在企业发展的资本积累阶段,企业组织的特点是()。A、部门开始形成,职位开始出现系列B、矩阵式和项目制为主要形式C、松散且各司其职D、结构相对简单,人员按照具体事情罗列开,而后与任务挂钩

题目

在企业发展的资本积累阶段,企业组织的特点是()。

  • A、部门开始形成,职位开始出现系列
  • B、矩阵式和项目制为主要形式
  • C、松散且各司其职
  • D、结构相对简单,人员按照具体事情罗列开,而后与任务挂钩

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  • 第1题:

    企业组织设计的主要依据包括()。


    A.企业战略
    B.企业环境
    C.企业技术
    D.企业发展阶段
    E.企业管理

    答案:A,B,C,D
    解析:
    务于战略的实现;②企业环境,企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求,同时同外部环境保持动态平衡;③企业技术,技术水平关系到企业的经营效率和效果,也影响到企业工作内容划分、职务的设定等;④企业发展阶段,处于不同发展阶段的企业,客观地需要有与之相适应的组织结构形态。@##

  • 第2题:

    中国企业发展可以划分为()几个阶段。

    • A、原始资本积累
    • B、企业规模化发展
    • C、多元化
    • D、国际化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    在通常情况下,适宜采用较高负债比例的企业发展阶段是()。

    • A、初创阶段
    • B、破产清算阶段
    • C、收缩阶段
    • D、发展成熟阶段

    正确答案:D

  • 第4题:

    企业发展不同阶段的危机与策略。


    正确答案: 企业创立之初的危机主要是资金短缺,管理策略围绕节约成本展开。
    企业成长期时,管理水平、员工素质可能会引发人才危机、急剧膨胀的业务可能会导致财务危机、品牌和信誉危机。此阶段的策略应是全面降低成本、调整企业战略、引入人才。
    成熟期的企业,面临的危机不是资金、人才或者是技术,而主要是已经形成的牢固的企业理念、庞大的管理机构、僵化的管理体制。所以成熟期的企业应在法制的基础上辅之以人治,在约束的基础上辅之以激励,在规范的基础上辅之以创新。

  • 第5题:

    下列财务比率反映企业发展能力的有()。

    • A、资产负债率
    • B、资本积累率
    • C、速动比率
    • D、存货周转率

    正确答案:B

  • 第6题:

    企业发展周期一般可分为()、()和()三个阶段。经济性裁员一般发生在企业发展周期中的衰退阶段。结构性裁员一般发生在企业发展的()和()。


    正确答案:经济型裁员;结构性裁员;优化型裁员;盛年阶段;衰退阶段

  • 第7题:

    反映企业发展能力的指标是()。

    • A、已获利息倍数
    • B、销售(营业)增长率
    • C、资本积累率
    • D、总资产增长率

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    判断题
    只要资本积累率较高,就足以说明企业发展的后劲很足。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    企业组织设计的主要依据()。
    A

    企业战略

    B

    企业环境

    C

    企业技术业组织结构

    D

    企业发展阶段E.企业规模


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业组织设计的主要依据有(  )。
    A

    企业库存

    B

    企业战略

    C

    企业环境

    D

    企业技术

    E

    企业发展阶段


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    企业组织设计的主要依据是(  )。
    A

    企业战略

    B

    企业能力

    C

    企业环境

    D

    企业技术

    E

    企业发展阶段


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第12题:

    填空题
    企业发展周期一般可分为()、()和()三个阶段。经济性裁员一般发生在企业发展周期中的衰退阶段。结构性裁员一般发生在企业发展的()和()。

    正确答案: 经济型裁员,结构性裁员,优化型裁员,盛年阶段,衰退阶段
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    天使投资人更倾向于在企业发展的()进行投资。

    • A、初创阶段
    • B、发展阶段
    • C、成熟阶段
    • D、衰退阶段

    正确答案:A

  • 第14题:

    只要资本积累率较高,就足以说明企业发展的后劲很足。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

    • A、创立
    • B、扩张
    • C、稳定
    • D、衰退

    正确答案:C

  • 第16题:

    在企业发展的不同阶段,.对于企业文化建设最为重要的阶段是()

    • A、企业创立期
    • B、企业成长期
    • C、企业成熟期
    • D、企业衰退期

    正确答案:A

  • 第17题:

    下列对评价企业发展能力目的的说法不正确的是()。

    • A、了解企业发展的速度
    • B、掌握资本积累和资本扩张的发展发展状况
    • C、分析稳步发展的趋势
    • D、规避金融市场的系统风险

    正确答案:D

  • 第18题:

    企业组织设计的主要依据()。

    • A、企业战略
    • B、企业环境
    • C、企业技术业组织结构
    • D、企业发展阶段E.企业规模

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    单选题
    在企业发展的资本积累阶段,企业组织的特点是()。
    A

    部门开始形成,职位开始出现系列

    B

    矩阵式和项目制为主要形式

    C

    松散且各司其职

    D

    结构相对简单,人员按照具体事情罗列开,而后与任务挂钩


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    天使投资人更倾向于在企业发展的()进行投资。
    A

    初创阶段

    B

    发展阶段

    C

    成熟阶段

    D

    衰退阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    (三)  简述钱德勒有关企业发展阶段与组织结构选择理论的要点。

    正确答案: 钱德勒有关结构跟随战略的理论是从对企业发展阶段与结构的关系的研究人手的。企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业会采用合适的战略,并要求组织结构做出相应的反应。
    钱德勒发现了企业趋向于通过一些可预知的模式成长:先是通过数量,然后是地域,再是整合(纵向的),最后是通过产品或业务的多元化,即企业的成长历程决定其组织结构。
    (1)市场渗透战略(数量扩大战略阶段)。
    在产业发展的初期,企业的外部环境比较稳定。企业着重发展单一产品,只要扩大生产数量,提高生产效率,通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率,便可获得高额利润。此时,企业只需采用简单的结构或形式。
    (2)市场开发战略(地区扩散战略阶段)。
    随着产业进一步发展,在一个地区的生产或销售已不能满足企业的发展速度和需要时,则要求企业将产品或服务扩展到其他地区中去。为了协调这些产品和服务形成标准化和专业化,企业组织要求采用职能部门结构。
    (3)纵向一体化战略。
    在产业增长阶段的后期,企业所承受的竞争压力增大。为了减少竞争的压力,企业希望自己拥有一部分原材料的生产能力,或者拥有自己的分销渠道,这就产生了纵向一体化战略。在这种情况下,企业应运用事业部制结构。
    (4)多元化经营战略。
    在产业进入成熟期,企业为了避免投资或经营风险,持续保持高额利润,开发与企业原有产品不相关的新产品系列。这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或战略业务单位结构。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列对评价企业发展能力目的的说法不正确的是()。
    A

    了解企业发展的速度

    B

    掌握资本积累和资本扩张的发展发展状况

    C

    分析稳步发展的趋势

    D

    规避金融市场的系统风险


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    中国企业发展可以划分为()几个阶段。
    A

    原始资本积累

    B

    企业规模化发展

    C

    多元化

    D

    国际化


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析