更多“在评价一个潜在供应商的价值时,以下()在竞争分析中是有用的。”相关问题
  • 第1题:

    现代企业管理,企业在经营的环境中采用微观分的方法包括( )。

    A.潜在竞争对手分析

    B.现有竞争的手段方式

    C.供应商的能力分析

    D.产品服务威胁分析


    正确答案:A
    教材第基础47页

  • 第2题:

    在企业对其竞争对手的分析中,应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是:

    A.市场占有率
    B.研究开发能力
    C.竞争战略
    D.如何估计同行的潜在竞争能力

    答案:D
    解析:
    如何估计同行的潜在竞争能力是从自我假设的角度分析竞争对手。

  • 第3题:

    在产业环境中,哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态?()

    • A、现有竞争对手
    • B、潜在的竞争对手
    • C、供应商
    • D、替代品生产商
    • E、买方

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    在供应商开发的过程中,哪些阶段是在对供应商询价报价之后进行的?()。

    • A、潜在供应商的评估
    • B、合同条款的谈判
    • C、确定最终供应商
    • D、供应市场竞争分析

    正确答案:B,C

  • 第5题:

    以下关于供应商开发步骤正确的是()。

    • A、供应市场竞争分析-询价和报价-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-合同条款谈判
    • B、供应市场竞争分析-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-合同条款谈判
    • C、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-供应市场竞争分析-询价和报价-合同条款谈判
    • D、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-供应市场竞争分析-合同条款谈判

    正确答案:B

  • 第6题:

    在向供应商通报评价结果时,企业应该告诉供应商整个评价过程,包括竞争者们的信息。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    在评价一个潜在供应商的价值时,()在竞争分析中是有用的。

    • A、财务稳定性
    • B、供应商的其他客户
    • C、管理层的诚实
    • D、能够使用的供应商的产能

    正确答案:B

  • 第8题:

    在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括()

    • A、现有竞争者的力量
    • B、政府的力量
    • C、替代品的力量
    • D、潜在竞争者的力量
    • E、互补产品的力量

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态度,模型确定了竞争的几种来源,即()。

    • A、供应商
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、潜在进入者的威胁
    • D、替代品的威胁
    • E、来自目前同行业间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    多选题
    根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?()
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的自我评价和产业的评价

    C

    竞争对手的员工培训方式

    D

    竞争对手的现行战略

    E

    竞争对手的潜在能力


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在评价一个潜在供应商的价值时,()在竞争分析中是有用的。
    A

    财务稳定性

    B

    供应商的其他客户

    C

    管理层的诚实

    D

    能够使用的供应商的产能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在评价一个潜在供应商的价值时,以下()在竞争分析中是有用的。
    A

    财务稳定性

    B

    供应商的其他客户

    C

    管理层的诚实

    D

    能够使用的供应商的产能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在评价一个潜在供应商的价值时,( )在竞争分析中是有用的。

    A.财务稳定性
    B.供应商的其他客户
    C.管理层的诚实
    D.能够使用的供应商的产能

    答案:B
    解析:
    理解“供应商的其他客户是谁”有助予评估一个潜在供应商的竞争优势和劣势。

  • 第14题:

    波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。

    • A、潜在竞争者
    • B、竞争对手
    • C、替代产品
    • D、供应商

    正确答案:B

  • 第15题:

    在产业环境中,哪几股基本竞争力确定一个产业的竞争状态?()

    • A、现有竞争对手
    • B、潜在的竞争对手
    • C、供应商
    • D、替代品生产商
    • E、买方

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    在寻找潜在供应商时,最重要的是()。

    • A、得到供应商的联系方式
    • B、对供应商进行竞争分析
    • C、登记供应商信息
    • D、对供应商进行初步的筛选

    正确答案:D

  • 第17题:

    供应商评审的目的是在合同签订前( )一个潜在的供应方满足供货要求的能力。

    • A、评价
    • B、评审
    • C、审核
    • D、审查

    正确答案:A

  • 第18题:

    在评价供应商活动中,战略的一致性是评价供应商积极性的一个重要内容。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、供应商、消费者的讨价还价
    • C、替代品的威胁
    • D、同行业的竞争

    正确答案:D

  • 第20题:

    以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?()

    • A、产品生命周期
    • B、实际存在和潜在的竞争对手
    • C、相关产品技术的变革
    • D、供应商

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。
    A

    潜在竞争者

    B

    竞争对手

    C

    替代产品

    D

    供应商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    运用波特五力模型分析竞争力时,以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有()。
    A

    新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性

    B

    产业进入障碍和退出壁垒

    C

    政府规划和政策

    D

    供应商的集中程度


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    供应商评审的目的是在合同签订前( )一个潜在的供应方满足供货要求的能力。
    A

    评价

    B

    评审

    C

    审核

    D

    审查


    正确答案: B
    解析: 暂无解析