关于施工总承包的特点的说法，正确的是（）。A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般只实行单价合同C、建设周期较短，有利于周期控制D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

2020新版教材P224页
5.组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

2020新版教材P226页
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点包括：(1)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；(2)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。在质量方面的特点包括：(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；(2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。施工总承包模式在质量控制方面的特点是项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择、施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖性较大。

2020新版教材P223页
施工总承包的特点：1.费用控制，(1)在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。2.进度控制，(1)一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利；(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3.质量控制，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理，业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合-同管理和投资控制十分不利。5.组织与协调，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

2020新版教材P223页
(二)施工总承包的特点：3、质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。4、合同管理业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。

选项A，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”；选项B，正确的表述应为“施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利”；选项D，正确的表述应为“施工总承包合同一般实行总价合同”。

2020/2019教材P37
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。故B正确。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。故D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。故C错误。

2018新教材P224：5.组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，这是施工总承包模式质量控制方面的特点。

2018版教材P37
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。C错误。

2020新版教材P223页
总之，与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。
采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。

项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；施工总承包合同一般实行总价合同；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。

2020版教材P224页
组织与协调业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利

（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。故A项错误。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。故B项错误。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。故D项错误。（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

2020/2019教材P37
在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。A正确，D错误项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平，C正确
平行发包的组织协调工作量大，而总承包模式则是甩手掌柜，因此E错误

2018新教材P223-P224，本题考查的是施工总承包模式的特点，其特点为可概括为如下：1.费用控制（早控有利）；2.进度控制（建设周期较长）；3.质量控制（依赖总包）；4.合同管理（一对一）；5.组织与协调（管理工作量小）“，因质量控制依赖总包，所以A选项错误，施工总承包合同一般实行开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利，所以B选项错误，业主只需进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，业主只需要复杂对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利，所以C选项错误，故选D。

2018新教材P223-P224，本题施工总承包的特点，费用控制：施工图需要全部完成，早控有利，故A、D正确；质量控制：依赖总包，故B正确；组织与协调：属于一对一，C选项错误，很明显C为平行发承包模式的特点，见P222；E为平行发承包模式的特点，见P223，故E错误，所以正确答案为ABD。

2018版教材P37
在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。A正确，D错误
项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平，C正确
平行发包的组织协调工作量大，而总承包模式则是甩手掌柜，因此E错误