内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）A、派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。B、两个人负责此工作，以减少失败风险。C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。D、要求公司管理人员取消此项工作。

题目

内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）

  • A、派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。
  • B、两个人负责此工作，以减少失败风险。
  • C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。
  • D、要求公司管理人员取消此项工作。
相似考题

1.下列关于计划审计工作的说法中，正确的有( )。A．计划审计工作前需要充分了解被审计单位及其环境，一旦确定，无需进行修改B．计划审计工作通常由项目组中经验较多的人完成，项目负责人审核批准C．小型被审计单位无需制定总体审计策略D．项目负责人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作

2.单位党组织、董事会(或者主要负责人)应当定期听取内部审计工作汇报,加强对内部审计工作规划、年度审计计划、审计质量控制、问题整改和队伍建设等重要事项的管理。( )此题为判断题(对，错)。

3.下列关于计划审计工作的说法中，正确的是( )。A．如果ABC公司为小型被审计单位，则无需制定总体审计策略B．计划审计工作通常由项目组中经验较多的人完成，项目负责人仅负责审核批准C．计划审计工作前需要初步了解被审计单位及其环境，并有可能随审计工作的进行而做合理变动D．计划审计工作由项目负责人一人负责制定

4.下列关于计划审计工作的说法中，正确的是( )。A．计划审计工作前需要充分了解被审计单位及其环境，一旦确定，无须进行修改B．计划审计工作通常由项目组中经验较多的人完成，项目负责人审核批准C．小型被审计单位无须制定总体审计策略D．项目负责人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作

参考答案和解析
正确答案:B
更多“内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是（）A、派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。B、两个人负责此工作，以减少失败风险。C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。D、要求公司管理人员取消此项工作。”相关问题

  • 第1题：

    （）负责组织实施内部审计章程、中长期审计规划和年度工作计划。

    A.董事会
    B.首席风险官
    C.总经理
    D.审计委员会

    答案：B
    解析：
    首席风险官负责组织实施内部审计章程、中长期审计规划和年度工作计划。

  • 第2题：

    内部审计师发现维修部门的员工不签工作计时卡，上次审计时也存在这种情况。审计师应该( )。

    A.将这次发现包括在当前的审计报告中
    B.要求维修部门经理承担由此引发的风险
    C.不做出维修部门有关工资支付内部控制的结论
    D.通知这些员工签署工作计时卡

    答案：A
    解析：
    A这种情形需要采取纠正措施，管理层应该认识到这种情况还存在。选项B不正确，这个不在内部审计师的权力范围内，而且也于事无补。不过，审计师要确定高级管理人员是否决定承担由此引发的风险。选项C不正确，审计报告必须包含有关维修部门工资支付内部控制的某些结论。选项D不正确，这将使内部审计师处于监督维修部门员工的境地。

  • 第3题：

    首席审计官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务，即使对于事业成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计官应该选择的最佳途径是：( )

    A.只派一个人负责此项工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色
    B.派两个人负责此项工作，以减少失败风险
    C.派整支队伍负责此项工作，以保证失败风险较低
    D.要求公司管理层取消此项工作

    答案：B
    解析：
    A.不正确，题中已经表明，由一个事业很成功的人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性非常小，因而即使事业成功的人表现得很出色，也不能降低失败的风险，无法同时保证时间和质量。允许风险存在而不加控制，特别是在具有降低风险条件的情况下不利用已有的条件来降低风险，是违反风险控制原则的。B.正确。两个具有较强的能力和工作动力的人可以降低风险。C.不正确，这样做不符合控制成本效益的原则。如果小型队伍的人数超过完成任务实际需要的人数，就会造成人工浪费；同时，人员过剩时，必然出现人浮于事的现象，不仅增加了协调成本，而且也不利于个人业绩考核。

  • 第4题：

    首席审计执行官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务。即使对于事业成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是：（）

    • A、只派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。
    • B、派两个人负责此工作，以减少失败风险。
    • C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。
    • D、要求公司管理层取消此项工作。

    正确答案:B

  • 第5题：

    你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）

    • A、风险评审在主要阶段结束以后实施；审计在项目完成之后实施
    • B、项目的项目干系人实施风险审计；管理层实施评审
    • C、项目团队实施风险评审；来自项目以外的人员实施风险审计
    • D、没有区别；他们事实上是相同的

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了激励审计项目经理改进其助理人员工作，内部审计经理的备忘录写到：“我希望你在每份工作底稿上签名并标注日期？你应检查所有工作，保证下属遵守部门规定。”审计项目结束前，经理震惊的发现该项目总预算超标。工作底稿质量很差，且审计重点在低风险和非生产区域。该沟通过程中的失败的原因是：（）

    • A、噪音
    • B、听众
    • C、环境
    • D、方法

    正确答案:D

  • 第7题：

    在寿险公司中，负责组织制定公司内部控制政策并报总经理审核；向全体员工和营销人员传达公司内部控制政策；制定公司年度内部控制计划，全面负责公司内部控制工作的是（）

    • A、董事会
    • B、监事会
    • C、合规负责人
    • D、审计部门

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）对内部审计督导工作负主要责任。

    • A、董事长
    • B、总经理
    • C、财务总监
    • D、内部审计机构负责人

    正确答案:D

  • 第9题：

    各科室、项目部的（）负责员工的培训工作，要指定专人对此项工作进行日常管理。

    • A、负责人
    • B、主管
    • C、经理
    • D、总工程师

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    丙公司管理层颁布了一项裁员政策，每个部门必须立即削减20%的员工和预算。在审计过程中，首席审计执行官通知审计经理，分配给每项工作的时间必须减少20%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为中，正确的有：（）
    A

    审计经理减少每项审计业务20%的审计程序。

    B

    即使减少20%，仍然能够大致涵盖与原有审计计划相同的审计范围。

    C

    首席审计执行官应该已经重新排列风险，并删除特定的审计业务，而不是一刀切地减少20%。

    D

    首席审计执行官根据自己估计的审计重点删除20%的范围。


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是协调审计人员的工作分配。重新排列风险和减少审计业务是更好的应对方法，它使审计师能够优化审计计划，利用有限资源涵盖尽可能多的风险。

  • 第11题：

    单选题
    首席审计执行官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是（）。
    A

    只派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。

    B

    派两个人负责此工作，以减少失败风险。

    C

    派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。

    D

    要求公司管理层取消此项工作。


    正确答案： B
    解析： a、不正确。题中已经表明，由一个事业很成功的人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性非常小。因而即使事业成功的人表现得很出色，也不能降低失败的风险，无法同时保证时间和质量。允许风险存在而不加以控制，特别是在具有降低风险的条件的情况下不利用已有的条件来降低风险，是违反风险控制原则的。
    b、正确。两个具有较强的能力和工作动力的人可以降低风险。
    c、不正确。这样做不符合控制的成本效益原则。如果小型队伍的人数超过完成任务实际需要的人数，就会造成人工浪费。同时，人员过剩时，必然出现人浮于事的现象，不仅增加了协调成本，而且也不利于个人业绩考核。
    d、不正确。题中未表明是什么类型的任务，如果是审计工作，即使现有人员没有能力完成此项任务，首席审计执行官也不应要求取消此项任务，而应向他人寻求建议或帮助。

  • 第12题：

    单选题
    内部审计部门应对（）和审计委员会负责，制定内部审计程序，评价风险状况和管理情况，落实年度审计工作计划，开展后续审计，监督整改情况，对审计项目质量负责，做好档案管理。
    A

    董事会

    B

    全体员工

    C

    理事长

    D

    审计委员会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    内部审计经理有一支小型的雇员团队，每个人都是自我激励型的，即所谓的“高成就者”。审计经理接受了一个特别困难的任务，即便是对于每位高成就者，每个人要在规定的时间完成这项工作的可能性也是很低的。此时审计经理最佳的行动方针是( )。

    A.安排一位雇员，因为高成就者受高风险的驱动
    B.安排两位雇员来缓和失败的风险
    C.安排整个雇员团队，确保失败风险为最低
    D.要求公司管理层取消这项工作

    答案：B
    解析：
    B在这项工作为个人提供了责任、反馈和适度风险时，高成就者就会受到驱动。选项A，C和D不正确，高成就者更愿意接受适度风险，他们在适度风险的任务方面干得很好。

  • 第14题：

    内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是

    A.派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色
    B.两个人负责此工作，以减少失败风险
    C.派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低
    D.要求公司管理人员取消此项工作

    答案：B
    解析：
    A不正确。根据题意，该选项很难保证按时按质的完成任务。B正确。从项目控制的角度看，要按时按质的完成项目，同时又要兼顾成本控制，B项是最佳选择。C不正确。内部审计师同样是一项稀缺资源，不可能派整个队伍负责同一项工作(成本太高)，但即使如此也不能保证把失败的风险降到较低水平。D不正确。作为组织中的一个审计部门，是不能要求公司管理层取消所分派的审计工作的。

  • 第15题：

    首席审计执行官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务。即使对于事业成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是：

    A.只派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。
    B.派两个人负责此工作，以减少失败风险。
    C.派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。
    D.要求公司管理层取消此项工作。

    答案：B
    解析：
    A不正确。题中已经表明，由一个事业很成功的人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性非常小。因而即使事业成功的人表现得很出色，也不能降低失败的风险，无法同时保证时间和质量。允许风险存在而不加控制，特别是在具有降低风险的条件的情况下不利用已有的条件来降低风险，是违反风险控制原则的。B正确。两个具有较强的能力和工作动力的人可以降低风险。C不正确。这样做不符合控制的成本效益原则。如果小型队伍的人数超过完成任务实际需要的人数，就会造成人工浪费。同时，人员过剩时，必然出现人浮于事的现象，不仅增加了协调成本，而且也不利于个人业绩考核。D不正确。题中未表明是什么类型的任务，如果是审计工作，即时现有人员没有能力完成此项任务，首席审计执行官也不应要求取消此项任务，而应向他人寻求建议或帮助。

  • 第16题：

    首席审计执行官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是（）。

    • A、只派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。
    • B、派两个人负责此工作，以减少失败风险。
    • C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。
    • D、要求公司管理层取消此项工作。

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列关于计划审计工作的说法，正确的是（）。

    • A、计划审计工作前需要充分了解被审计单位及其环境，一旦确定，无须进行修改
    • B、计划审计工作通常由项目组中经验较丰富的人完成，由项目负责人审核批准
    • C、小型被审计单位无须制定总体审计策略
    • D、项目负责人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作

    正确答案:D

  • 第18题：

    审计工作底稿需要由下列哪些人进行复核（）

    • A、编制工作底稿的人员
    • B、审计项目负责人
    • C、部门经理
    • D、审计机构负责人或主任会计师

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    丙公司管理层颁布了一项裁员政策，每个部门必须立即削减20%的员工和预算。在审计过程中，首席审计执行官通知审计经理，分配给每项工作的时间必须减少20%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为中，正确的有：（）

    • A、审计经理减少每项审计业务20%的审计程序。
    • B、即使减少20%，仍然能够大致涵盖与原有审计计划相同的审计范围。
    • C、首席审计执行官应该已经重新排列风险，并删除特定的审计业务，而不是一刀切地减少20%。
    • D、首席审计执行官根据自己估计的审计重点删除20%的范围。

    正确答案:C

  • 第20题：

    内部审计部门应对（）和审计委员会负责，制定内部审计程序，评价风险状况和管理情况，落实年度审计工作计划，开展后续审计，监督整改情况，对审计项目质量负责，做好档案管理。

    • A、董事会
    • B、全体员工
    • C、理事长
    • D、审计委员会

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）
    A

    风险评审在主要阶段结束以后实施；审计在项目完成之后实施

    B

    项目的项目干系人实施风险审计；管理层实施评审

    C

    项目团队实施风险评审；来自项目以外的人员实施风险审计

    D

    没有区别；他们事实上是相同的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据《审计署关于内部审计工作的规定》，领导内部审计机构开展工作的应该是(    )。
    A

    本单位的财务经理

    B

    本单位的财务部门

    C

    本单位的监事会

    D

    本单位主要负责人或权力机构


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    审计工作底稿需要由下列哪些人进行复核（）
    A

    编制工作底稿的人员

    B

    审计项目负责人

    C

    部门经理

    D

    审计机构负责人或主任会计师


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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