组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。A、失业的威胁B、规定参加培训课程C、现有工作小组的解散D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程

题目

组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。

  • A、失业的威胁
  • B、规定参加培训课程
  • C、现有工作小组的解散
  • D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
相似考题

1.实施企业再造的首要步骤是（）A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

2.企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是（）。A. 针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度B. 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号C. 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

3.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

4.业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。()此题为判断题(对，错)。

更多“组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其”相关问题

  • 第1题：

    组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中( )-是最不可能的。

    A.失业的威胁
    B.规定参加培训课程
    C.现有工作小组的解散
    D.在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程

    答案：B
    解析：
    员工培训项目可以使工作以一种新的或不同的方式完成。选项A不正确，因为真实的或臆想中的失业是员工反对变化的一个普遍的原因。选项C不正确，因为工作小组的成员经常向彼此施加压力，反对变化，特别是当社会关系发生变化时。选项D不正确，因为如果缺乏对调换到新流程中的必要性的交流和讨论，将威胁到员工的工作状态。

  • 第2题：

    在审查组织的业务流程再造（BPR）的效果时，IS审计人员主要关注的是（）。

    • A、项目的成本超支
    • B、雇员对变革的抵触
    • C、关键控制可能从业务流程中取消
    • D、新流程缺少文档

    正确答案:C

  • 第3题：

    2000年，苏宁全面启动（），进行企业组织变革

    • A、信息化工程
    • B、组织再造工程
    • C、流程再造工程
    • D、信息再造工程

    正确答案:C

  • 第4题：

    实施企业再造的首要步骤是（）

    • A、业务流程再造
    • B、对现有流程进行全面分析
    • C、构建企业再造团队
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:C

  • 第5题：

    战略性变革是指（）。

    • A、组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革
    • B、组织对其长期发展战略或使命所做的变革
    • C、充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造
    • D、组织对员工的短期培训

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    企业再造工程的程序包括（）几个阶段。

    • A、业务流程诊断
    • B、业务流程改造策略
    • C、流程再造
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术，主张对企业的运作流程进行重新设计，其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做（）

    • A、网络化
    • B、扁平化
    • C、虚拟化
    • D、企业再造

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。
    A

    以企业经营战略指导业务流程再造

    B

    再造员工的思想和工作方式

    C

    对外部业务网络进行持续的再造

    D

    对企业的各种能力进行再造


    正确答案： D
    解析： 随着企业的发展，企业再造要进一步延伸至对企业外部业务网络再造。

  • 第9题：

    单选题
    组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（）
    A

    一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理

    B

    某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见

    C

    为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露

    D

    应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革


    正确答案： A
    解析： 本题考查的知识点是变革管理。可以对一些敏感的信息分步骤、有计划的进行披露，但是不能将所有的问题在集中时间一次发布，并且对所有的问题都应该有应对的方案和解决的措施，否则容易让员工产生被欺骗的感觉。

  • 第10题：

    单选题
    在审查组织的业务流程再造（BPR）的效果时，IS审计人员主要关注的是（）。
    A

    项目的成本超支

    B

    雇员对变革的抵触

    C

    关键控制可能从业务流程中取消

    D

    新流程缺少文档


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业流程再造是一次彻底的（Radical）变革。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    实施企业再造的首要步骤是（）
    A

    业务流程再造

    B

    对现有流程进行全面分析

    C

    构建企业再造团队

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。

    A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
    B.在局部先进行变革，然后以点带面
    C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
    D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同

    答案：B
    解析：
    克服变革阻力的策略，包括变革的节奏(循序渐进还是激进推动)、变革的管理方式(打压还是疏导)和变革的范围(整体还是局部)。选项A属于变革的节奏，选项B属于变革的范围，选项C和选项D属于变革的管理方式。

  • 第14题：

    企业流程再造是一次彻底的（Radical）变革。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    2000年，苏宁启动（），全面推进全国连锁发展；全面启动（），进行企业组织变革。

    • A、二次创业战略，过程再造工程
    • B、再次创业战略，流程再造工程
    • C、二次创业战略，流程再造工程
    • D、二次创业战略，组织再造工程

    正确答案:C

  • 第16题：

    由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。

    • A、以企业经营战略指导业务流程再造
    • B、再造员工的思想和工作方式
    • C、对外部业务网络进行持续的再造
    • D、对企业的各种能力进行再造

    正确答案:C

  • 第17题：

    把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）

    • A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念
    • B、企业再造是一次彻底的变革
    • C、企业通过再造工程可望取得显著的进步
    • D、企业再造主要是指重新设计业务流程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在哪种组织变革方式中，需要对业务流程进行分析、简化和重新设计（）。

    • A、业务流程再造
    • B、过程合理化
    • C、自动化
    • D、范式转移

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（  ）。
    A

    组织战略

    B

    组织结构调整

    C

    技术变革

    D

    业务流程再造


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术，主张对企业的运作流程进行重新设计，其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做（）
    A

    网络化

    B

    扁平化

    C

    虚拟化

    D

    企业再造


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）
    A

    企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念

    B

    企业再造是一次彻底的变革

    C

    企业通过再造工程可望取得显著的进步

    D

    企业再造主要是指重新设计业务流程


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
    A

    业务流程诊断

    B

    业务流程改造策略

    C

    流程再造

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。
    A

    失业的威胁

    B

    规定参加培训课程

    C

    现有工作小组的解散

    D

    在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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