作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情()。
第1题:
? 当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?
第2题:
为降低企业工资成本,顺利度过金融危机,长城钢厂计划裁减一部分员工。经厂董 事会讨论决定,率先裁减的都是那些工作效率较为低下的员工,而不是像有些企业那样,根据工龄长短进行裁员。长城钢厂的这个决定最应具备下列哪项前提?( ) A.每个员工的工作效率是不同的 B.工作效率低下的员工就不是好员工 C.有能够评判员工工作效率高低的可行方法 D.每一个员工,尤其是那些技术工人,都会有自己的一技之长
第3题:
第4题:
第5题:
对()、按()做,就是好员工。
第6题:
关于团队奖励计划表述错误的是( )。
第7题:
对团队奖励计划的表述中,错误的是()。
第8题:
根据X理论,经理将如何看待员工?()
第9题:
以下哪项不属于调查研究前的准备工作?()
第10题:
思考你的决策
计划你的工作
把员工教育好
时时听取员工汇报
第11题:
做好计划是新员工开发成功的基本保证
新员工开发不是人力资源一个部门的事情
应该充分利用现有的人力资源
效果评估非常重要
对发现不合适的新员工要坚决予以辞退
第12题:
处罚违规违纪的员工
有赏有罚
自己带头做出表率
表扬奖励工作表现好的员工
第13题:
u 当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?
第14题:
第15题:
第16题:
经理人应该把思考力用在()。
第17题:
要把“()”就是好员工,作为评价员工的关键标准,让员工只有工作压力,没有心理负担,引导员工自觉、快乐的为业主服务。
第18题:
新员工开发的注意事项有()
第19题:
如果你是一个领导,你喜欢什么样的员工?()
第20题:
合适的授权通常取决于()。
第21题:
天天在忙的
做事条理清楚,尽管每天不在忙碌,但都把事情处理的井井有条
员工的工作场所在视觉上混乱无章
让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间
第22题:
顾客身上
员工身上
决策上
协调上
第23题:
跟随公司的目标,把握自己努力的方向
根据上司的指令采取行动,不擅自作为
以奖金和薪水作为激发员工上进的根本动力
帮助老板成功,你才能成功