检查完工产品、零件和部件的功能和成本,以降低成本或改进绩效,这被称为()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
价值分析的核心是通过功能分析和评价,不断改进设计从而相应的提高功能、降低成本。
第5题:
价值工程的核心是()
第6题:
根据经营目的、相对优势和成本,权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值,这种采购方法称为:()
第7题:
成本分析的主要内容包括()。
第8题:
价值工程的核心是()。
第9题:
价值分析
重要性分析
成本分析
卖方分析
第10题:
成本分析
功能改进
价值合理
技术改进
第11题:
价值分析
功能分析
提高价值
降低成本
第12题:
成本分析
功能分析
价值分析
功能改进
第13题:
第14题:
第15题:
关于价值工程与其他管理技术的区别,下列表述错误的是()。
第16题:
材料分析和核算是企业成本分析、制定()措施的依据。
第17题:
通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本关系来降低成本(费用)的科学方法。这是指()
第18题:
价值工程是一门()的管理技术。
第19题:
价值工程分析阶段的工作步骤是()
第20题:
对
错
第21题:
价值分析
卖方分析
材料分析
成本分析
第22题:
产品分析
功能分析
成本分析
价值分析
第23题:
价值工程强调的是产品功能分析和功能改进,投资决策理论强调的是项目的可行性
价值工程与工业工程管理技术均着重于研究产品的作业、工艺、工序、活动等来降低产品的寿命周期成本
价值工程采用以产品功能为中心分析成本的事前成本分析方法,会计采用事后成本
价值工程能大幅度地降低成本,全面质量管理技术降低产品成本有局限性