关于绩效与标准的比较的陈述正确的是（）

题目

关于绩效与标准的比较的陈述正确的是（）

相似考题

1.控制的过程的第一步是( )。A 采取管理行动来纠正偏差B 衡量实际绩效C 将实际绩效与标准进行比较D 建立标准

2.以下哪项关于绩效与标准比较的陈述不正确？( )A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展 B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用 C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动 D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解

3.下列关于绩效计划的说法正确的有()。A:绩效计划是一个双向沟通的过程 B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程 C:关于工作目标和工作标准的合约 D:参与和承诺是制订绩效计划的前提 E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

4.关于《卓越绩效评价准则》与 ISO9000 的比较，下列说法不正确的是（ ）。A.ISO9000 是标准化导向，“卓越绩效”模式是战略导向 B.ISO9000 来自市场准入的驱动，“卓越绩效”模式来自市场竞争的驱动 C.ISO9000 主要注结果，“卓越绩效”模式更加关注过程 D.ISO9000 是有限的目标，“卓越绩效”模式是多元化的目标

参考答案和解析
正确答案:对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的 标准或者公司范围内的标准不适用；目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动；有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准
更多“关于绩效与标准的比较的陈述正确的是（）”相关问题

  • 第1题：

    关于设立标杆法，（）是正确的

    • A、主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现
    • B、可以通过质量的或数量的比较进行
    • C、主要在制造企业和生产流程中使用
    • D、主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现

    正确答案:D

  • 第2题：

    控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）


    正确答案:③①②

  • 第3题：

    以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。

    • A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效
    • B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施
    • C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施
    • D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

    正确答案:D

  • 第4题：

    组织绩效与人员绩效关系，下面陈述正确的是（）

    • A、组织绩效高于人员绩效
    • B、人员绩效高于组织绩效
    • C、人员绩效决定组织绩效
    • D、人员绩效与组织绩效没有关系
    • E、人员绩效建立在组织绩效之上

    正确答案:A,C

  • 第5题：

    下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是（）。

    • A、通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核
    • B、明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定
    • C、考核不是目的
    • D、不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息
    • E、可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    单选题
    控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。
    A

    ③②①

    B

    ③①②

    C

    ①②③

    D

    ②③①


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确？（）
    A

    属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。

    B

    对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。

    C

    目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。

    D

    有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。


    正确答案： C
    解析： 答案A正确。属性评价（主观的评价或者基于一些不大精确的因素的评价）的一个主要缺点是不能准确衡量绩效水平。纠正活动因此比较困难。如果主观因素很重要，纠正活动需要逐步进行。
    答案BCD都不正确，因为他们都是正确的陈述。

  • 第8题：

    单选题
    关于设立标杆法，（）是正确的
    A

    主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现

    B

    可以通过质量的或数量的比较进行

    C

    主要在制造企业和生产流程中使用

    D

    主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    关于绩效与标准的比较的陈述正确的是（）

    正确答案： 对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的 标准或者公司范围内的标准不适用,目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动,有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）

    正确答案： ③①②
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于设立标杆法，以下哪项是正确的？（）
    A

    主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现

    B

    可以通过质量的或数量的比较进行

    C

    主要在制造企业和生产流程中使用

    D

    主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。
    A

    控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效

    B

    控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施

    C

    控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施

    D

    控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    学习目标的编写方法ABCD法，适用于编写动作技能领域的学习目标，也比较适合与编写认知领域的目标，其撰写法正确的是：（）

    • A、陈述学习对象（AudiencE.
    • B、陈述行为（Behavior）
    • C、陈述行为发生的条件（Condition）
    • D、行为目标的标准（DegreE.

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。

    • A、制定标准——与标准相比较——考核
    • B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
    • C、衡量实际绩效——考核——修订标准
    • D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

    正确答案:B

  • 第15题：

    下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有（）。

    • A、绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价
    • B、绩效指标是对绩效指标达成状态的描述
    • C、绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成
    • D、绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    要求考核者从许多成对的陈述中选择与被考核者的特征最相近的陈述的绩效评估方法称为（）

    • A、配比比较法
    • B、排序法
    • C、强制分布法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②③⑥④⑤
    • C、①②③⑤④⑥
    • D、②①③④⑤⑥
    • E、②①③⑤④⑥

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    多选题
    下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有（）。
    A

    绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价

    B

    绩效指标是对绩效指标达成状态的描述

    C

    绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成

    D

    绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
    A

    ①②③④⑤⑥

    B

    ①②③⑥④⑤

    C

    ①②③⑤④⑥

    D

    ②①③④⑤⑥

    E

    ②①③⑤④⑥


    正确答案： C,A
    解析： 标杆超越法的操作流程是：①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动。

  • 第20题：

    多选题
    下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是（）。
    A

    通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核

    B

    明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定

    C

    考核不是目的

    D

    不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息

    E

    可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于职业健康安全与环境管理体系的比较，下列说法中正确的是(    )。
    A

    管理目标不同

    B

    都需要规定具体的绩效标准

    C

    需要满足的对象相同

    D

    管理原理基本相同


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。
    A

    制定标准——与标准相比较——考核

    B

    衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差

    C

    衡量实际绩效——考核——修订标准

    D

    衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    组织绩效与人员绩效关系，下面陈述正确的是（）
    A

    组织绩效高于人员绩效

    B

    人员绩效高于组织绩效

    C

    人员绩效决定组织绩效

    D

    人员绩效与组织绩效没有关系

    E

    人员绩效建立在组织绩效之上


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

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