将客户为企业带来的毛利润减去企业在开发、发展和维系客户等方面的投入,即是客户生命周期利润。
第1题:
A、降低企业维系老客户和开发新客户的成本
B、降低企业与客户的交易成本
C、带来源源不断的利润
D、促进增量购买和交叉购买
E、提高客户的满意度与忠诚度
F、整合企业对客户服务的各种资源
第2题:
客户的()是指一个客户一生所能给企业带来的价值,它是以客户带来的收益减去企业为吸引、推销、维系和服务该客户所产生的成本来计算的,并且要将这个现金量折为现值。
第3题:
客户在生命周期内给企业带来的利润:客户生命周期利润=()—总投入成本。
第4题:
客户关系管理能为企业带来的主要竞争优势在于()、开发新客户和()。
第5题:
如果开发一个新客户的费用是保持现有客户的7倍,那么企业必须采取措施尽最大努力维系客户,防止客户流失。体现售后服务()。
第6题:
企业只应重视那些现在能给企业带来利润的客户。
第7题:
客户关系管理的意义主要体现在()
第8题:
实现快递企业利润的最大化
在维系老客户的基础上去发展新客户
实现客户利润的最大化
对客户资产进行评估
第9题:
为企业带来较少收益的客户
为企业带来中等收益的客户
为企业带来较多收益的客户
为企业带来最多收益的客户
第10题:
提高企业对市场的灵敏度
降低营销成本
提升销售业绩及增加利润
增强企业的核心竞争能力
第11题:
重点客户
普通客户
淘汰客户
发展客户
第12题:
潜在客户期
客户开拓期
客户维系期
客户成熟期
第13题:
A.满意的客户
B.不满意的客户
C.能给企业带来利润的客户
D.维系成本过高的客户
第14题:
按客户价值分类,就是以()为依据,对客户分类。
第15题:
客户ABC分类中,A类客户属于:()
第16题:
企业维系客户的成本只要小于客户流失所损失的利润,企业就应支付降低客户流失率的费用。
第17题:
在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”,这个原理指的是 ()
第18题:
客户维系和挽留工作在客户入网后企业必须掌握详实的客户资料,作为客户行为分析的基础信息。()
第19题:
如果客户按企业带来的利润额这个指标进行分类,可将客户分成A、B、C类,A类客户占20%左右,为企业带来80%以上的利润,则A客户为()。
第20题:
VIP客户与普通客户通常呈20:80的比例分布
企业的利润的80%或更高是来自于20%的客户,80%的客户给企业带来收益不到20%
企业的内部客户与外部客户的分布比例为20:80
企业的利润的80%是来自于80%的客户,20%的客户给企业带来20%的收益
第21题:
VIP客户与普通客户通常呈20:80的比例分布
企业利润的80%或更高是来自于20%的客户,80%的客户给企业带来收益不到20%
企业的内部客户与外部客户的分布比例为20:80
企业的利润的80%是来自于80%的客户,20%的客户给企业带来20%的收益
第22题:
对
错
第23题:
对
错