公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉,下列对其成为一流制造商量为不利的是:质量成本可分为以下四类:A预防成本:是指减少缺陷产品的生产,包括生产过程设计、测试费,供应商评价和培训费,员工培训费,和预防维护费用。B鉴定成本:是检测缺陷产品的费用,包括检查、测试费和统计质量控制。C内部审计成本,是产品发运前的返修和损失费用。包括返修费用、废品损失、重新测试费和生产过程设计更改费。D外部损失成本是产品发运以后顾客发现缺陷产品的损失,包括折价损失费、顾客投诉费、服务费用、质量担保费、产品责任费用、顾客信誉损失费和退货损失费()
第1题:
第2题:
第3题:
产品出厂后因不满足规定的质量要求,所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫()
第4题:
下列费用应计入质量成本的有()。
第5题:
某企业对2003年度质量成本进行统计,其中质量策划费用10万,顾客调查费用l0万,质量培训费用20万,设备维护费用l0万,外购材料检验费用20万,质量审核费用l0万,顾客满意度调查费用10万,产品发货前审查和检验费用l0万,返工和返修费用40万,内外部审核纠正费用5万,顾客投诉返工返修检验费用l5万,产品售后服务和保修费用65万,顾客退货损失50万。该企业的预防成本为()。
第6题:
属于质量成本中的外部故障(损失)成本的有()。
第7题:
内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求发生的费用,它一般包括()。
第8题:
废品损失、事故处理、成品检验费、质量控制费、退货损失
废品损失、返修费用、违反合同损失、保修费用、赔偿损失
废品损失、返修费用、保修费用、质量培训费、质量控制费
材料损失、复检费用、降价处理损失、赔偿损失、原材料检验费
第9题:
40万
50万
62万
52万
第10题:
100万
130万
120万
110万
第11题:
废品损失
返修损失
停工损失
产品降价损失
事故分析处理费
第12题:
质量体系审核的纠正措施费
产品重新筛选的试验费
停工损失费
顾客投诉的纠正措施费
产品报废损失费
第13题:
第14题:
质量成本可以按照以下方式分类:预防成本主要涉及消除不符合质量要求产品的生产。成本包括产品与流程的设计和测试、供应商评估和培训、员工培训以及预防性维护。评估成本主要涉及发现不符合质量要求产品的生产。成本包括检查、测试以及使用统计质量控制方法。内部损失成本主要涉及在发货之前改进或丢弃不符合质量要求的产品。成本包括返工、废弃、重新测试以及产品或流程设计的改变。外部损失成本主要涉及发货之后消费者发现不符合质量要求的产品。成本包括折扣、顾客投诉、服务、质量保证、产品责任诉讼、失去顾客的信任以及产品退回。一家公司的管理层致力于成为世界级优质产品制造商。以下哪项会对公司打造世界级制造商的声誉造成最大的破坏?()
第15题:
某企业实施质量成本管理,统计2000年度质量成本费用,质量培训费20万,生产前预评审费用10万,供应商评价费10万,外购材料检验费20万,顾客投诉问题分析返工返修检验费5万,鉴定费20万,顾客满意调查费10万,返工返修的费用50万,内部质量审核费2万,内部纠正措施费5万,顾客退货损失50万。该企业符合性成本费用为()。
第16题:
以下属于内部失败成本的有().
第17题:
某企业实施质量成本管理,统计2000年度质量成本费用,质量培训费20万,生产前预评审费用10万,供应商评价费10万,外购材料检验费20万,顾客投诉问题分析返工返修检验费5万,鉴定费20万,顾客满意调查费10万,返工返修的费用50万,内部质量审核费2万,内部纠正措施费5万,顾客退货损失50万。该企业鉴定成本费用是()。
第18题:
公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉,则应将大量资金投入()
第19题:
在产品质量成本中,会随着产品质量下降而增加的质量成本是()。
第20题:
预防成本
评估成本
内部损失成本
外部损失成本
第21题:
预防成本
评估成本
内部损失成本
外部损失成本
第22题:
返工或返修损失费
停工损失费
产品责任费
其他外部损失费
产品售后服务及保修费
第23题:
营销宣传费
产品设计鉴定费
外购材料的检验费
返工或返修损失
质量保证费用