企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。

题目

企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。

相似考题

1.所谓业务流程再造,就是对业务过程进行的再思考和根本性的再设计,以显著改善()等关键性绩效为目标。A、成本B、质量C、速度D、服务

2.企业再造(reengineering)也叫做企业流程再造,或直接简称再造。企业再造创始者迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在1993年出版的《再造企业——工商管理革命宣言》一书中,将企业再造定义为:为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造()。A.产品结构B.产品质量C.业务流程D.生产线

3.企业业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。( )此题为判断题(对，错)。

4.从根本上重新思考并大胆改造业务流程,以求在交货期、质量、成本、服务等绩效指标上取得戏剧性的改进,这说的是()。A.企业资源计划B.企业流程再造C.业务流程重组D.供应链管理

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。”相关问题

  • 第1题：

    企业再造也叫企业重组,是为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    1990年,麻省理工大学哈默教授首次提出企业业务流程重构的概念(Business Process Reengineering)。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第3题：

    业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR） 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的(请作答此空)改造,BPR 过程通常以( )为中心。

    A.增量式
    B.根本性
    C.迭代式
    D.保守式

    答案：B
    解析：
    此题考查企业信息化相关知识，题目内容源于教程。BPR是对企业的业务流程（process）进行根本性（fundamental）的再思考和彻底性（radical）的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性（dramatic）的成就。其“根本性”、“彻底性”、“显著性”和“流程”就是BPR强调的4个核心内容。BPR必须坚持以流程为中心的原则、团队式管理原则（以人为本的原则）和以顾客为导向的原则。

  • 第4题：

    （）是对企业业务流程（process）进行根本的（fundamental）重新思考和彻底的（radical）重新设计，以求得在那些衡量现代企业绩效的关键因素上（如成本、质量、服务和速度）取得显著（Dramatic）改善。

    • A、BPR
    • B、ERP
    • C、SCM
    • D、CRM

    正确答案:A

  • 第5题：

    业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）

    • A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念
    • B、企业再造是一次彻底的变革
    • C、企业通过再造工程可望取得显著的进步
    • D、企业再造主要是指重新设计业务流程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在业务流程再造中，主要需要掌握的关键词包括：（）

    • A、面向业务流程
    • B、根本性地反思
    • C、彻底重新设计
    • D、绩效显著改善
    • E、重视信息技术

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    什么是企业流程重组（BPR-Business Process Reengineering）？


    正确答案: 是运用信息技术对企业业务流程作根本性的再思考和彻底的重新设计，以提高生产率和效益。从管理信息系统开发的角度讲，企业流程重组就是站在信息的高度，对企业流程的重新思考和再设计，是一个系统工程，包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。

  • 第9题：

    判断题
    业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    1990年，麻省理工大学哈默教授首次提出企业业务流程重构的概念（Business Process Reengineering）。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）
    A

    企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念

    B

    企业再造是一次彻底的变革

    C

    企业通过再造工程可望取得显著的进步

    D

    企业再造主要是指重新设计业务流程


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在业务流程再造中，主要需要掌握的关键词包括：（）
    A

    面向业务流程

    B

    根本性地反思

    C

    彻底重新设计

    D

    绩效显著改善

    E

    重视信息技术


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    BPR重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,这里“根本的”是指()。

    A.对企业业务内容进行彻底的改造

    B.追求经营绩效的显著提高

    C.对企业业务流程进行本质的改造

    D.追求经营绩效的根本提高


    正确答案：C

  • 第14题：

    业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR） 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。

    A.流程
    B.需求
    C.组织
    D.资源

    答案：A
    解析：
    此题考查企业信息化相关知识，题目内容源于教程。BPR是对企业的业务流程（process）进行根本性（fundamental）的再思考和彻底性（radical）的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性（dramatic）的成就。其“根本性”、“彻底性”、“显著性”和“流程”就是BPR强调的4个核心内容。BPR必须坚持以流程为中心的原则、团队式管理原则（以人为本的原则）和以顾客为导向的原则。

  • 第15题：

    1990年，麻省理工大学哈默教授首次提出企业业务流程重构的概念（Business Process Reengineering）。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    （）是指服务企业或部门从顾客需求出发，以服务流程为改造对象，对服务流程进行根性的思考和分析，通过对服务流程的构成要素重新组合，产生出更为有价值的结果，以此实现服务流程的彻底地重新设计，从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。

    • A、服务手段再造
    • B、服务程序再造
    • C、服务流程再造
    • D、服务定位再造

    正确答案:C

  • 第17题：

    “组织再造”是指将组织的作业流程，作根本的重新思考与彻底翻新，以便在成本、品质、服务于速度上获得（）的改善。


    正确答案:戏剧化

  • 第18题：

    企业再造工程的程序包括（）几个阶段。

    • A、业务流程诊断
    • B、业务流程改造策略
    • C、流程再造
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底性重建，其目的是在（）等方面取得显著性改善，适应现代企业经营环境。

    • A、成本和利润
    • B、成本和质量
    • C、成本、质量、服务和速度
    • D、利润和质量

    正确答案:C

  • 第21题：

    判断题
    企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    “组织再造”是指将组织的作业流程，作根本的重新思考与彻底翻新，以便在成本、品质、服务于速度上获得（）的改善。

    正确答案： 戏剧化
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    什么是企业流程重组（BPR-Business Process Reengineering）？

    正确答案： 是运用信息技术对企业业务流程作根本性的再思考和彻底的重新设计，以提高生产率和效益。从管理信息系统开发的角度讲，企业流程重组就是站在信息的高度，对企业流程的重新思考和再设计，是一个系统工程，包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。
    解析： 暂无解析

相关内容