本,以达到()的要求。
第7题:
收益控制
价格控制
成本控制
政策控制
第8题:
所有与质量职能有关的部门共同努力和合作
质量成本核算
有效地实现企业质量成本计划
企业质量成本报告
第9题:
成本预测
成本利润
成本计划
成本控制
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
关于成本管理的描述,不正确的是()。
第14题:
质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。
第15题:
()是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用,以及因未达到预先规定的质量水平,而造成的一切损失费用的总和。
第16题:
某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的(),以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。
第17题:
()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
第18题:
企业以提高经济效益为中心,需处理好成本、费用与产量、质量之间的关系,要做到()。
第19题:
成本
检验
预算
指标
第20题:
寻求最佳质量成本
寻求质量最高时所需成本
寻求质量达到客户满意时所需成本
寻求质量最低时所需成本
第21题:
对
错
第22题:
成本最优
合理施工成本
最低目标成本
最低成本
第23题:
内部损失成本
外部损失成本
预防成本
质量成本