从消费者角度来讲,下列什么是垄断行为典型的优点。()A、由生产规模带来的较低生产成本B、由于没有必要进行广告宣传因而对公众收取较低的产吕价格C、生产数量更大D、产品质量更佳

题目

从消费者角度来讲,下列什么是垄断行为典型的优点。()

  • A、由生产规模带来的较低生产成本
  • B、由于没有必要进行广告宣传因而对公众收取较低的产吕价格
  • C、生产数量更大
  • D、产品质量更佳

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  • 第1题:

    产品的FAB分析法是从消费者的角度出发,告诉消费者解决了什么问题。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    从积极心理学的角度来讲自律是有限的。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    从管理的角度来讲,下列属于激励的有()。

    • A、奖赏
    • B、制裁
    • C、赞美
    • D、晋升

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    从经济角度来讲,保险是一种合同行为,体现的是一种民事法律关系。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    什么是消费者购买行为模式?有哪几种典型形式?


    正确答案:所谓行为模式是指一般人或大多数人如何行动的典型方式,消费者购买行为模式就是指一般人或大多数人如何购买商品的典型方式。实际生活中,消费者的购买行为模式就有以下几种典型形式:(1)理智型。(2)冲动性。(3)习惯型。(4)经济型。(5)情感型。(6)不定型。(7)疑虑型。

  • 第6题:

    从员工角度来看。远程办公有什么优点和缺点?


    正确答案:远程办公指员工在家里通过与办公室联网的电脑来办公。适合远程办公的工作类型有:常规化的信息处理任务、移动式活动、专业的及其他与知识有关的任务。例如,电话推销员、客户服务代表、预订代理以及产品支持专家,他们都花了大量的时间用于打电话。作为远程办公者,他们可以在家通过电脑屏幕获得信息,其获得信息的便利程度与在公司的办公室完全一样。
    远程办公的优点:
    (1)适应了一些员工的工作要求,降低了离职率,得到更高的生产效率、更高的员工士气;
    (2)远程办公是一种十分吸引人的招聘手段,可以解决一些公司的在招聘新员工方面存在的困难;
    (3)可以从更大的劳动力队伍中挑选员工;
    (4)可以降低办公空间成本等。
    远程办公的缺点:
    (1)其也难以直接监督员工;
    (2)远程办公可能会因为难以协调团队的工作而给管理层的工作增加难度;
    (3)对于社交需要较高的员工来说,远程办公增加了隔离感,降低了他们的工作满意度。
    (4)所有的远程办公者都可能受到这一问题的影响,即“看不到,记不住”效应。从而造成管理者很容易忽视或低估那些平日里很少见到的员工所做出的贡献。

  • 第7题:

    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?


    正确答案:弹性时间制这种工作时间安排办法指的是,在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权,使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式:核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看,弹性时间制的优点:
    (1)员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。
    (2)由于员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看,弹性时间制的优点:
    (1)弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    (2)弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现,在所调查的公司中,弹性工作制使拖拉现象减少了42%,生产率增加了33%。对这种结果的解释是,弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间,并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是,员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行,同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    (3)弹性工作制增加了工作营业时限,减少了加班费的支出(例如,德国某公司采取该制度后,加班费减少了50%)。

  • 第8题:

    判断题
    从经济角度来讲,保险是一种合同行为,体现的是一种民事法律关系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?

    正确答案: 工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式,它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看,工作分担的优点:
    (1)工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    (2)对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说,工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    (3)对于匹配的一对员工,他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看,工作分担的优点:
    (1)工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才;
    (2)工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如,这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员,但他们难以完成全日制工作;
    (3)工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    消费者购买行为模式是从宏观角度探讨消费者实际的购买行为。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    从管理的角度来讲,下列属于激励的有()。
    A

    奖赏

    B

    制裁

    C

    赞美

    D

    晋升


    正确答案: C,A
    解析: 激励有激发和鼓励的意思,是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证,实现组织目标。它有自己的特性,它以组织成员的需要为基点,以需求理论为指导;激励有物质激励和精神激励、外在激励和内在激励等不同类型。B项属于惩罚不属于激励。

  • 第12题:

    问答题
    从市场需求的角度来看,如果消费者对某产品的需求偏好、购买行为相似,可采用什么方法?

    正确答案: 无差异市场营销策略
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从市场需求的角度来看,如果消费者对某产品的需求偏好、购买行为相似,可采用什么方法?


    正确答案: 无差异市场营销策略

  • 第14题:

    从法律的角度,垄断可以分为()。

    • A、合法垄断
    • B、法定垄断
    • C、自然垄断
    • D、非法垄断
    • E、国家垄断

    正确答案:A,D

  • 第15题:

    从房地产市场营销角度来讲,下列哪个选项对企业进行战略决策分析起着引导作用?()

    • A、宏观环境分析
    • B、中观环境分析
    • C、微观环境分析
    • D、消费者需求分析

    正确答案:C

  • 第16题:

    消费者购买行为模式是从宏观角度探讨消费者实际的购买行为。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    沥青混合料的抗滑性从原材料角度来讲用石料的()、()、(),沥青的()来评价;从混合料配合比角度来讲用()来评价;从路面结构角度来讲用()来评价。


    正确答案:磨光值,道瑞磨耗值,冲击值,含蜡量,沥青用量,摩擦系数

  • 第18题:

    从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?


    正确答案:工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式,它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看,工作分担的优点:
    (1)工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    (2)对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说,工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    (3)对于匹配的一对员工,他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看,工作分担的优点:
    (1)工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才;
    (2)工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如,这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员,但他们难以完成全日制工作;
    (3)工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。

  • 第19题:

    判断题
    产品的FAB分析法是从消费者的角度出发,告诉消费者解决了什么问题。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?

    正确答案: 弹性时间制这种工作时间安排办法指的是,在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权,使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式:核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看,弹性时间制的优点:
    (1)员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。
    (2)由于员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看,弹性时间制的优点:
    (1)弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    (2)弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现,在所调查的公司中,弹性工作制使拖拉现象减少了42%,生产率增加了33%。对这种结果的解释是,弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间,并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是,员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行,同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    (3)弹性工作制增加了工作营业时限,减少了加班费的支出(例如,德国某公司采取该制度后,加班费减少了50%)。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    从员工角度来看。远程办公有什么优点和缺点?

    正确答案: 远程办公指员工在家里通过与办公室联网的电脑来办公。适合远程办公的工作类型有:常规化的信息处理任务、移动式活动、专业的及其他与知识有关的任务。例如,电话推销员、客户服务代表、预订代理以及产品支持专家,他们都花了大量的时间用于打电话。作为远程办公者,他们可以在家通过电脑屏幕获得信息,其获得信息的便利程度与在公司的办公室完全一样。
    远程办公的优点:
    (1)适应了一些员工的工作要求,降低了离职率,得到更高的生产效率、更高的员工士气;
    (2)远程办公是一种十分吸引人的招聘手段,可以解决一些公司的在招聘新员工方面存在的困难;
    (3)可以从更大的劳动力队伍中挑选员工;
    (4)可以降低办公空间成本等。
    远程办公的缺点:
    (1)其也难以直接监督员工;
    (2)远程办公可能会因为难以协调团队的工作而给管理层的工作增加难度;
    (3)对于社交需要较高的员工来说,远程办公增加了隔离感,降低了他们的工作满意度。
    (4)所有的远程办公者都可能受到这一问题的影响,即“看不到,记不住”效应。从而造成管理者很容易忽视或低估那些平日里很少见到的员工所做出的贡献。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    从消费者角度来讲,下列什么是垄断行为典型的优点。()
    A

    由生产规模带来的较低生产成本

    B

    由于没有必要进行广告宣传因而对公众收取较低的产吕价格

    C

    生产数量更大

    D

    产品质量更佳


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    沥青混合料的抗滑性从原材料角度来讲用石料的()、()、(),沥青的()来评价;从混合料配合比角度来讲用()来评价;从路面结构角度来讲用()来评价。

    正确答案: 磨光值,道瑞磨耗值,冲击值,含蜡量,沥青用量,摩擦系数
    解析: 暂无解析