品类管理的实施通常要与企业的特定环境相适应。包括哪些内容。

题目

品类管理的实施通常要与企业的特定环境相适应。包括哪些内容。

相似考题

1.制定企业人员规划的基本原则包括()A:确保人力资源需求 B:与企业战略目标相适应 C:与内外环境相适应 D:与企业绩效管理相适应 E:保持适度流动性

2.通常所说的企业设备前期管理包括哪些工作内容？

3.环境管理体系审核员的能力通常包括（）A、个人素质B、有关环境的特定知识C、有关环境的特定的技能D、上述全部

4.品类管理宣导内容包括（）。A、编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训C、在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果D、选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识

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  • 第1题：

    从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）

    • A、零售店卷烟品类划分
    • B、选择经营的品类
    • C、划分各品类角色
    • D、确定各品类的产品数并制定策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    企业实施品类管理的关键成功要素中哪些是实施前必须具备的？那些是实施过程中逐步形成的？


    正确答案:实施前：企业高层的重视、支持与推动；公司对以目标消费者为导向的经营理念的理解与贯彻能力；选择优秀的品类合作伙伴进行双赢合作；利用信息系统支持品类管理；实施中：与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核；清晰地品类管理业务流程。

  • 第3题：

    零售企业在实施品类管理中如何选择合作供应商？有哪些可供借鉴的标准，并简述理由。


    正确答案:所在品类是零售商重要品类，该供应商是该品类的领先企业，是否具有创新精神，愿意与零售商共同参与品类管理流程，具备高水准的信息与知识，对消费者理解与把握准确及时，产品更能满足消费者需求，优秀的有创新能力和品类管理能力的管理团队，准备为获得品类管理成功而进行投资，（时间、资金、调研）易与合作，有经验。

  • 第4题：

    根据《国家电网公司企业年金管理暂行办法》，企业年金实施方案应当包括哪些内容？


    正确答案: （1）参加人员范围。
    （2）资金筹集方式。
    （3）职工企业年金个人账户管理方式。
    （4）基金管理方式。
    （5）计发办法和支付方式。
    （6）支付企业年金待遇的条件。
    （7）组织管理和监督方式。
    （8）中止缴费的条件。
    （9）双方约定的其他事项。

  • 第5题：

    试述环境责任原则的主要内容、实施纲要与现实意义。


    正确答案:环境责任原则也称污染者负担、利用者补偿、开发者保护、破坏者恢复原则，是指基于人们对环境资源的开发利用，或对环境造成污染与破坏，就应该承担相应的环境法律义务或环境法律责任。污染者付费，亦称污染者负担，指环境污染造成的损失及治理环境污染的费用应当由排污者承担。利用者补偿，指环境资源的开发利用不是无偿的，而是有偿使用的，利用者应当按照相关规定承担经济补偿的责任。开发者保护，指有权开发环境资源者，同时必须承担环境资源保护的义务。破坏者恢复，指造成环境资源破坏的单位或个人，必须承担将受到破坏的环境资源予以恢复和整治的法律责任。
    环境责任原则的贯彻主要包括：建立环境保护责任制度；对超标排放污染物的单位，加大限期治理的力度；运用经济手段，包括征收排污费、环境税以及生态补偿费等，加强对环境污染与破坏的防治；强化对环境保护的监督管理。
    环境责任原则的意义包括：可以强化企事业单位的环境意识，预先防范环境污染与破坏；可以推动企事业单位积极治理环境污染与破坏，促使其对环境资源的合理利用；可以为治理环境污染和恢复生态环境积累资金。

  • 第6题：

    赞扬的语言技巧不包括（）。

    • A、实事求是
    • B、要与相应的环境相适应
    • C、态度真诚
    • D、语言考究

    正确答案:D

  • 第7题：

    税源监控方式要与税制结构相适应，税源监控方式要与纳税人的素质状况相适应，税源监控方式要与现代化的科技手段相结合，税源监控要与社会力量相结合，这些论点是税源管理的（）。

    • A、基本内容
    • B、基本原则
    • C、基本方法
    • D、基本思路

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    工作分析的总体实施方案通常包括哪些内容？

    正确答案： 1、工作分析的目的和意义。
    2、工作分析所需收集的信息内容。
    3、工作分析项目的组织形式与实施者。
    3、工作分析项目的组织形式与实施者。
    4、工作分析实施的过程或步骤。
    5、工作分析实施的时间和活动安排。
    6、工作分析方法的选择。
    7、界定待分析的工作样本。
    8、所需的背景资料和配合工作。
    9、工作分析所提供的信息。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
    A

    品类定义

    B

    品类角色

    C

    品类评估

    D

    品类策略

    E

    品类战术

    F

    品类实施


    正确答案： F,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    企业实施品类管理的关键成功要素中哪些是实施前必须具备的？那些是实施过程中逐步形成的？

    正确答案： 实施前：企业高层的重视、支持与推动；公司对以目标消费者为导向的经营理念的理解与贯彻能力；选择优秀的品类合作伙伴进行双赢合作；利用信息系统支持品类管理；实施中：与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核；清晰地品类管理业务流程。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    结合教材请选择下列观点你认为正确的是（）。
    A

    企业开展品类管理之初，先从基本步骤入手，因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题，所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材

    B

    品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划，它重点在于关注企业全面品类管理实施实践

    C

    由于每个企业战略目标相同，企业所处的内外部环境也一样，经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的

    D

    品类管理是企业采购部门的经营管理活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    与企业战略相适应的组织结构调整工作应包括哪些内容？

    正确答案： ①、正确分析企业目前组织的优势和劣势，设计开发出能适应战略需求的组织结构模式。
    ②、通过企业内部管理层次的划分、相应的责权利匹配和适当的管理方法与手段，确保战略的实现。
    ③、为企业组织结构中的关键战略岗位选择最合适的人才，保证战略的顺利实施。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业营销环境宏观环境包括包括哪些内容？


    正确答案:营销组合、微观环境、宏观环境。

  • 第14题：

    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类评估
    • D、品类策略
    • E、品类战术
    • F、品类实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    结合教材请选择下列观点你认为正确的是（）。

    • A、企业开展品类管理之初，先从基本步骤入手，因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题，所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材
    • B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划，它重点在于关注企业全面品类管理实施实践
    • C、由于每个企业战略目标相同，企业所处的内外部环境也一样，经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的
    • D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动

    正确答案:A

  • 第16题：

    实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    工作分析的总体实施方案通常包括哪些内容？


    正确答案: 1、工作分析的目的和意义。
    2、工作分析所需收集的信息内容。
    3、工作分析项目的组织形式与实施者。
    3、工作分析项目的组织形式与实施者。
    4、工作分析实施的过程或步骤。
    5、工作分析实施的时间和活动安排。
    6、工作分析方法的选择。
    7、界定待分析的工作样本。
    8、所需的背景资料和配合工作。
    9、工作分析所提供的信息。

  • 第18题：

    与企业战略相适应的组织结构调整工作包括哪些内容？


    正确答案: 1） 正确分析企业目前组织的优势和劣势，设计开发出能适应战略需求的组织结构模式
    2） 通过企业内部管理层次的划分、相应的责权利匹配和适当的管理方法与手段，确保战略的实现
    3） 为企业组织结构中的关键战略岗位选择最合适的人才，保证战略的顺利实施

  • 第19题：

    问答题
    企业营销环境宏观环境包括包括哪些内容？

    正确答案： 营销组合、微观环境、宏观环境。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（）。
    A

    企业高层的重视、支持与推动

    B

    企业内部有完整的品类评估指标与体系

    C

    与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核

    D

    清晰的品类管理业务流程

    E

    有品类管理的专业人才队伍

    F

    企业应有明确的战略方向

    G

    公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力

    H

    先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统

    I

    信息系统能最低限度的支持品类管理

    J

    愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作


    正确答案： A,H
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。
    A

    ④②③①⑥⑤⑦⑧

    B

    ③①⑥⑤⑦⑧②④

    C

    ③⑥①⑤⑦⑧②④

    D

    ③①⑥⑤⑦⑧④②


    正确答案： A
    解析：
    商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤：①品类定义；②品类角色；③品类评估；④品类评分表；⑤品类策略；⑥品类战术；⑦品类计划实施；⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。

  • 第22题：

    问答题
    零售企业在实施品类管理中如何选择合作供应商？有哪些可供借鉴的标准，并简述理由。

    正确答案： 所在品类是零售商重要品类，该供应商是该品类的领先企业，是否具有创新精神，愿意与零售商共同参与品类管理流程，具备高水准的信息与知识，对消费者理解与把握准确及时，产品更能满足消费者需求，优秀的有创新能力和品类管理能力的管理团队，准备为获得品类管理成功而进行投资，（时间、资金、调研）易与合作，有经验。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    品类管理宣导内容包括（）。
    A

    编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习

    B

    展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训

    C

    在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果

    D

    选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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