一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：（）A、过度强调将组织看作一个开放系统。B、在战略计划阶段缺少结构性。C、没有定义组织的目标D、上述答案都正确

题目

一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：（）

  • A、过度强调将组织看作一个开放系统。
  • B、在战略计划阶段缺少结构性。
  • C、没有定义组织的目标
  • D、上述答案都正确
相似考题

1.一个公司的战略计划应当包括()。A.一个组织的目标以及实现目标的战略B.一个组织的愿景，业绩目标和战略C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划D.一个组织的战略愿景和战略目标

2.战略是一个组织为了参与竞争而制定出的内容广泛的规划与方案,包括组织的目标以及为实现这些目标所实施的计划和政策。()此题为判断题(对，错)。

3.组织为什么要制定计划呢?()A.优化配置内部资源，保证组织目标的实现B.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇C.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D.协调组织的成员向着同一个目标努力E.通过设定目标和标准为控制提供了依据

4.目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略

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  • 第1题：

    在一个组织内，信息沟通主要用来()

    A、制定实现目标的计划

    B、设置并传播一个组织的目标

    C、控制利润的实现

    D、领导和激励人们

    E、选拔、培养、评估组织中心成员


    参考答案：ABDE

  • 第2题：

    关于控制,说法正确的是()。

    A、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反

    B、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致

    C、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易

    D、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越困难


    参考答案：BC

  • 第3题：

    一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：

    A.过度强调将组织看作一个开放系统
    B.在战略计划阶段缺少结构性
    C.没有定义组织的目标
    D.上述答案都正确

    答案：D
    解析：
    答案A、B和C都不正确，因为开放系统观、在战略计划阶段缺少结构性和没有定义组织目标都可能阻碍战略计划的制定。答案D正确，开发的系统观强调用现实的眼光看待组织与环境因素的关系。但是，由于这种观点承认变量的多变、复杂和难以预测，制定一个精确的关于未来的蓝图是困难的。在战略计划阶段缺少结构性也可以导致题目中所阐述的困难。组织需要一个明确定义的过程将主要战略发展为清晰的、结果导向的、易于评价的目标，确定实现目标所需要的活动，分配权力和责任，估算需要的时间，识别必要的资源，并且就战略计划元素进行沟通和协作。

  • 第4题：

    战略规划的每一个层级都包含（）等要素。

    • A、目标和环境
    • B、方向和目标
    • C、计划和指标
    • D、约束和政策

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    组织各个层次的目标被清晰定义，从而构成了一个一体化的目标网络或称为（）。

    • A、手段一目的链
    • B、组织图谱
    • C、战略计划
    • D、可能性计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    定义一个组织的目标，建立一个实现这些目标的整体战略，把计划划分出各种层级，以便对不同的活动进行整合和协调，这是管理者的哪方面的主要功能？（）

    • A、控制
    • B、计划
    • C、人员
    • D、协调
    • E、领导

    正确答案:B

  • 第7题：

    组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作不包括那个过程（）。

    • A、环境分析
    • B、确定目标
    • C、建立目标锁链与目标体系
    • D、拟定可提供的方案

    正确答案:C

  • 第8题：

    在组织中，选择一个全面的战略思想，确定各个阶段具体的工作目标和工作计划，设计最优组织结构或运行模式，挑选组织成员，根据外部环境的变化不断地制定或修改组织规范，评价组织运行成果等称为（）。

    • A、领导
    • B、决策
    • C、控制
    • D、参与

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    定义一个组织的目标，建立一个实现这些目标的整体战略，把计划划分出各种层级，以便对不同的活动进行整合和协调，这是管理者的哪方面的主要功能？（）
    A

    控制

    B

    计划

    C

    人员

    D

    协调

    E

    领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作不包括那个过程（）。
    A

    环境分析

    B

    确定目标

    C

    建立目标锁链与目标体系

    D

    拟定可提供的方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪一项是在战略规划？（）
    A

    在企业层面上，公司通过确定那些企业和产品的组合最好的公司开始了战略规划过程

    B

    一项战略计划处理公司的短期目标

    C

    战略规划的重点是定义一个游戏计划的长期生存和生长

    D

    战略计划是组织目标的声明

    E

    战略规划包括确定消费者细分与相同的首选项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    MIS战略规划是一个组织的（）规划的重要组成部分。
    A

    目标

    B

    计划

    C

    战略

    D

    核心


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个有效的任务清单包括必须撰写的()。

    A目标规划和计划

    B目标的分解

    C目标的确定

    D目标的前馈控制E目标控制的组织


    参考答案：ABC

  • 第14题：

    下列对计划的叙述，不正确的是（ ）。

    A.计划是为实现组织目标对未来的行动进行设计的活动过程
    B.广义的计划是指制定、实施、检查评价计划三阶段的工作过程
    C.从本质上讲，制定计划的过程就是一个决策过程
    D.计划不一定要根据实际情况，只要通过科学预测，权衡客观的需要，提出在未来一定的时间内要达到的目标，以及实现目标的途径
    E.狭义的计划则单指制定计划的活动过程

    答案：D
    解析：
    计划是指工作或行动之前拟定的方案，包括要实现的具体目标、内容、方法和步骤等。计划工作的实质就是确定目标和实现目标的途径。CD两项，计划工作的核心是决策，即对未来活动的目标及通向目标的多种途径做出符合客观规律以及当时实际情况的合理抉择；但是计划需要结合实际情况。

  • 第15题：

    目标设定是激励员工的一个重要组成部分。“我们需要比以前做得更好”的目标是不恰当的，因为它( )。

    A.没有考虑员工的需求
    B.没有设定清晰、可测量和可实现的目标
    C.没有描述达成目标的过程
    D.是一个战略而非目标

    答案：B
    解析：
    B一个好的目标应该是清晰、可衡量和可实现。选项A不正确，员工的需求不是目标设定的必不可少的因素。选项C不正确，目标执行过程不是目标本身的一个组成部分。一个目标可以是恰当的，可是在执行上较为薄弱。选项D不正确，战略是关于一个部门或者机构的方向的一般陈述。该陈述不是战略。

  • 第16题：

    王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。

    • A、制订组织的整体目标和战略
    • B、与下级共同商定实现目标的行动计划
    • C、实施行动计划
    • D、实施绩效奖励

    正确答案:B

  • 第17题：

    组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（） ①拟定可供选择的方案； ②编制计划； ③反馈计划执行情况； ④分析环境，预测未来； ⑤评价、选择方案； ⑥确定目标

    • A、④③②①⑤⑥
    • B、②⑥⑤③④①
    • C、④⑥①⑤②③
    • D、②①③⑥④⑤

    正确答案:C

  • 第18题：

    在（）中，首先设立组织的最高目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标。

    • A、战略过程
    • B、传统的目标设立过程
    • C、一系列的一次性计划
    • D、方向性目标的设立过程

    正确答案:B

  • 第19题：

    一个组织结构根据实际情况，通过科学的预测和决策，提出在未来一定时间内所要达到的目标及实现这一目标的方法、途径等所有活动的过程称为（）。

    • A、计划设计
    • B、策划
    • C、设计
    • D、蓝图
    • E、理想

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。
    A

    制订组织的整体目标和战略

    B

    与下级共同商定实现目标的行动计划

    C

    实施行动计划

    D

    实施绩效奖励


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（） ①拟定可供选择的方案； ②编制计划； ③反馈计划执行情况； ④分析环境，预测未来； ⑤评价、选择方案； ⑥确定目标
    A

    ④③②①⑤⑥

    B

    ②⑥⑤③④①

    C

    ④⑥①⑤②③

    D

    ②①③⑥④⑤


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于绩效计划，以下说法不正确的是 ( )
    A

    绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程

    B

    绩效计划是一个静态的过程，是绩效目标设定的初期任务

    C

    绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析，提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径

    D

    绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    一个组织结构根据实际情况，通过科学的预测和决策，提出在未来一定时间内所要达到的目标及实现这一目标的方法、途径等所有活动的过程称为（）
    A

    计划设计

    B

    策划

    C

    设计

    D

    蓝图

    E

    理想


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    战略规划过程的主要内容包括（　　）。
    A

    描述一个组织的终极目标

    B

    确定组织在各个阶段的具体目标

    C

    确定组织的发展战略

    D

    评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍

    E

    选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标


    正确答案： D,C
    解析：
    战略规划过程的主要内容包括：①描述一个组织的终极目标；②评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍；③选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标。

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