下列有关部门经理哪种说法不正确()。
第1题:
第2题:
作为优秀的人力资源管理者,应该具备哪些方面的特征( )。
A.精湛的专业技术能力
B.高超的领导能力
C.领导变革的能力
D.熟悉的业务知识
第3题:
每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是()。
第4题:
团队成员在工作中,对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑,应该找谁?()
第5题:
最高管理者应在本组织()中指定一名成员,作为管理者代表。
第6题:
作为一名企业管理者,其主要的素质要求包括()
第7题:
下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标()
第8题:
一个管理者应具备的管理能力应包括()
第9题:
展现自己的优点
变成效应器
善于授权
与员工亲密无间
第10题:
有关效率和效果的表
有关决策与执行的表
有关能力和意愿的表
有关重要和紧急的表
第11题:
ScrumMaster
部门经理
ProcuctOwner
团队其他成员
第12题:
通过言语和非言语手段向他人交流自己的思想、情感的能力
诊断的能力
敏感性
创造性解决问题的能力
以上都是
第13题:
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
第14题:
作为一名合格的教练员,不仅仅是培训学员的驾驶技能,更重要的是培养学员处理车辆故障的能力。
第15题:
作为一名企业管理者,必须具备的能力素质主要包括()
第16题:
作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到()。
第17题:
一个优秀的谈判人员应具备的基本能力包括()
第18题:
部门经理一定是“高层管理者”。
第19题:
对于管理人员的选聘,并不一定要具备()
第20题:
绩效管理是每一层面管理者的重要职责,下列有关这一说法不正确的是()。
第21题:
部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题
部门经理的一项重要能力是谈判能力
作为一名优秀的管理者,一定要信任自己的团队
作为一名优秀的管理者,一定要认识和控制压力
第22题:
交际能力、表达能力、推断能力
决策能力、应变能力
自制能力、自控能力
创新能力、组织能力
分析问题、解决问题的能力
第23题:
决策能力
基础知识
组织能力
控制能力
专业知识