传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，形成了金字塔型组织结构。

题目

传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，形成了金字塔型组织结构。

相似考题

1.任何一个社会服务机构都具有一定的组织形式，组织内部再通过角色(成员)之间的分工与合作完成社会服务的任务。这种在组织内部具有相对稳定性的联系方式构成了社会服务组织的组织结构，其中( )是最简单的组织结构方式。A．直线型组织结构B．三角型组织结构C．幕僚式组织结构D．功能职权式组织结构

2.行政组织结构的表现形式有()。A.部门化B.层级化C.合作D.分工

3.()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。A.分工B.协作C.分工或协作D.分工和协作

4.按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构

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  • 第1题：

    试述亚当？斯密关于分工的优越性、缺点以及分工产生原因的基本观点。


    参考答案：斯密认为，分工是提高生产力、发展和增进国民财富的重要途径和主要因素。
    他认为：
    （1）分工的优越性：主要是在于能提高劳动生产力。斯密举了有十八道工序的制针业，说如不实行分工，有的工人一天甚至不能做一枚别针；而实行分工，则平均每人每天可做4800枚。
    （2）分工的缺点：在于它是社会不平等的根源。斯密认为，分工使工人长年累月从事单调死板的活动，损坏了工人全面的活动能力和智力发展。这既造成不平等，也对人的健康不利。
    （3）分工产生的原因：斯密认为，分工是人的交换本性产生的。他认为，人类的利己心产生交换倾向，而交换倾向导致分工。这是“缓慢而逐渐造成的结果”。斯密否认分工是由人们头脑中发明出来的，这具有一定的客观意义。但他把分工归因于人类本性的交换倾向，这是因果颠倒。

  • 第2题：

    关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）

    A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

    B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

    C.工作流程图是一种重要的技术工作

    D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系

    E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的


    正确答案：ACDE

  • 第3题：

    反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

    A.组织结构图
    B.项目结构图
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P17
    本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

  • 第4题：

    亚当斯密认为，经济增长的重要源泉是（）。

    • A、人才开发
    • B、结构调整
    • C、科技发展
    • D、劳动分工

    正确答案:D

  • 第5题：

    评述亚当.斯密的分工理论。


    正确答案: 详细从三个方面介绍了分工的作用：
    1、分工使劳动专门化，提高劳动熟练程度；
    2、分工节省工序转换时间；人有一种工作转换到另一种工作的时候，通常需要一个适应时间。
    3、分工促进工具改进和机器发明。人类把注意力集中在单一事物上，比把注意力分散在许多种事物上，更能发现达到目标的更简易更便利的方法。另一方面他强调分工的负效用：大多数从事的职业就会局限于一两种基本的操作没用挑战，没有机会来发挥她的智力或运用她的发明才能，进而会失掉努力的习惯，而变成最愚钝最无知的人，缺乏宽广的眼光。
    评论：斯密的整个理论体系是从分工开始的，分工理论在他的经济理论中占有十分重要的位置。因为斯密所要研究的是“国民财富的性质和原因”，而分工又是提高劳动生产率，增加国民财富的重要途径。
    由于斯密忽视了分工的历史性和社会性，只是从一般效果，即分工将人们联合在一个生产体、分工提高了劳动生产率两方面来考察分工，所以斯密混淆了工场手工业内部的分工和社会内部的分工。这两种分工不仅在程度上有不同，本质上也有差别。

  • 第6题：

    关于分工与交换的关系，亚当·斯密的观点是（）

    • A、分工决定交换
    • B、交换决定分工
    • C、分工与交换无关
    • D、分工通过市场决定交换

    正确答案:B

  • 第7题：

    行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工，它是指同级行政组织的部门分工，或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是（）

    • A、行政组织横向结构的缺点是，如果分工过细，容易造成机构臃肿
    • B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导
    • C、行政组织横向结构统分结合，既相对独立，又相互配合，使整个行政管理流程既灵活又有序
    • D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确，但是会降低行政效率

    正确答案:D

  • 第8题：

    适用于规模较小、管理任务不复杂、内容分工简单、管理层级较低的公共组织结构是（）。

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线-职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出（）

    • A、倒金字塔型
    • B、棱柱型
    • C、金字塔型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出（ ）
    A

    倒金字塔型

    B

    棱柱型

    C

    金字塔型

    D

    矩阵型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    评述亚当.斯密的分工理论。

    正确答案： 详细从三个方面介绍了分工的作用：
    1、分工使劳动专门化，提高劳动熟练程度；
    2、分工节省工序转换时间；人有一种工作转换到另一种工作的时候，通常需要一个适应时间。
    3、分工促进工具改进和机器发明。人类把注意力集中在单一事物上，比把注意力分散在许多种事物上，更能发现达到目标的更简易更便利的方法。另一方面他强调分工的负效用：大多数从事的职业就会局限于一两种基本的操作没用挑战，没有机会来发挥她的智力或运用她的发明才能，进而会失掉努力的习惯，而变成最愚钝最无知的人，缺乏宽广的眼光。
    评论：斯密的整个理论体系是从分工开始的，分工理论在他的经济理论中占有十分重要的位置。因为斯密所要研究的是“国民财富的性质和原因”，而分工又是提高劳动生产率，增加国民财富的重要途径。
    由于斯密忽视了分工的历史性和社会性，只是从一般效果，即分工将人们联合在一个生产体、分工提高了劳动生产率两方面来考察分工，所以斯密混淆了工场手工业内部的分工和社会内部的分工。这两种分工不仅在程度上有不同，本质上也有差别。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    行政组织的（）指行政组织的层级结构，它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。
    A

    横向结构

    B

    纵向结构

    C

    交叉结构

    D

    水平结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述亚当斯密的分工理论。


    参考答案：①斯密用制针业和呢绒上衣的生产为例说明分工对提高劳动生产率的促进作用，并指出其三点原因：使劳动专门化，提高工人的熟练程度；可免除由一种工作转到另一种工作所浪费的时间；促进一切便利劳动和节省劳动的机器和工具的发明。
    ②斯密的分工理论涉及广泛，包括个别分工、社会内部分工、科学之间的分工、城乡分工、脑体分工等几乎全部有益初的分工。
    ③斯密提出，专业化分工使工人长期从事一项单纯的操作，这会使工人的精神愚钝，这不利于工人的身心健康和才智发挥。因此，应对工人辅之以公共教育，改善他们的状况。
    ④斯密认为，分工不是人类智慧、计划或政府干涉的结果，而是人类“互通有无，物物交换、互相交易”这一自然倾向的产物。
    ⑤斯密提出，分工的深度和广度要受交换能力即即市场范围的限制，市场规模越大，就越鼓励分工的细化、深化和广化

  • 第14题：

    分工协作原理规定了组织结构的分工有（ ）。

    A.组织内外分工
    B.管理层次分工
    C.部门分工
    D.职权分工

    答案：B,C,D
    解析：
    分工协作一致原则规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工和职权的分工。

  • 第15题：

    组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等或权责相符，层级间只有直线和垂直关系。这类组织类型属于（）

    • A、单一型组织结构
    • B、直线参谋式组织结构
    • C、直线式组织结构
    • D、混合式组织结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    亚当·斯密认为是有了交换才有分工。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    行政组织的（）指行政组织的层级结构，它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。

    • A、横向结构
    • B、纵向结构
    • C、交叉结构
    • D、水平结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    金字塔型组织的优点是结构严谨、等级森严、分工明确、适应性强。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    （）使组织活动形成互相联系的层次网络结构，与此相适应，组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系，这就是组织的层级制内部结构。

    • A、分工
    • B、协作
    • C、分工或协作
    • D、分工和协作

    正确答案:D

  • 第20题：

    分工协调原理规定了组织结构中的（）

    • A、人员的分工 
    • B、部门的分工 
    • C、职权的分工 
    • D、结构的分工 
    • E、管理层次的分工

    正确答案:B,C,E

  • 第21题：

    层级制组织架构的优点有（）。

    • A、信息传递速度快、失真少
    • B、结构严谨
    • C、分工明确
    • D、便与监控

    正确答案:B,C,D

  • 第22题：

    单选题
    亚当斯密认为，经济增长的重要源泉是（）。
    A

    人才开发

    B

    结构调整

    C

    科技发展

    D

    劳动分工


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述亚当斯密的分工理论。

    正确答案： ①斯密用制针业和呢绒上衣的生产为例说明分工对提高劳动生产率的促进作用，并指出其三点原因：使劳动专门化，提高工人的熟练程度；可免除由一种工作转到另一种工作所浪费的时间；促进一切便利劳动和节省劳动的机器和工具的发明。
    ②斯密的分工理论涉及广泛，包括个别分工、社会内部分工、科学之间的分工、城乡分工、脑体分工等几乎全部有益初的分工。
    ③斯密提出，专业化分工使工人长期从事一项单纯的操作，这会使工人的精神愚钝，这不利于工人的身心健康和才智发挥。因此，应对工人辅之以公共教育，改善他们的状况。
    ④斯密认为，分工不是人类智慧、计划或政府干涉的结果，而是人类“互通有无，物物交换、互相交易”这一自然倾向的产物。
    ⑤斯密提出，分工的深度和广度要受交换能力即即市场范围的限制，市场规模越大，就越鼓励分工的细化、深化和广化
    解析： 暂无解析

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