参考答案和解析
正确答案:A
更多“在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。A、管理者能力B、管理者性别C、管理者年龄D、以上都不是”相关问题
  • 第1题:

    确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

    A.管理者的领导风格
    B.管理者与被管理者的工作能力
    C.经营形势与发展阶段
    D.管理幅度的定量分析
    E.组织规模

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素:①管理工作性质;②管理者与被管理者的工作能力;③管理者的领导风格;④层次内部信息传递效率;⑤管理的组织机构之间工作职能的相似性;⑥组织机构在空间上的分散程度;⑦得到协助的有力程度;⑧经营形势和发展阶段。

  • 第2题:

    确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。

    • A、管理组织机构间职能的相似性
    • B、组织机构在空间上的分散程度
    • C、管理者与被管理者的工作能力
    • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
    • E、部门职能与部门划分的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?


    正确答案: 主管的综合能力、理解能力、表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出恰当的指导建议,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备符合要求的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决,从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样,管理的幅度便可适当宽些。

  • 第4题:

    影响组织幅度大小的主要因素包括()。

    • A、管理者和下属双方的能力
    • B、管理工作的性质
    • C、授权程度
    • D、管理者可自由支配时间的多少

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    在组织中,人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此,原因在于()

    • A、管理者是管理活动的主体,组织中的各项管理职能
    • B、管理者在组织成员中具有特殊地位
    • C、管理者的素质与能力水平,对组织的兴衰有着重要的影响
    • D、A与B
    • E、A和B和C

    正确答案:E

  • 第6题:

    管理者在组织管理中的层次位置被称为()

    • A、管理层次
    • B、管理阶层
    • C、管理幅度
    • D、管理者角色

    正确答案:B

  • 第7题:

    按照管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为()。

    • A、基层管理者
    • B、中层管理者
    • C、综合管理者
    • D、职能管理者

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    依照管理活动与组织目标实现的关系,管理者可分为()。

    • A、专业管理者
    • B、直线管理者
    • C、辅助管理者
    • D、高层管理者
    • E、基层管理者

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    多选题
    确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。
    A

    管理组织机构间职能的相似性

    B

    组织机构在空间上的分散程度

    C

    管理者与被管理者的工作能力

    D

    管理者的领导风格与管理工作的性质

    E

    部门职能与部门划分的方法


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    影响组织幅度大小的主要因素包括()。
    A

    管理者和下属双方的能力

    B

    管理工作的性质

    C

    授权程度

    D

    管理者可自由支配时间的多少


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()
    A

    行业的竞争形势

    B

    工作环境与工作条件

    C

    管理者的素质及下属的工作能力

    D

    管理者的工作内容


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    按照管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为()。
    A

    基层管理者

    B

    中层管理者

    C

    综合管理者

    D

    职能管理者


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。

    A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
    B.管理者工作的内容
    C.被管理者的工作性质
    D.工作环境与工作条件
    E.管理的层次划分状况


    答案:A,B,D
    解析:
    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方 面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力;②管理者工作的内容;③工作环境与工作条件。

  • 第14题:

    哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力()

    • A、管理者的个人背景经历
    • B、管理者的员工
    • C、组织文化
    • D、顾客

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    影响有效管理幅度的因素不包括()

    • A、管理者和被管理者的工作内容
    • B、管理者和被管理者的工作能力
    • C、管理者和被管理者的工作报酬

    正确答案:C

  • 第16题:

    决定管理者管理宽度的因素主要有()

    • A、管理者的能力
    • B、下属的能力
    • C、管理任务的性质
    • D、组织结构
    • E、授权

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题:

    有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()

    • A、行业的竞争形势
    • B、工作环境与工作条件
    • C、管理者的素质及下属的工作能力
    • D、管理者的工作内容

    正确答案:A

  • 第18题:

    确定管理幅度,需要考虑的因素有()

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    对于一个特定的管理者而言,其合理的管理跨度与()有关。

    • A、他本人的能力和专长
    • B、他与上级管理者的关系
    • C、他在组织中所处的层次
    • D、他下属的能力和专长
    • E、他下属所做工作的关联程度

    正确答案:A,D,E

  • 第20题:

    问答题
    管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?

    正确答案: 主管的综合能力、理解能力、表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出恰当的指导建议,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备符合要求的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决,从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样,管理的幅度便可适当宽些。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。
    A

    管理者能力

    B

    管理者性别

    C

    管理者年龄

    D

    以上都不是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    确定管理幅度,需要考虑的因素有()
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    有效的管理幅度的大小的影响因素有(  )。
    A

    管理者本身的素质与被管理者的工作能力

    B

    管理者工作的内容

    C

    被管理者的工作性质

    D

    工作环境与工作条件

    E

    管理的层次划分状况


    正确答案: B,C
    解析: 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力;②管理者工作的内容;③工作环境与工作条件。