更多“在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()”相关问题
  • 第1题:

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④
    B:②—①—③—④
    C:①—②—④—③
    D:②—①—④—③

    答案:D
    解析:
    工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,更应留余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。

  • 第2题:

    在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。

    A.甘特图
    B.工作分解结构
    C.网络图
    D.责任矩阵

    答案:C
    解析:
    网络技术将制定计划和做出规划相分离。网络图是计划功能的结果,不是按照时间比例画出的。从网络图中我们可以得到项目的规划。网络图分离了这两项职能,使得修正计划和计算更新后的规划变得更加简单。

  • 第3题:

    工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂。

    • A、计划职能
    • B、协调职能
    • C、指挥职能
    • D、监督职能

    正确答案:C

  • 第4题:

    软件项目计划一般不包括以下哪项内容()

    • A、培训计划
    • B、人员安排
    • C、进度安排
    • D、软件开发标准的选择和制定

    正确答案:A

  • 第5题:

    项目计划的职能性原则,是指制定的计划是以项目和项目管理的()为出发点。

    • A、总体以及职能
    • B、职能部门的工作目标
    • C、管理机构的职能
    • D、业主的要求

    正确答案:A

  • 第6题:

    在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?()

    • A、项目管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目文件
    • D、项目计划

    正确答案:B

  • 第7题:

    在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:A

  • 第8题:

    在法约尔对管理职能的描述中,将职能界定为建立企业的物质结构和社会结构()。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂。
    A

    计划职能

    B

    协调职能

    C

    指挥职能

    D

    监督职能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()
    A

    甘特图

    B

    工作分解结构

    C

    网络图

    D

    责任矩阵


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关?()
    A

    计划和评级

    B

    安排和评级

    C

    计划和安排

    D

    安排和控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    国际贸易项目的合同履行和管理中,在交易前的准备阶段内,项目管理的主要工作是()。
    A

    行情调研和制订方案

    B

    业务形态调研和业务计划安排

    C

    业务形态调研和制订方案

    D

    行情调研和业务计划安排


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

    A:决策层
    B:协调层
    C:执行层
    D:操作层

    答案:C
    解析:
    整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制订者阶层;协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

  • 第14题:

    在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关?()

    • A、计划和评级
    • B、安排和评级
    • C、计划和安排
    • D、安排和控制

    正确答案:C

  • 第15题:

    在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()

    • A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别
    • B、高层管理给项目经理和职能经理提供支持
    • C、项目涉及者之间的物理距离
    • D、以上各项

    正确答案:B

  • 第16题:

    人事职能是从下列哪项具体管理职能中分离出来的?()

    • A、计划
    • B、组织
    • C、指挥
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第17题:

    在大项目工程中,以下哪些属于项目任务书的内容()。

    • A、项目组人员安排
    • B、工期安排
    • C、资金计划
    • D、工具及测试仪器及车辆安排

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。

    • A、进度安排
    • B、时间安排
    • C、管理方法
    • D、计划和目标

    正确答案:D

  • 第19题:

    在管理理论中,提出要实行计划和执行职能分离,使管理职能细化的学者是()。

    • A、泰罗
    • B、韦伯
    • C、梅奥
    • D、法约尔

    正确答案:A

  • 第20题:

    国际贸易项目的合同履行和管理中,在交易前的准备阶段内,项目管理的主要工作是()。

    • A、行情调研和制订方案
    • B、业务形态调研和业务计划安排
    • C、业务形态调研和制订方案
    • D、行情调研和业务计划安排

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    以下哪项为信息指导委员会的职能?()
    A

    监控供应商变更管理和测试的管理

    B

    确保信息处理环境中责任分离

    C

    审核和监控主要项目,信息规划和预算的状况

    D

    在信息系统部门和最终用户之间保持联系


    正确答案: B
    解析: 信息技术指导委员会对主要信息技术项目进行综合性评审,而不应卷入日常操作,批准和监控主要项目、信息规划和预算是其职责之一,供应商变更是采购问题应该是信息技术管理部门控制。确保信息处理环境的职责分离是信息技术管理部门的职责,保持信息技术管理部门与最终用户的联系是个别部门的职责而不是信息指导委员会的职责。

  • 第22题:

    单选题
    软件项目计划一般不包括以下哪项内容()
    A

    培训计划

    B

    人员安排

    C

    进度安排

    D

    软件开发标准的选择和制定


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    人事职能是从下列哪项具体管理职能中分离出来的?()
    A

    计划

    B

    组织

    C

    指挥

    D

    控制


    正确答案: A
    解析: 随着人们对管理领域的广泛深入地研究,使人们对人事工作的重要地位得到普遍承认,而且形成了一整套理论、原则、制度和方法,从而使人事职能有必要也有可能从组织职能中分化出来。