下列有关部门经理哪种说法不正确()。A、部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题B、部门经理的一项重要能力是谈判能力C、作为一名优秀的管理者,一定要信任自己的团队D、作为一名优秀的管理者,一定要认识和控制压力

题目

下列有关部门经理哪种说法不正确()。

  • A、部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题
  • B、部门经理的一项重要能力是谈判能力
  • C、作为一名优秀的管理者,一定要信任自己的团队
  • D、作为一名优秀的管理者,一定要认识和控制压力

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  • 第1题:

    自我暗示与自我激励是自我沟通能力中比较重要的两个方面,请论述作为一名优秀的管理者,如何做好自我暗示与自我激励。


    参考答案:1、自我暗示
    暗示是采用含蓄的方式,如通过语言、行动等刺激手段对他人或自己的心理、行为产生影响,使他人或自己接受某一观念,或按某一方式进行活动。自我暗示是通过自己的认知、言语、想象等心理活动的向自己发出刺激,以影响自己的情绪和意志的一种心理方法。运用自我暗示进行自我沟通,目的就是通过调动自身潜在的力量激励自我、调节自我,重塑自我,使自己处于最佳精神状态。如乒乓球运动员在挥拍大战对手的过程中,时常握拳呐喊,以鼓斗志。又如一些汽车驾驶员在出车前,在车窗前悬挂平安吊坠以求平安。凡此种种,都是通过自我暗示对自己的心理和行为产生激励作用。应该指出,自我暗示具有双重性,既有积极的自我暗示,也具有消极的自我暗示。前者有利于激励自我,振奋精神;后者则令人意志动摇,丧失斗志。在运用自我暗示作自我沟通时,应多用积极的自我暗示鼓舞自己的斗志,多以积极向上的思想、语言提示自己,尽量避免消极的自我暗示,比如当你在商务沟通中遇到不快的时候,应
    告诉自己“不要去计较它”,“忘记以前的不快”;如果我们期待成功,就要对自己说:这件事一定能做到,我一定会成功!如果要做一个自信的人,可以对自己做出一些积极的自我暗示:走路昂首挺胸、说话铿锵有力,做事时果断利索。事实表明,积极的自我暗示有利于激发自己的潜能,潜移默化地引导自己走向成功。
    2、自我激励
    自我激励指的是使自己具有一股内在的动力,向所期盼的目标前进的心理活动和过程。自我激励可以表现为在自我约束以克制冲动和延迟满足,或通过自我鞭策保持对学习和工作的热忱。心理学家对人类行为的研究表明,没有受到激励的人,其能力仅发挥了 20%~30%,而受到激励后,其潜力的发挥相当于激励前的 3~4 倍。通常这种激励可以通过本人或对自身的鼓励或由外部的激励来实现。应该指出,外部激励毕竟是有限的,多数成功者的经历表明,强烈的自我激励是成功的先决条件。人们在前进中需要勇气和力量,人的内心常常存在着需要激励的欲望。如果没有激励,人们就会缺乏热情,丧失信心。因此,在自我沟通中,我们要经常自我激励,鼓舞斗志。如西方著名的古典音乐家贝多芬,作为一个失聪之人,却能写出人类最动听、最振奋的音乐篇章,这是他自励人格书写的不朽神话,更是自我激励创造的奇迹。人生就像一个大舞台,虽然有时会有人为我们鼓掌喝彩,但我们最需要的还是来自内心深处持续不断的自我激励和潜在力量

  • 第2题:

    作为优秀的人力资源管理者,应该具备哪些方面的特征( )。

    A.精湛的专业技术能力

    B.高超的领导能力

    C.领导变革的能力

    D.熟悉的业务知识


    正确答案:AD

  • 第3题:

    每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是()。

    • A、有关效率和效果的表
    • B、有关决策与执行的表
    • C、有关能力和意愿的表
    • D、有关重要和紧急的表

    正确答案:C

  • 第4题:

    团队成员在工作中,对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑,应该找谁?()

    • A、ScrumMaster
    • B、部门经理
    • C、ProcuctOwner
    • D、团队其他成员

    正确答案:B

  • 第5题:

    最高管理者应在本组织()中指定一名成员,作为管理者代表。

    • A、有能力的人员
    • B、质量管理人员
    • C、技术人员
    • D、管理层

    正确答案:D

  • 第6题:

    作为一名企业管理者,其主要的素质要求包括()

    • A、品德素质
    • B、知识素质
    • C、能力素质
    • D、身体素质
    • E、心理素质

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标()

    • A、部门经理每月读一本管理书籍
    • B、部门经理收入提高5%
    • C、部门管理人员多
    • D、工人离职率15%

    正确答案:A

  • 第8题:

    一个管理者应具备的管理能力应包括()

    • A、认识问题的能力
    • B、分析问题的能力
    • C、解决问题的能力
    • D、综合处理问题的能力
    • E、ABC
    • F、ABCD

    正确答案:F

  • 第9题:

    单选题
    作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到()。
    A

    展现自己的优点

    B

    变成效应器

    C

    善于授权

    D

    与员工亲密无间


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是()。
    A

    有关效率和效果的表

    B

    有关决策与执行的表

    C

    有关能力和意愿的表

    D

    有关重要和紧急的表


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    团队成员在工作中,对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑,应该找谁?()
    A

    ScrumMaster

    B

    部门经理

    C

    ProcuctOwner

    D

    团队其他成员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    作为一名好的心理咨询师,应具备的技能有(  )。
    A

    通过言语和非言语手段向他人交流自己的思想、情感的能力

    B

    诊断的能力

    C

    敏感性

    D

    创造性解决问题的能力

    E

    以上都是


    正确答案: C
    解析:
    作为一名合格的心理咨询师,应具备的技能包括:诊断的能力、程序操作的能力、创造性解决问题的能力、通过语言和非语言的手段向他人交流自己的思想、情感的能力、敏感性等。

  • 第13题:

    下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )

    A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响

    B、组员不代表相应的职能部门

    C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策

    D、是复杂项目和组织的最好的组织结构


    参考答案:B

  • 第14题:

    作为一名合格的教练员,不仅仅是培训学员的驾驶技能,更重要的是培养学员处理车辆故障的能力。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    作为一名企业管理者,必须具备的能力素质主要包括()

    • A、决策能力
    • B、基础知识
    • C、组织能力
    • D、控制能力
    • E、专业知识

    正确答案:A,C,E

  • 第16题:

    作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到()。

    • A、展现自己的优点
    • B、变成效应器
    • C、善于授权
    • D、与员工亲密无间

    正确答案:C

  • 第17题:

    一个优秀的谈判人员应具备的基本能力包括()

    • A、交际能力、表达能力、推断能力
    • B、决策能力、应变能力
    • C、自制能力、自控能力
    • D、创新能力、组织能力
    • E、分析问题、解决问题的能力

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    部门经理一定是“高层管理者”。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    对于管理人员的选聘,并不一定要具备()

    • A、个人素质
    • B、管理能力
    • C、技术能力
    • D、人事能力
    • E、规划决策能力
    • F、认识、分析与解决问题的能力

    正确答案:C

  • 第20题:

    绩效管理是每一层面管理者的重要职责,下列有关这一说法不正确的是()。

    • A、高层领导要考核中层管理者是否有能力
    • B、中层管理者不仅要完成自己应履行的职责,还要关心下属
    • C、直接主管或领导要明白自己不仅是下属管理的主体,更应该是一个引导者
    • D、作为一个主管只管结果就好,不必管过程

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    下列有关部门经理哪种说法不正确()。
    A

    部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题

    B

    部门经理的一项重要能力是谈判能力

    C

    作为一名优秀的管理者,一定要信任自己的团队

    D

    作为一名优秀的管理者,一定要认识和控制压力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    一个优秀的谈判人员应具备的基本能力包括()
    A

    交际能力、表达能力、推断能力

    B

    决策能力、应变能力

    C

    自制能力、自控能力

    D

    创新能力、组织能力

    E

    分析问题、解决问题的能力


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    作为一名企业管理者,必须具备的能力素质主要包括()
    A

    决策能力

    B

    基础知识

    C

    组织能力

    D

    控制能力

    E

    专业知识


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析