你所在的组织派你去对组织的一个供货厂家或分包单位进行的体系审核属于()。A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、相关方审核

题目

你所在的组织派你去对组织的一个供货厂家或分包单位进行的体系审核属于()。

  • A、第一方审核
  • B、第二方审核
  • C、第三方审核
  • D、相关方审核

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  • 第1题:

    你单位要组织五人去外地考察学习,为期三夭,由你组织安排。你觉得在哪些方面要重点考虑?


    答案:
    解析:
    (1)开展调查,针对学习的目标和内容了解五位同志的需求,有针对性地制订工作计划。向领导请示,做好日用品、车、食宿等安排。注意安全。与学习单位联系,请求做必要的准备和帮助。
    (2)根据学习目标,准备相关资料,对这五位同志作先期培训,统一思想,提高认识,落实任务。
    (3)学习中,根据我们的目标和任务,充分发挥这五位同志的主观能动性,抱着学习的心态,与对方单位开展交流。根据学习开展的情况,及时调整和完善学习方案,以求取得最大效益。
    (4)学习结束之后,要把学习得来的经验和措施,向领导汇报,同时,向全单位通报,根据实际情况在本单位加以借鉴。
    (5)要总结得失,听取五位同志的意见和建议,以期将来不断提高。

  • 第2题:

    你所在单位要组织一个六人调查小组,到青海省某县搞一次关于农民收的调查。如果此项活动由你具体负责,你准备如何组织实施?


    答案:
    解析:
    1)调查工作准备阶段。细致了解此次关于农民收入调查中农民收入的主要来源、构成方式等的具体事项和指标,然后根据了解列入调查工作计划,并广泛征求组里其他同志的意见和建议,形成工作方案。
    同时将此次调查的费用列入明细表报领导审批。
    (2)调查工作进行阶段。联系好当地的接待单位,听取当地有关领导关于当地农民收入情况的介绍。
    组织组员实地调研,在调查过程中对农民收入来源等具体数据一一落实。
    (3)调查工作收尾阶段。要求组员整理调查资料,形成调查报告。并由我对此次调查活动进行总结,将调查报告和总结上报领导。

  • 第3题:

    领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你。你怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,保持良好的心态,不能因此而有情绪,要本着一切以工作为中心的原则,放下私人恩怨,不折不扣地完成领导交代的任务。
    第二,要保持良好的心态,力争化解我们之间的恩怨,把工作顺利完成。反思自己,寻找产生恩怨的原因,努力克服自身不足,同时主动与这位同事沟通,诚恳地向他表示歉意,希望通过双方坦诚布公的交流能够化解大家之间的矛盾,共同完成好工作。
    第三,继续认真工作,同时在以后与他人相处的过程中注意构建和谐的人际关系,有问题有矛盾及时解决。
    解题思路:了解情况+找出原因+解决问题+总结提高。此题是沟通协调类试题,题目没定是与自己有矛盾的同事,回答的套路与前面是一样的,反思、沟通、做好工作。

  • 第4题:

    单位派你下乡核实受灾情况,但是车队领导不愿意派车,说你可以坐班车去,可是已经没有班车了,你找到单位车队领导,你怎么做车队领导的工作?


    正确答案: 遇到这种情况,我会冷静面对,正确处理。首先,侧面了解车队领导不派车的原因,同时认真反思自己过去在与车队领导接触过程中是否存在着不足之处,是否引起了车队领导的误解。其次,态度谦和地与车队领导进行沟通,对单位用车紧张的现状表示理解,对车队领导的工作表示支持。同时把我要做的工作和没有班车的实际情况,如实地告诉车队领导,赢得他的同情和支持。再次,如果在与车队领导的沟通过程中,车队领导说出了对我的不满,我会十分真诚地向他道歉,并虔诚地恳请他的谅解。最后,等到核实受灾情况工作结束以后,认真写好工作总结,反思工作中的错误,继续与车队领导搞好关系。

  • 第5题:

    某单位在采购前,委派你去对方进行食品安全体系审核,这种审核是()

    • A、第一方审核
    • B、第二方审核
    • C、第三方审核

    正确答案:B

  • 第6题:

    外部质量体系审核是组织以外的人员或机构对组织的质量体系进行的审核,因此必须由独立的机构实施审核(第三方审核)。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    最近一次进行的行风评议中,你单位的表现不好,领导决定让你组织一次旨在提高你单位形象的宣传活动,你如何策划组织?


    正确答案:(1)领导让我组织这次活动,是对我的信任,我一定会努力完成工作。
    (2)做好计划,并向领导汇报。
    (3)根据制定的方案予以实施。
    (4)活动结束以后,做好总结,向领导汇报。

  • 第8题:

    单位派你组织老干部到某地疗养,你怎么组织?


    正确答案:单位把组织老干部疗养的工作交给我,是对我的信任,我一定会尽全力为老同志们做好服务工作。
    具体的活动,我会从以下三个方面开展:
    (1)计划阶段。我会全面了解疗养地的情况、老同志们的身体情况,认真、具体地制定出活动计划。确定活动出发的时间,确定出行方式(同时买好车票、或联系好车辆),买齐必备物品(常用药物)等,并根据这些情况作好预算,报领导审批。然后根据领导的意见,对计划进行调整、修改。最后,还要针对计划,作出应急预案。
    (2)实施阶段。我会全程陪同老同志们,做好服务工作。并及时征求老同志们的意愿,对活动的计划做出调整。
    (3)总计阶段。活动结束之后,我会及时将活动的相关情况形成书面材料,上交领导。同时,个人认真总结自己在活动中的经验与不足,以便今后更好地组织相关活动。

  • 第9题:

    你所在的单位派你去参加一个由上级组织的临时性活动(如联合检查组、联合执法组、某项活动、会议组织机构等),你打算怎么办?


    正确答案: 第一,愉快的接受,弄清临时性活动组织机构、工作职责、报到时间地点、工作期间等有关事项。
    第二,按时报到,服从临时性活动组织机构的工作安排,遵守临时性活动组织的规章制度。
    第三,按照即定的工作职责开展工作。
    第四,定期向所在的单位汇报工作、学习、思想等情况。
    第五,遇到重大问题或难题要向所在的单位领导请示。

  • 第10题:

    单选题
    Certkiller.COM已在Active Directory域的组织单位。所谓安全的组织单位中有10个服务器。作为一个在管理员 Certkiller.COM,你生成一个组策略对象(GPO)链接到安全的组织单位。监视网络连接的安全组织单位的服务器,你应该怎么做呢()
    A

    开始审核对象访问“选项

    B

    开始审核系统事件“选项

    C

    开始审核登录事件“选项

    D

    启动的审核过程跟踪“选项

    E

    以上全部


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    如果你被录用,单位派你到一下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你并不支持,甚至有人对你进行刁难,在这种情况下,你怎样开展工作?领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合反而从中作梗,你怎么办?遇到挫折怎么办?

    正确答案: (1)任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的,不能因此而颓废低糜。
    (2)冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明完成这一任务得到你的配合是非常的关键,并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。
    (3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你所在的组织派你去对组织的一个供货厂家或分包单位进行的体系审核属于()。
    A

    第一方审核

    B

    第二方审核

    C

    第三方审核

    D

    相关方审核


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    单位新招了一批公务员,领导让你组织带队去一家先进单位参观学习,你要如何组织?


    答案:
    解析:
    每个人的成长都离不开学习,领导把组织新进公务员学习的任务交给我是对我 的信任,同时也是对我的锻炼,我一定认真完成好这项任务。我打算从以下几个方面开展工作:
    第一,充分认识学习活动的背景和意义,拟定学习方案,包括主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等,联系前去学习的部门,协调情况,必要时对方案进行论证,征求各方 意见,向领导汇报。
    第二,领导同意后,按照方案展开工作,分工负责,注意方案执行过程中各方关系的协调, 及时沟通各方情况,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥及时纠正。
    第三,活动结束后,对学习情况进行总结,报予领导。认真反思,总结相关经验,以备在以 后的相关工作中借鉴。
    解题思路:答题思路是:破题+学习前+学习中+学习后。紧紧围绕题目所设定的背景“去一家先进单位参观学习”来回答。

  • 第14题:

    单位让你组织一个正能量人物评选活动,你怎么组织?


    答案:
    解析:
    如果单位让我来组织一次正能量人物评选活动,我会这样来展开:

    第一,深入沟通,领会意图。在着手本次活动安排之前,先与领导进行一次深入沟通,精准领会领导活动意图。比如说,了解一下本次活动的范围和人群,活动持续的时间,活动可用预算等问题。

    第二,成立小组,确认分工。考虑到本次活动时间长、任务重,需要整合人力资源,分小组配置人员,明确分工,以此来提高效率、保证质量。我会将人员分为三个小组,分别为宣传动员组、统计与核实组、评委组。其中评委组由文明办、记者代表、群众代表等组成。

    第三,确定主题,制定标准。我会将本次活动主题确定为“弘扬真善美,传播正能量”。同时与评委组成员一同研究制定本次活动的评选要求。确定评选标准为:本县各个领域、各个阶层、各个年龄段的人都可以参选,尤其要向社会普通人群体倾斜,事迹无关大小,但是需要让人感到温暖和感动,具有感染力和影响力,并且要有值得宣扬的亮点。评选方式可以采用网络初选加上评委复选的形式。

    第四,广泛宣传,深入动员。宣传动员工作是本次评选活动的重中之重。居委会可以悬挂横幅、展出海报,宣传动员小组可以在人流量大的地方发放宣传单,以此来增大本次活动的知晓率。同时要充分依托网络资源,利用官网、官微、短信推送的方式对此次活动进行宣传推广,提高群众的参与度。

    第五,保障公平,严格核实。对网络投票要进行监管,防止刷票作假行为。对网络初选的入选名单事迹进行调查核实,防止出现网上宣传事迹与现实情况严重不符的弄虚作假行为。

    第六,评委复选,组织颁奖。对网络初选票数进行统计汇总,选择前二十名得票者进入评委复选环节。经过评委讨论之后选出十名代表,组织领导进行致辞和颁奖,同时联系好媒体做好宣传采访工作,以此扩大本次活动在社会上的影响力,进一步为弘扬社会正能量营造氛围。

  • 第15题:

    领导派你去参加一个联合调查小组,里面你的年龄最小、资质最浅,你如何尽快和大家熟悉起来?


    正确答案: 1.摆正自己的心态,不单纯地为了跟大家熟悉而熟悉,也不会为了赢得大家的好感而过于分散自己的精力,从而影响自己的工作,更不能太过于钻营而影响整个小集体人际关系的和谐。
    2.充分利用工作中的机会,加强与同事的沟通交流,在工作中尽量就一些同事能力范围内的问题进行咨询,在工作中结成亲密的同事关系。
    3.作中我要勤恳热心,主动帮助同事做一些自己力所能及的事情,在帮扶的过程中深化同事对我的了解。
    4.抓住公共活动的机会,比如同事的生日等,此外,还有单位组织的各种活动比如足球、篮球比赛、爬山等,在活动中增进与他们的感情。
    5.在平时的工作中用心观察不同同事的性格特点、处世风格,注意不同同事的不同交往方式,避免因不够了解造成人际交往上不必要的麻烦。
    6.先结交同事中交际范围比较广的同事,通过这位同事的广泛的交际进一步加强与其他同事的交流。

  • 第16题:

    某地方进行拆迁,但遇上一钉子户。上级派你去,你怎么处理?


    正确答案: (1)深入钉子户家中。
    (2)了解问题,记录情况。
    (3)做好解释说明工作。
    (4)留下联系方式,及时向领导汇报。
    (5)有了处理结果,第一时间告知群众。

  • 第17题:

    生产单位发生事故,领导派你去调查,可有些人反映你调查到的信息不真实,你怎么办?


    正确答案:1、要与反映人联系,详细了解反映信息不真实的原因。
    2、深入基层,了解真实情况。
    3、了解清楚是哪些信息不真实,及时的把实际调查的结果向反映人说明,同时对大家的监督表示感谢。
    4、总结此次事件的原因,为以后工作避免出现此类问题。

  • 第18题:

    领导派你组织一次预防艾滋反对歧视宣传活动你如何组织?


    正确答案:(1)世界范围内的艾滋病流行,给世界各国经济和社会发展造成了严重影响,尤其使一些经济不发达的国家和地区,正面临着近几十年来在社会经济方面取得的成果被艾滋病严重吞噬的危险。艾滋病已成为威胁人类生命安全的一大杀手,而艾滋病患者也因病痛和歧视承受着巨大的痛苦。所以组织好预防艾滋反对歧视宣传活动意义非常重大。
    (2)①计划阶段:我会就活动的主题、时间、地点、参加人员的详细情况、需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、具体内容、应急预案等制定详细的计划,报领导审批,并做相应修改。②准备阶段:提前协调各部门。成立工作小组,分工合作;落实资金;印发相关资料;选好宣传人员深入公共场所进行现场讲解并准备讲解内容;准备设备与器材;和要去的地点的物业和街道等联系,说明情况;选购小礼品并组织人员现场免费发放等。
    (3)活动结束后,要做好善后工作。并及时总结经验教训,向领导汇报。

  • 第19题:

    领导派你和其他单位去小乡村举行一次慈善活动,你如何组织?


    正确答案:(1)这是领导对我的信任,我一定要组织好这次活动。
    (2)拟定计划,就活动的时间、地点、当地群众生活的详细情况、需要协调的部门、必要的资金、工作人员的选择、兄弟单位之间的分工配合、慈善活动的具体形式、具体内容,报领导批准。
    (3)做好准备工作。提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系好当地部门。
    (4)在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行;具体活动的内容可以采用放电影、文艺宣传、入户宣传等多种手段,采用人民群众喜闻乐见的形式,吸引群众积极参加慈善活动。
    (5)活动结束后,要及时总结,向领导汇报;并总结经验教训。

  • 第20题:

    你新进单位,单位派你到其他单位开展工作,但你的对接人对你不理不睬,你怎么办?


    正确答案: 【1】表决心:表明自己会努力改进自我,从自身找原因改变被动局面。
    我作为刚到单位的新人,对单位的工作流程和相关业务都还不太熟悉,此时就被外派到其他单位工作,出现对接人不理睬我的情况,我要努力改进自我,扭转这一局面。
    【2】措施一:保持饱满的工作热情,积极沟通,请求其他单位同事的指点。
    首先,对接人的不理睬不会影响到我工作的热情,我会继续以谦和的学习态度和他沟通,向他说明我刚到单位,对相关的问题还不熟悉,请他多指点我,遇到不懂的方面我也会及时向他请教。
    【3】措施二:通过多种途径来努力提高自身工作能力,争取完成好工作任务。
    其次,要熟悉单位的工作内容,最重要的是提升自身的工作能力,一方面,可以向自己单位的老同事取经,了解两个单位对接业务的注意事项;另一方面,我会利用晚上和双休日到本*单位加班,查阅对接档案和数据资料,了解我*单位和对方工作单位之间的业务往来,认真做笔记,学习其中的要点。此外,还可以上网查询、学习与对接业务相关的资料,让自己迅速成长,对业务对接工作得心应手。
    【4】谈启示:以后要注意处理好与同事间的关系,多请教同事,尽快胜任本职工作。
    最后,在单位里要以礼待人,尽快和其他同事熟悉起来、融洽关系,并在工作之余抓紧时间向大家请教与工作相关的问题,以诚恳、好学的态度尽快掌握需要开展的业务内容。相信经过我的努力,我的工作态度会被对接的同事看在眼里,工作能力和工作方法也会得到同事和对接人的认可,在工作中也能和同事们形成更和谐的关系。

  • 第21题:

    Certkiller.COM已在Active Directory域的组织单位。所谓安全的组织单位中有10个服务器。作为一个在管理员 Certkiller.COM,你生成一个组策略对象(GPO)链接到安全的组织单位。监视网络连接的安全组织单位的服务器,你应该怎么做呢()

    • A、开始审核对象访问“选项
    • B、开始审核系统事件“选项
    • C、开始审核登录事件“选项
    • D、启动的审核过程跟踪“选项
    • E、以上全部

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    某单位在采购前,委派你去对方进行食品安全体系审核,这种审核是()
    A

    第一方审核

    B

    第二方审核

    C

    第三方审核


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    你所在的单位派你去参加一个由上级组织的临时性活动(如联合检查组、联合执法组、某项活动、会议组织机构等),你打算怎么办?

    正确答案: 第一,愉快的接受,弄清临时性活动组织机构、工作职责、报到时间地点、工作期间等有关事项。
    第二,按时报到,服从临时性活动组织机构的工作安排,遵守临时性活动组织的规章制度。
    第三,按照即定的工作职责开展工作。
    第四,定期向所在的单位汇报工作、学习、思想等情况。
    第五,遇到重大问题或难题要向所在的单位领导请示。
    解析: 暂无解析