机械设备采购计划和设备添置、更新、技术改造经济论证报告由公司()部门,依据公司机械设备现状和生产经营的需要提出,经公司经理批准后,按规定报局相关部门审批。
第1题:
第2题:
集团各公司的业务外包计划、重大设备采购计划,需要通过集团OA系统提报,经主管部门审批,由采购中心实施采购。
第3题:
大型、批量设备购置实行()和()两级平台集中采购,按照公司《机械设备集中采购实施细则》执行。
第4题:
项目部根据项目施工需要,编制(),并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况,形成调查报告,上报公司审批。
第5题:
如何确定机械设备更新的经济界限?
第6题:
公司按()对机械设备供应商和租赁商进行集中评价一次,去除不合格的,形成《机械设备合格供应商、租赁商名录》。需引进新的机械设备供应商或者租赁商时,在采购前对其进行评价考核,并适时更新《机械设备合格供应商、租赁商名录》。
第7题:
设备大修理、设备更新计划报批时必须附经二级单位()审批的《设备更新(大修理)技术经济论证报告》。
第8题:
机械员应负责编制机械设备的()
第9题:
企业对于新增机械设备一定要持十分慎重的态度,要进行认真的()性论证、适用性论证、法规性论证和经济性论证。
第10题:
饭店设备在改造和更新过程中,确定了设备技术改造的项目后,必须编制设备技术改造任务书。设备技术改造任务书的内容包括()。
第11题:
第12题:
依据技术改造计划逐年进行
考虑实际情况,寻找适用的先进技术
必须以技术进步为前提
做到宏观经济效益和微观经济效益并重
第13题:
第14题:
施工企业的机械设备修理计划,通常分为年度、季度机械大修、(项修)计划,月份修理作业计划,其中月份修理作业计划由()负责编制。
第15题:
机械设备购置遵循分级、分权限申报和()的原则,大型设备采购必须编制技术与经济性分析报告。
第16题:
购置单台设备()万以下的设备,由子分公司组织招标采购,项目部不准采购机械设备。
第17题:
东安建筑工程有限公司机械管理员小过,对自己的工作有如下认为:觉得自己的主要工作应该包括()等。
第18题:
用技术性能更完善、经济效益更好的新型设备来替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜使用的陈旧设备称为()
第19题:
大修、更新、零购的设备,由二级单位提出计划,报公司机动设备处审批。设备更新计划上报时必须附有详细的单台设备更新论证报告和确认单,对于重要设备的大修、更新,要在公司机械副总工程师及机动设备处指导下进行。设备更新运行()月内,总结报告要归档。
第20题:
应急通信设备大修更新计划主要内容有()。
第21题:
某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。该设备技术改造时应遵循的原则是()。
第22题:
大修更新技术经济论证材料
新设备选型资料
原设备现状的调查报告
费用安排及实施计划
第23题:
设备历次发生故障的原因分析
设备采用的经济性分析
设备采用新技术的可能性
设备技术改造的部位和改进的要求
设备改造的停运时间和完成改造计划的期限