对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和（）进行定义。A、计划B、规划C、控制D、任务

题目

对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和（）进行定义。

  • A、计划
  • B、规划
  • C、控制
  • D、任务
相似考题

1.你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将()?A.修改项目既定的由WBS定义的范围B.导致所有项目基准的改变C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整D.得到一个教训

2.[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。A.项目立项B.范围确证C.范围定义D.范围规划

3.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A．分部分项工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．竣工成本综合分析

4.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）A．为项目目标提供信息B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划D．为执行范围提供信息

更多“对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和（）进行定义。”相关问题

  • 第1题：

    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

    A、 为项目目标提供信息

    B、 定义了项目的范围基准计划

    C、 定义所有项目基准计划

    D、 为执行范围提供信息


    正确答案：B

  • 第2题：

    关于项目范围定义的描述，不正确的是：（ ）。

    A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
    B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
    C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
    D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

    答案：B
    解析：
    范围管理计划属于范围定义的输入，输出包括：干系人登记册、需求文件、需求跟踪矩阵。

  • 第3题：

    建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。

    A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
    B.项目策划的主要任务是项目定义
    C.费用目标对业主而言就是成本目标
    D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第4题：

    公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少（）。

    • A、需要修改项目既定的由WBS定义的范围 
    • B、导致所有项目基准的改变 
    • C、导致成本、时间、质量和其他目标的调整 
    • D、会得到一个教训

    正确答案:D

  • 第5题：

    为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）具有特别重要的意义（）

    • A、分部分项工程成本分析
    • B、月（季）度成本分析
    • C、年度成本分析
    • D、竣工成本综合分析

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的

    • A、明确界定项目的产出物和工作
    • B、提高项目成本、进度估计的准确性
    • C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准
    • D、明确责任分派
    • E、提高资源估计的准确性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    对于一个目标完成者来说，如果目标是超过其能力所及的范围，则该目标对其是没有激励作用的。所以，目标要具有（）。


    正确答案:可接受性

  • 第8题：

    很多项目需要变更，因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突，并且希望当变更发生时，能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到，但有一条例外（）？

    • A、拒绝新的变更
    • B、接受变更并将其整合到新的基准计划中
    • C、不断地管理基准变更
    • D、保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）
    A

    更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围

    B

    导致所有项目基准计划的变更

    C

    要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整

    D

    产生一个应吸取的教训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和（）进行定义。
    A

    计划

    B

    规划

    C

    控制

    D

    任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）具有特别重要的意义（）
    A

    分部分项工程成本分析

    B

    月（季）度成本分析

    C

    年度成本分析

    D

    竣工成本综合分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围


    正确答案：D
    要点解析：依题意，项目经理需要明确的授权，因此他需要请求单位制定项目章程。  范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。因此，在项目执行过程中，有时需要对  项目的范围进行变更，在建设方、承建方都同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围，是项目  范围变更的正确做法。

  • 第14题：

    建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。

    A.投资目标
    B.社会目标
    C.成本目标
    D.经济目标

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P2页
    “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。@##

  • 第15题：

    对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和( )进行定义。

    A.计划
    B.规划
    C.控制
    D.任务

    答案：B
    解析：
    对于一个项目来说，目标通常与范围、规划和成本有关。规划要求在一定的时间和预算范围内完成工作。

  • 第16题：

    对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义？（）

    • A、计划
    • B、规划
    • C、控制
    • D、任务

    正确答案:B

  • 第17题：

    场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

    • A、比较施工成本的计划值和实际值
    • B、收集施工成本的实际值
    • C、编制月施工成本计划
    • D、编制施工-成本规划

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。

    • A、启动（授权），章程
    • B、启动（授权），范围说明书
    • C、范围定义，范围说明书
    • D、范围规划，章程

    正确答案:C

  • 第19题：

    上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）

    • A、更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围
    • B、导致所有项目基准计划的变更
    • C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
    • D、产生一个应吸取的教训

    正确答案:A

  • 第20题：

    通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。（）

    • A、项目立项
    • B、范围确证
    • C、范围定义
    • D、范围规划

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。（）
    A

    项目立项

    B

    范围确证

    C

    范围定义

    D

    范围规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义？（）
    A

    计划

    B

    规划

    C

    控制

    D

    任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    （）是旅游项目成功管理的环节。
    A

    清晰地定义项目目标

    B

    把项目工作范围详细划分为工作包

    C

    粗略估计项目整体成本预算

    D

    进行时间估算和资源配置

    E

    估算项目进度和预算


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

相关内容