参考答案和解析
正确答案:D
更多“在品类管理的经营模式下,()通过POS系统掌握消费者的购物情况,”相关问题
  • 第1题:

    根据支付结算法律制度的规定,下列情形中,属于线上支付的有( )。

    A.董某在机场购物,使用手机近端支付购物款
    B.吴某在超市购物,使用公交一卡通支付购物款
    C.周某在商场购物,通过POS机刷卡支付购物款
    D.郑某网上购物,通过支付宝支付货款

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    在品类管理中,()指消费者日常生活需要的商品。

    • A、目标品类
    • B、常规品类
    • C、偶发性品类
    • D、季节性品类

    正确答案:B

  • 第3题:

    简述如何在多业态模式下实施品类管理。


    正确答案: “多业态发展,区域领先”己成为国内众多企业的发展战略,统一采购体系下的多业态品类管理是国内品类管理领先企业正在积极探索的课题。多数开展实践的企业探索的经验分析,多业态、店群组品类统分结合的品类规划是有效管理品类的途径之一。业态的多寡和商品的品种数量以乘数效应膨胀,企业商品管理效率低下,零售企业在扩大销售规模的同时,并没有带来同步的效益增长,供应商规模不能适应零售商的发展需要,供应链缺乏稳定性。多业态下的品类管理核心是紧紧抓住各业态满足消费者需求的基本民生用品,建立在各业态都能满足消费者需求的基本商品规划清单,实现多业态协同,产生规模优势。列入这一清单的商品在各业态所有门店都能销售。也是多业态零售企业进行品类管理的关键。这个清单商品的比重反应了企业商品的集中度,它与各业态的差异化成度成反比。
    基于上述品类特点紧紧抓住各业态不同消费需求下共同指向的商品类别,建立在多业态战略下统一管理的基本商品规划,是品类管理在多业态模式下的方向。应强调的是多业态品类管理主要体现在品类规划上。品类管理流程中品类定义、品类角色、品类评估、品类策略与战术仍应根据不同业态的目标消费者需求而确定,不能把不同业态混为一谈。

  • 第4题:

    常见的品类策略中,“消费者教育,提高认知度”是指帮助购物者了解品类特征、如何使用等。通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    便利店销售商品的主要类别需在税控开票机上增加相关设置,客户凭POS机购物小票换开发票,开票员根据客户需求按实际消费的单品明细或商品类别开票,发票开出后,购物小票即可退还客户。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    ()是ECR战略的主题内容

    • A、高效回应消费者的反应
    • B、品类管理
    • C、单品管理
    • D、连锁经营

    正确答案:B

  • 第7题:

    对于发出的POS机要通过()及其他监测手段,定期对交易数据进行分析,及时掌握异常情况。

    • A、科技手段
    • B、银联监测系统
    • C、上门检查
    • D、非现场监测

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素()。
    A

    企业高层的重视、支持与推动

    B

    企业内部有完整的品类评估指标与体系

    C

    与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核

    D

    清晰的品类管理业务流程

    E

    有品类管理的专业人才队伍

    F

    企业应有明确的战略方向

    G

    公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力

    H

    先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统

    I

    信息系统能最低限度的支持品类管理

    J

    愿意选择优秀的品类合作伙伴,在品类管理上进行双嬴合作


    正确答案: A,H
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高,我们认为该品类对购物者越重要。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程,通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类做以消费者为中心的决策思维称为(  )。
    A

    供应链管理

    B

    商品品类管理

    C

    产品性能管理

    D

    商品流通管理


    正确答案: B
    解析:
    商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程,通过对消费者研究,以数据为基础,对一个品类做以消费者为中心的决策。品类管理是高效消费者回应的重要策略之一,是扩大需求、最大化店内资源的主要手段。通过商品品类管理,可以从整体上使产品供应链更有效率。

  • 第11题:

    单选题
    目前在我国,以存量房经纪业务为主的房地产经纪机构,大多采用有()模式,这种模式非常强调通过()来开拓客户。
    A

    店铺经营,购物中心

    B

    店铺经营,商圈经营

    C

    商圈经营,店铺经营

    D

    商圈经营,购物中心


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    下列情形中,属于线上支付的是(  )。(2016、2017)
    A

    董某在机场购物,使用手机近端支付购物款

    B

    吴某在超市购物,使用公交一卡通支付购物款

    C

    周某在商场购物,通过POS机刷卡支付购物款

    D

    郑某网上购物,通过支付宝支付货款


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    POS系统可以使用书店的管理模式实现哪三个转变?


    正确答案: 1、从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字统计分析管理
    2、从事后管理转变为“实时”管理
    3、从“图书分类、分部门管理”转变为“单品”管理,可随时掌握图书的销售情况,以调整进货计划,组织适销货源,从而减少脱销、滞销带来的损失,并可加速资金周转,有利于库存结构的合理化,提高销售额。

  • 第14题:

    ECR中文翻译为()

    • A、品类管理
    • B、单品管理
    • C、高效回应消费者的反应
    • D、连锁经营

    正确答案:C

  • 第15题:

    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类评估
    • D、品类策略
    • E、品类战术
    • F、品类实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高,我们认为该品类对购物者越重要。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    客户需要开具便利店商品发票时应该()。

    • A、凭POS机购物小票换开发票
    • B、班组人员根据客户需求按实际消费的单品明细或商品类别开票
    • C、班组人员在购物小票上加盖“发票已开”戳记
    • D、已使用在线出票的分公司仍使用在线出票系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    CAO(计算机辅助订货)系统的奥秘在于它掌握了(),CAO系统的销售预测以POS数据库中的记录为基础计算得出。

    • A、产品价格
    • B、商店基本情况
    • C、货架容量
    • D、消费者的购买行为

    正确答案:D

  • 第19题:

    当两台路由器的POS接口直接相连时,应配置一端使用主时钟模式,另一端使用从时钟模式;缺省情况下,POS接口的时钟模式为主时钟模式(master)。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    多选题
    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
    A

    品类定义

    B

    品类角色

    C

    品类评估

    D

    品类策略

    E

    品类战术

    F

    品类实施


    正确答案: F,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    常见的品类策略中,“消费者教育,提高认知度”是指帮助购物者了解品类特征、如何使用等。通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述如何在多业态模式下实施品类管理。

    正确答案: “多业态发展,区域领先”己成为国内众多企业的发展战略,统一采购体系下的多业态品类管理是国内品类管理领先企业正在积极探索的课题。多数开展实践的企业探索的经验分析,多业态、店群组品类统分结合的品类规划是有效管理品类的途径之一。业态的多寡和商品的品种数量以乘数效应膨胀,企业商品管理效率低下,零售企业在扩大销售规模的同时,并没有带来同步的效益增长,供应商规模不能适应零售商的发展需要,供应链缺乏稳定性。多业态下的品类管理核心是紧紧抓住各业态满足消费者需求的基本民生用品,建立在各业态都能满足消费者需求的基本商品规划清单,实现多业态协同,产生规模优势。列入这一清单的商品在各业态所有门店都能销售。也是多业态零售企业进行品类管理的关键。这个清单商品的比重反应了企业商品的集中度,它与各业态的差异化成度成反比。
    基于上述品类特点紧紧抓住各业态不同消费需求下共同指向的商品类别,建立在多业态战略下统一管理的基本商品规划,是品类管理在多业态模式下的方向。应强调的是多业态品类管理主要体现在品类规划上。品类管理流程中品类定义、品类角色、品类评估、品类策略与战术仍应根据不同业态的目标消费者需求而确定,不能把不同业态混为一谈。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    CAO(计算机辅助订货)系统的奥秘在于它掌握了(),CAO系统的销售预测以POS数据库中的记录为基础计算得出。
    A

    产品价格

    B

    商店基本情况

    C

    货架容量

    D

    消费者的购买行为


    正确答案: D
    解析: 暂无解析