运用团队工作方式之所以能使全面质量管理项目运行得更好，其主要原因是（）

题目

运用团队工作方式之所以能使全面质量管理项目运行得更好，其主要原因是（）

相似考题

1.全面质量管理的工作方式是()循环。A.PDACB.PACDC.PDCA

2.关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是()。A.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高B.更多的人参与讨论并发表意见C.团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。D.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化

3.敏捷开发相比瀑布开发模式有哪些优势()。A、更好的产品质量B、更好的团队士气C、降低风险D、增加项目控制

4.实验室里,许多化学反应都是在溶液中进行的,其主要原因是( )。A.操作比较简便B.反应较慢C.反应进行得快D.节省人力

更多“运用团队工作方式之所以能使全面质量管理项目运行得更好，其主要原因是（）”相关问题

  • 第1题：

    ( )最好地描述了全面质量管理。

    A.全面质量管理强调降低检查成本
    B.全面质量管理强调更好的统计质量控制方法
    C.全面质量管理强调在第一时间做好每一项工作
    D.全面质量管理强调鼓励跨职能团队合作

    答案：C
    解析：
    好的产品质量无法仅仅通过更多的监管、更好的统计质量控制以及跨功能的团队合作实现。制造商必须在生产产品和在正确的时间做每一项工作的方式上做出根本改变。选项A，B和D不正确，因为它们都只是全面质量管理强调的一个方面。

  • 第2题：

    ()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案：A
    解析：
    平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的，通常是暂时性的团队，团队成员定期开会，一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位，且具互补性的技能，也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成，以共同解决某一特定问题，或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作，用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位，可能同时有两个直属上司，包括团队领导者与直属主管，因此，平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第3题：

    全面质量管理的基本工作方式是什么？
    全面质量管理有以下四个阶段：
    （1）计划阶段（P）。
    （2）实施阶段D.。
    （3）检查阶段C.。
    （4）处理阶段A.。
    全面质量管理的基本工作方式就是PDCA四阶段循环。
    略

  • 第4题：

    以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题（）

    • A、我为什么要加入这个团队，我将如何适应这个团队？
    • B、谁最有权威影响这个团队的成员？
    • C、我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？
    • D、新队员如何适应我们的工作方式？

    正确答案:D

  • 第5题：

    全面质量管理的工作方式是（）循环。

    • A、PDAC
    • B、PACD
    • C、PDCA

    正确答案:C

  • 第6题：

    敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）

    • A、鼓励团队探讨更多改进建议。
    • B、向团队说明更好的方法，并让他们使用该方法。
    • C、通过向项目发起人寻求指导，展示服务型领导能力。
    • D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。

    正确答案:A

  • 第7题：

    在全面质量管理中运用团队是重要的，这是因为：（）

    • A、管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。
    • B、团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间
    • C、员工在团人中工作比独立工作更有动力。
    • D、运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。

    正确答案:A

  • 第8题：

    与个人相比，团队的工作方式能更好地应对变化，这可以体现团队优势中的（）。

    • A、协作
    • B、能灵活地适应环境的变化
    • C、加强工作的整体协调性
    • D、提高效率

    正确答案:B

  • 第9题：

    团队工作方式


    正确答案: 是指由数人组成一个小组，共同负责并完成这项工作。

  • 第10题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）
    A

    员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。

    B

    团队更为有效，也有利于机构精简。

    C

    团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。

    D

    团队能集思广益，可以进一步改进工序。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与个人相比，团队的工作方式能更好地应对各种突发状况，这可以体现团队优势中的（）。
    A

    协作

    B

    能灵活地适应环境的变化

    C

    加强工作的整体协调性

    D

    提高效率


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    头脑风暴法之所以比较流行，其原因是()。

    A:注重团队合作精神
    B:成本较低
    C:较易施行
    D:所用时间较短

    答案：A
    解析：
    本题考查的是头脑风暴法相关的知识。

  • 第14题：

    人们之所以要保持与他人的亲密关系，其主要原因是（）

    A合作

    B情谊

    C归属

    D恐惧

    E先天


    A,B,C
    略

  • 第15题：

    运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）

    • A、员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。
    • B、团队更为有效，也有利于机构精简。
    • C、团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。
    • D、团队能集思广益，可以进一步改进工序。

    正确答案:D

  • 第16题：

    一项目团队注册申请了试行得分项：鸟类碰撞威慑，团队如何获得建议（）。

    • A、提交CIR
    • B、填写LEEDuser表格
    • C、与LEED项目审阅者核实
    • D、查看试行得分项图书馆的试行得分项评论

    正确答案:B

  • 第17题：

    90年代以来，发展中国家吸收的国际投资之所以不断增加，其主要原因是什么？


    正确答案:首先，亚洲地区尤其是东亚，东南亚地区和拉美地区的一些国家，证据保持了稳定，经济增长比较快。其次，很多发展中国家为吸引外资，采取了更加开放的对外政策。再次，发展中国家注重公共设施的建设和改善。

  • 第18题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第19题：

    全面质量管理第一步项目选择的原则是？（）

    • A、项目不能过大
    • B、必须是包含可变量
    • C、有合适的项目团队
    • D、项目一定要足够大

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    与个人相比，团队的工作方式能更好地应对各种突发状况，这可以体现团队优势中的（）。

    • A、协作
    • B、能灵活地适应环境的变化
    • C、加强工作的整体协调性
    • D、提高效率

    正确答案:B

  • 第21题：

    利润表之所以是企业所得税分析时常用的报表，其主要原因是（）。


    正确答案:利润表反映了企业所得税的计税依据

  • 第22题：

    单选题
    与个人相比，团队的工作方式能更好地应对变化，这可以体现团队优势中的（）。
    A

    协作

    B

    能灵活地适应环境的变化

    C

    加强工作的整体协调性

    D

    提高效率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项是团队震荡阶段成员面对的问题（）
    A

    我为什么要加入这个团队，我将如何适应这个团队？

    B

    谁最有权威影响这个团队的成员？

    C

    我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？

    D

    新队员如何适应我们的工作方式？


    正确答案： D
    解析： 第二阶段——震荡，在这个阶段个人会提出如下问题：
    谁最有权威影响这个团队的成员？
    谁真正负责这个团队？
    为什么团队成员在批评中针对人而不针对事？ 
    为什么我们做的每件事都要达成共识？ 
    我们怎样才能不让部门的政治影响团队工作？ 
    我们如何解决团队内的冲突？

相关内容