管理幅度主要受到哪些因素的影响？（）A、主管和下属的工作能力B、工作的内容和性质C、工作条件D、工作环境

题目

管理幅度主要受到哪些因素的影响？（）

  • A、主管和下属的工作能力
  • B、工作的内容和性质
  • C、工作条件
  • D、工作环境
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1.管理跨度的大小受哪些因素的影响?( )A.组织规模B.素质能力C.工作内容D.工作条件E.工作环境

2.影响管理幅度的因素主要包括()。A工作环境B工作特征C工作能力D工作条件E工作时间

3.影响管理幅度的因素有()。A.工作能力B.工作环境C.工作内容和性质D.信息手段配备情况E.计划详尽程度

4.组织中影响管理幅度的因素有()。A.主管和下属的工作能力B.工作的内容和性质C.工作条件D.工作环境

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  • 第1题：

    影响管理幅度的因素主要包括()。

    A、工作环境

    B、工作特征

    C、工作能力

    D、工作条件


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    有效的管理幅度的影响因素不包括（ ）。

    A.工作经历
    B.工作能力
    C.工作性质和内容
    D.工作条件

    答案：A
    解析：
    有效的管理幅度受到诸多因素的影响，主要有：管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。

  • 第3题：

    管理幅度的影响因素有（）

    • A、工作性质
    • B、工作能力
    • C、授权程度
    • D、空间分布

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    影响管理幅度的因素通常有（）。

    • A、工作能力
    • B、工作条件
    • C、企业规模
    • D、工作环境
    • E、工作内容和性质

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    影响管理幅度的因素包括（）。

    • A、职务的性质
    • B、工作能力强弱
    • C、工作本身的性质
    • D、标准化和授权程度
    • E、信息反馈情况

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    可以使管理浮幅度增加的因素是：（）

    • A、下属的工作内容和性质相似
    • B、主管人员处于较高层次
    • C、组织所面临的环境变化较快
    • D、下属的能力较差

    正确答案:A

  • 第7题：

    影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）

    • A、领导者的领导水平与能力
    • B、集权、分权与授权程度
    • C、被管理者的素质高低
    • D、技术设备与工作条件
    • E、下属工作性质及难易程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    影响管理幅度的主要因素是（）

    • A、组织层级的高低
    • B、主管和下属的工作能力
    • C、工作条件
    • D、组织所处环境的稳定程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    影响管理幅度的主要因素是（）
    A

    组织层级的高低

    B

    主管和下属的工作能力

    C

    工作条件

    D

    组织所处环境的稳定程度


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响（）
    A

    行业的竞争形势

    B

    工作环境与工作条件

    C

    管理者的素质及下属的工作能力

    D

    管理者的工作内容


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。
    A

    设置较宽的管理幅度

    B

    不宜设置较宽的管理幅度

    C

    锻炼下属的工作能力

    D

    有较多的下级


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    有效的管理幅度受到诸多因素的影响，其中包括（）
    A

    工作能力

    B

    工作环境

    C

    工作情绪

    D

    工作内容和性质


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工作内容和特性对组织幅度设计影响很深，如果下属工作内容和性质的相似性程度高，那么组织管理幅度的设计相应（ ）。

    A．不变

    B．较小

    C．较大

    D．以上都不对


    正确答案：C
    略

  • 第14题：

    有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。

    A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
    B.管理者工作的内容
    C.被管理者的工作性质
    D.工作环境与工作条件
    E.管理的层次划分状况


    答案：A,B,D
    解析：
    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方 面因素的影响：①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

  • 第15题：

    适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。

    • A、设置较宽的管理幅度
    • B、不宜设置较宽的管理幅度
    • C、锻炼下属的工作能力
    • D、有较多的下级

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    下列不属于管理幅度设计的影响因素的有（）。

    • A、管理工作的内容和性质
    • B、组织结构的层级化
    • C、管理人员的工作能力情况
    • D、下属人员的空间分布状况

    正确答案:B

  • 第17题：

    管理跨度的大小受哪些因素的影响？（）

    • A、组织规模
    • B、素质能力
    • C、工作内容
    • D、工作条件
    • E、工作环境

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响（）

    • A、行业的竞争形势
    • B、工作环境与工作条件
    • C、管理者的素质及下属的工作能力
    • D、管理者的工作内容

    正确答案:A

  • 第19题：

    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    有效的管理幅度受到诸多因素的影响，其中包括（）

    • A、工作能力
    • B、工作环境
    • C、工作情绪
    • D、工作内容和性质

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    多选题
    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    管理幅度主要受到哪些因素的影响？（）
    A

    主管和下属的工作能力

    B

    工作的内容和性质

    C

    工作条件

    D

    工作环境


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    有效的管理幅度的大小的影响因素有（　　）。
    A

    管理者本身的素质与被管理者的工作能力

    B

    管理者工作的内容

    C

    被管理者的工作性质

    D

    工作环境与工作条件

    E

    管理的层次划分状况


    正确答案： B,C
    解析： 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

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