生产过程前的成本控制,主要是在产品的控制和开发过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析,以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
第1题:
第2题:
第3题:
在产品设计和工艺开发阶段,通常使用的方法有()。
第4题:
生产过程前的成本控制,主要是在产品的()和()过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析,以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
第5题:
在并行产品设计方法中()
第6题:
三次设计理论的核心思想是:在产品制造阶段进行质量控制,力图用最低的制造成本生产出满足顾客需求的、对社会造成损失最小的产品。
第7题:
产品质量的有关原因的分析和纠正措施的实施,可能涉及()等职能。
第8题:
生产工艺管理的主要内容包括()。
第9题:
应用QFD识别顾客需求,并将其转化为设计要求
应用FMEA对设计进行故障模式影响分析等,并进行可靠性管理
应用方差分析和试验设计方法对工艺参数进行优选
利用参数估计和假设检验方法对产品批质量进行估计和检验
利用控制图对过程进行监控和分析
第10题:
物流规划
成本控制
技术装备
工艺制造方法
第11题:
产品设计的工艺性审查和改进
质量控制计划的制订
工艺装备的设计和制造
产品经济价值的控制
生产材料消耗定额的制订
第12题:
质量检验
质量控制
质量分析
质量监督
第13题:
第14题:
第15题:
生产准备是在保证产品符合设计的前提下,进行合理的资源利用、()、人员配备等准备工作,使产品制造能力和质量达到设计要求的全部过程。
第16题:
()就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析,以发现产品与生产过程的质量问题,并依此追踪造成质量的原因,最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。
第17题:
成本事后控制是在产品成本形成之后,对实际成本的核算、分析和考核,它是成本的()
第18题:
对产品图纸进行工艺性分析和审查,拟定工艺方案,编制工艺规程,设计、制造和调整工艺装备等,这属于()
第19题:
产品不符合规范。一名项目相关方要求更换产品并纠正生产过程。若要确定这个失败的类型和成本,应使用“计划质量管理”过程中的哪个工具或技术?()
第20题:
产品成本分析的内容有()。
第21题:
事前成本预测分析
生产过程中的成本控制分析
产品利润额分析
成本水平分析
事后成本总结分析
第22题:
以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能
将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑
对产品进行结构分析
对产品进行功能分析
第23题:
技术设计
工艺准备
试制鉴定
设计准备