奥卡姆剃刀定律。如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那么,你错了。事情总是朝着复杂的方向发展,复杂会造成浪费,而效能则来自于单纯。在你做的事情中可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功并不那么复杂。奥卡姆剃刀:如无必要,勿增实体。 12世纪,英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦,主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地“剃除”。他主张,“如无必要,勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也受到伤害。然而,这并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年越来越快,并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。根据上述奥卡姆剃刀定律,你认为下面的行为正确的有:()
第1题:
“我们并不总是和那些我们认为是诚实的人一块工作,你是否曾经见到其它同事的工作方法对你而言是不恰当的,你怎么做?”
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
奥卡姆剃刀定律的主旨是指?()
第6题:
“奥康剃刀”说的是要去掉那些()。
第7题:
认为只有为学生经历、理解和接受了的东西,才可能称得上是课程,这是主张课程的本质的是()的观点。
第8题:
你来到服务器机房股比的一间办公室,发现窗户坏了,由于这不是你的办公室,你要求在这里办公的员工请维修工来把窗户修好,你离开后,没有再过问这扇窗户的事情。这件事情的结果对与特定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响?()
第9题:
()称为“如无必要,勿增实体”,即“简单有效原理”。
第10题:
奥卡姆剃刀定律
不值得定律C 、零和游戏原理
彼得原理
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
只承认一个个确实存在的东西,凡干扰这一具体存在的空洞的普遍性概念,都是无用的累赘和废话,就当一律取消,人们称为“奥卡姆剃刀”。
第18题:
当人们因亲人自杀而失去某人时,通常人们会更难理解或接受死亡的事实。人们会常有以下哪些想法?()
第19题:
奥卡姆剃刀原理可归结为“若无必要,勿增实体”,这个原理被应用于对理论的取舍,即在同一表象下,比较简单的那个理论更可能是正确的。 根据上述定义,下列未应用奥卡姆剃刀原理的是()
第20题:
初学者每天做一些别人不愿做的打杂跑腿工作,还会无故受到指责,得不到关心和指导,这种境遇被称为奥卡姆剃刀定律
第21题:
对
错
第22题:
知识
经验
活动
学科
第23题:
在制定计划时,要充分考虑增加一项工作的必要性和减少一项工作可能性。
企业的某部门主管为了部门利益,将一项工作复杂化,工作复杂化后确实提高了部门的工作量,如愿以偿的增加了人员和经费。
一个企业的文化中,没有一个促进社会进步的组织使命和核心价值观,造成了企业内部人人为了个人利益增加工作的复杂程度以向上级显示自身的重要性。后来,该企业确定了组织使命和核心价值观,使员工认识到只有在符合组织使命和核心价值观的前提下,追求的个人利益才是正当利益,才能达到组织利益和个人利益的同步增加。
第24题:
无用的实体
神秘是质
多余的形式
个别事物
事物的共相