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  • 第1题:

    ()是项目建设实施过程中最基础的环节,决定了整个项目建设的成败。

    A.项目需求分析

    B.公开征集项目方案

    C.开展项目前期调研

    D.编制项目建议书


    参考答案:B

  • 第2题:

    项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第3题:

    业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

    A、 项目设计阶段
    B、 整个项目实施阶段
    C、 项目施工阶段
    D、 整个项目决策阶段

    答案:B
    解析:
    进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,

  • 第4题:

    对于有明显屈服的钢材,应按相关标准测定上屈服强度或者下屈服强度或者两者。下屈服强度Ret的定义是( )。

    A.在屈服期间,力首次下降前的最大应力
    B.在屈服期间,不计初始瞬时效应的最大应力
    C.在屈服期间,整个过程中的最小应力
    D.在屈服期间,不计初始瞬时效应的最小应力第

    答案:D
    解析:
    ReL可以从力一延伸曲线上测得,定义为不计初始瞬时效应时屈服阶段中的最小力所对应的应力。

  • 第5题:

    建设工程项目质量控制是指( )。

    A、通过项目实施形成的工程实体的质量
    B、工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
    C、项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
    D、满足质量要求的一系列作业技术和活动

    答案:C
    解析:

  • 第6题:

    以下关于项目冲突强度的说法正确的是()

    • A、项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突
    • B、项目技术冲突强度最大
    • C、项目优先权冲突强度最大
    • D、项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大

    正确答案:A

  • 第7题:

    对整个项目成本的影响权重最大的是在()阶段

    • A、项目分析与说明
    • B、项目设计
    • C、项目开发与实施
    • D、项目可行性研究

    正确答案:A

  • 第8题:

    建设工程监理的合同管理起着()的作用。

    • A、控制项目实施
    • B、控制项目管理
    • C、控制整个项目决策
    • D、控制整个项目实施

    正确答案:D

  • 第9题:

    在项目管理实施过程中,()是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。

    • A、概念阶段
    • B、开发阶段
    • C、实施阶段
    • D、结束阶段

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    (  )的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、客观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。
    A

    项目管理

    B

    项目实施计划

    C

    工程实施

    D

    项目总控


    正确答案: B
    解析:
    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

  • 第11题:

    单选题
    在项目实施的整个过程中,强度最大的是()
    A

    技术冲突

    B

    个性冲突

    C

    进度冲突

    D

    人力资源冲突


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    建设工程监理的合同管理起着()的作用。
    A

    控制项目实施

    B

    控制项目管理

    C

    控制整个项目决策

    D

    控制整个项目实施


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    在大型信息系统项目的实施与控制过程中,项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。 A.范围和质量 B.进度和成本 C.质量和进度 D.成本和范围


    正确答案:A
    要点解析:在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是获取项目实施绩效,然后与项目基准计划进行比较。大型及复杂项目主要依托项目群的组织,项目实施绩效是通过组织结构层层传递的,这就可能导致信息的传递失真。通常IT项目的进度和成本实际绩效信息比较明确,传递过程中这些信息失真的概率较小,但是在范围和质量上,则信息失真的概率很大。   

  • 第15题:

    在整个物业项目实施过程中,早期介入主要包括()。

    A:规划设计阶段
    B:物业承接查验阶段
    C:竣工验收阶段
    D:销售阶段
    E:建设阶段

    答案:A,C,D,E
    解析:
    早期介入的内容主要包括可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。

  • 第16题:

    建设工程项目质量控制是指( )。

    A.通过项目实施形成的工程实体的质量
    B.工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
    C.项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
    D.满足质量要求的一系列作业技术和活动

    答案:C
    解析:
    区分工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。

  • 第17题:

    监控锻炼者的运动强度在整个计划的实施中并不重要


    正确答案:错误

  • 第18题:

    下列属于建设项目安全管理的目标的是()

    • A、确保施工项目在整个实施过程中始终处于安全状态
    • B、确保各项安全指标符合建设安全主管部门制定的安全标准
    • C、A与B
    • D、其他

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列哪项陈述反映了项目的风险程度?()

    • A、项目初始阶段的风险最大。
    • B、项目初始阶段的风险最小。
    • C、风险在整个项目期间保持恒定。
    • D、项目实施过程中的风险最大。

    正确答案:A

  • 第20题:

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供()相结合的目标规划和控制。

    • A、战略性
    • B、微观性
    • C、前瞻性
    • D、定量分析
    • E、定性分析

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题:

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的动态调整,下列说法正确的是(  )。
    A

    在项目实施的过程中,变是相对的,不变是绝对的

    B

    在项目实施的过程中,平衡是永恒的,不平衡是临时的

    C

    在项目实施的过程中,平衡是暂时的,不平衡是永恒的

    D

    在项目实施的过程中,变和不变是相等的


    正确答案: C
    解析:
    工程项目管理的一个重要指导思想是:在项目实施的过程中,变是绝对的,不变是相对的,平衡是暂时的,不平衡则是永恒的。

  • 第22题:

    单选题
    对整个项目成本的影响权重最大的是在()阶段
    A

    项目分析与说明

    B

    项目设计

    C

    项目开发与实施

    D

    项目可行性研究


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列哪项陈述反映了项目的风险程度?()
    A

    项目初始阶段的风险最大。

    B

    项目初始阶段的风险最小。

    C

    风险在整个项目期间保持恒定。

    D

    项目实施过程中的风险最大。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析