通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）A、期望值分析B、线性规划C、项目评价和复核技术（PERT）D、敏感性分析

题目

通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）

  • A、期望值分析
  • B、线性规划
  • C、项目评价和复核技术（PERT）
  • D、敏感性分析
相似考题

1.决策支持系统是由对话子系统、数据子系统、模型子系统组成的。其中模型子系统提供了对决策过程中哪些阶段的支持？（ ）A．方案设计和分析、方案选择B．信息收集、方案设计和分析C．信息收集、方案选择D．信息收集、方案设计和分析、方案选择

2.商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

3.在进行决策分析时,要从多个备选方案中选择最优方案并且放弃次优方案,被放弃的次优方案的潜在最大收益就是所选方案的()。

4.决策的定义包括( )。A．决策前必须明确所要达到的目标和目标实现的约束条件，这是评价方案好坏的标准B．决策要针对至少两个备选方案进行选择，没有选择就无所谓决策C．要寻找合理方案，必须对各个方案进行比较、分析、判断D．决策是从分析到设计、选择和执行的整个过程，而不仅是选择方案的过程E．决策与工作计划没有直接关联

更多“通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）A、期望值分析B、线性规划C、项目评价和复核技术（PERT）D、敏感性分析”相关问题

  • 第1题：

    决策过程中是在（ ）阶段基于决策目标和条件，分析制定可能采取的若干行动方案。

    A．信息收集

    B．方案设计

    C．方案评价

    D．方案选择


    正确答案：B

  • 第2题：

    关于决策的定义，正确的说法有（）。

    • A、狭义的决策就是做出决定的行为
    • B、决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程
    • C、广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程
    • D、决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    决策的控制过程的步骤是（）

    • A、制定目标，选择方案。
    • B、制定目标，收集分析相关数据。
    • C、获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
    • D、将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。

    正确答案:C

  • 第4题：

    以下所有都是决策树的特点，除了（）

    • A、决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
    • B、决策树分析是一种风险工具，可用来选择最适当的应对策略
    • C、它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术，通常不用于定量分析风险分析
    • D、决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列关于不确定性分析的方法叙述有误的是（）。

    • A、盈亏平衡分析能说明技术方案实施的风险大小及技术方案承担风险的能力，为投资决策提供科学依据
    • B、盈亏平衡分析通常只要求线性盈亏平衡分析
    • C、敏感性分析时应综合考虑技术方案类型、特点和决策者的要求
    • D、敏感性分析是分析不确定性因素对技术方案经济效果的影响程度

    正确答案:D

  • 第6题：

    决策的计划过程的步骤是（）

    • A、制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。
    • B、制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。
    • C、制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。
    • D、制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。

    正确答案:D

  • 第7题：

    通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）

    • A、期望值分析
    • B、线性规划
    • C、项目评价和复核技术（PERT）
    • D、敏感性分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    商品流通企业经营决策的一般过程是（）。

    • A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
    • B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
    • C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
    • D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    将决策的问题以树状图形来表达，并通过对树状图形的计算分析来选择决策行动方案，这种方法通常叫做（）
    A

    风险型决策方法

    B

    决策树法

    C

    期望值决策法

    D

    盈亏平衡点法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下所有都是决策树的特点，除了（）
    A

    决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果

    B

    决策树分析是一种风险工具，可用来选择最适当的应对策略

    C

    它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术，通常不用于定量分析风险分析

    D

    决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    商品流通企业经营决策的一般过程是（）。
    A

    确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价

    B

    确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

    C

    分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价

    D

    分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施


    正确答案： B
    解析： 本题考查商品流通企业经营决策的一般过程。参见教材P78—79。

  • 第12题：

    填空题
    决策分析的步骤（），拟定多个可行方案，编制决策收益表，选择最优方案。

    正确答案： 确定目标
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    决策分析的步骤是确定目标，拟定多个可行方案，（），选择最优方案


    正确答案:编制决策收益表

  • 第14题：

    决策分析的步骤（），拟定多个可行方案，编制决策收益表，选择最优方案。


    正确答案:确定目标

  • 第15题：

    对信息分析报告所提供的多种方案进行研究、选择，从中选择最优化方法的过程，即分析与决策一体化的过程称为（）

    • A、信息分析
    • B、信息选择
    • C、信息研判
    • D、信息决策

    正确答案:C

  • 第16题：

    将决策的问题以树状图形来表达，并通过对树状图形的计算分析来选择决策行动方案，这种方法通常叫做（）

    • A、风险型决策方法
    • B、决策树法
    • C、期望值决策法
    • D、盈亏平衡点法

    正确答案:B

  • 第17题：

    如果管理者决定成本、速度和扩张的能力是预期决定购买一台新影印机相关的标准。那么该管理者处于决策制定的（）阶段。

    • A、为决策标准分配权重
    • B、分析备择方案
    • C、开发备择方案
    • D、选择备择方案

    正确答案:B

  • 第18题：

    决策树法是指将决策的问题以树状图形来表达，并通过对树状图形的计算分析来选择决策行动方案的方法，决策树由决策点、机会结点、方案枝和（）组成的。


    正确答案:概率

  • 第19题：

    通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）

    • A、 期望价值分析
    • B、 线性规划
    • C、 PERT
    • D、 敏感性分析

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    系统分析采用系统方法对所研究的问题提出各种可行方案或策略，进行定性和定量分析、评价和协调，以供决策者选择行动方案，是一种（）
    A

    管理工程技术

    B

    决策辅助技术

    C

    工程应用技术

    D

    分析评价技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    决策的计划过程的步骤是（）
    A

    制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。

    B

    制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。

    C

    制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。

    D

    制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是（）
    A

    期望值分析

    B

    线性规划

    C

    项目评价和复核技术（PERT）

    D

    敏感性分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    决策树法是指将决策的问题以树状图形来表达，并通过对树状图形的计算分析来选择决策行动方案的方法，决策树由决策点、机会结点、方案枝和（）组成的。

    正确答案： 概率
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）
    A

     期望价值分析

    B

     线性规划

    C

     PERT

    D

     敏感性分析


    正确答案： B
    解析： 敏感性模型用于确定不同决策的结果。可以使用试错法来计算方案对变量变化的敏感性。

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