目前中国最流行的信用管理模式是()。
第1题:
由销售部门负责信用管理工作的优点是().
第2题:
在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 怎样与物流后勤部门“协调”工作?
第3题:
在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 怎样“插手”采购部门供应的工作?
第4题:
设立独立的信用管理部门的企业不论在破产率、坏账率、销售利润上,还是企业发展速度上都远远()没有设立信用管理部门的企业。
第5题:
由财务部门负责信用管理工作的缺点是()。
第6题:
负责对客户的信用调查,建立客户的信用档案是销售部门的职责之一。
第7题:
增加管理成本
主要精力用于销售
专业性较弱
在销售利益和信用风险有矛盾时,会偏向利益
难以保证信用管理真正实现
第8题:
建立独立的信用管理部门
由财务部门负责信用管理工作
由销售部门负责信用管理工作
不设立信用管理部门
第9题:
调动销售部门的积极性
利用销售部门的资源
维持并发展客户关系
保证信用管理真正实现
销售方式和手段自主灵活
第10题:
建立独立的信用管理部门
由财务部门负责信用管理工作
由销售部门负责信用管理工作
不设立信用管理部门
第11题:
第12题:
财务部门
销售部门
人事部门
独立的信用管理部门
第13题:
在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 怎样与会计部门“协调”工作?
第14题:
由销售部门负责信用管理工作的缺点是().
第15题:
()往往会出现不能与客户讨论销售合同条款的细节或起草正规的追讨信函、保守等问题。
第16题:
()兼管信用管理后,企业往往会出现销售保守,业务量下降,客户减少等现象。
第17题:
()容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。
第18题:
同一债务人的认定部门为()。
第19题:
第20题:
能够客观地分析风险
专业性、技术性强
有监控功能
有权威性
维持并发展客户关系
第21题:
第22题:
对
错
第23题: