产品一市场管理型组织的主要缺点是（）A、组织管理费用太高B、有些产品和市场容易被忽略C、容易造成计划与实际的脱节D、不能及时得到足够的市场信息

题目

产品一市场管理型组织的主要缺点是（）

  • A、组织管理费用太高
  • B、有些产品和市场容易被忽略
  • C、容易造成计划与实际的脱节
  • D、不能及时得到足够的市场信息
相似考题

1.()型市场营销组织的优点是使每项产品都有专人负责,可以协调各项产品、产品线的营销策略组合,及时了解市场对产品的反映。A功能型市场营销组织B地区型市场营销组织C产品型市场营销组织D市场管理型市场营销组织

2.产品一市场管理型组织的主要缺点是不能及时得到足够的市场信息。()此题为判断题(对，错)。

3.当企业拥有单一的产品大类,面对不同偏好的消费群体同时使用不同的分销渠道时,最适宜采用的市场营销组织类型是()。A.地区型组织B.产品型组织C.职能型组织D.市场管理型组织

4.著名的杜邦公司曾采用在纺织部 门同时设立产品经理和主要市场 经理的组织形式,即()。A地区型市场营销组织B产品型市场营销组织C市场管理型市场营销组织D产品---市场结合的矩阵组织

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  • 第1题：

    产品管理型组织和市场管理型组织各有什么优缺点？
    1.产品管理型组织。拥有多种产品或多种不同品牌的企业，往往按产品或品牌建立管理组织，即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
    当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：A.产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；B.产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；C.由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；D.由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。 这种组织形式的主要缺点是：A.产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。B.产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉（如广告等）。C.这种组织所需要的费用往往比预期的高。D.品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
    2.市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
    略

  • 第2题：

    最普通的一种营销组织是（）

    • A、职能型组织结构
    • B、地区型组织结构
    • C、产品管理型组织结构
    • D、市场管理型组织结构

    正确答案:D

  • 第3题：

    以下属于最常见的旅游市场营销组织形式的是（）。

    • A、功能型组织形式
    • B、地区型组织形式
    • C、产品管理型组织形式
    • D、市场管理型组织形式

    正确答案:A

  • 第4题：

    如果一个企业经营的产品差异大，品种数量多，超过职能型组织架构所能控制范围，就适于建立（）组织。

    • A、职能型
    • B、产品（品牌）管理型
    • C、地区型
    • D、市场管理型

    正确答案:B

  • 第5题：

    产品一市场管理型组织的主要缺点是（）。 

    • A、组织管理费用太高
    • B、有些产品和市场容易被忽略
    • C、容易造成计划与实际的脱节
    • D、不能及时得到足够的市场信息

    正确答案:A

  • 第6题：

    产品－市场管理型组织的主要缺点（）

    • A、组织管理费用太高
    • B、有些产品和市场容易被忽略
    • C、容易造成计划和实际的脱节
    • D、不能及时得到足够的市场信息

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）于1927年开始，为美国宝洁公司采用。

    • A、地区型组织
    • B、职能型组织
    • C、产品型组织
    • D、市场管理型组织

    正确答案:C

  • 第8题：

    填空题
    产品—市场管理型组织的主要缺点是（）

    正确答案： 组织管理费用太高
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）
    A

    职能式组织模式

    B

    产品管理式组织模式

    C

    市场管理式组织模式

    D

    产品市场式组织模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    著名的杜邦公司曾采用在纺织部门同时设立产品经理和主要市场经理的组织形式，即（）。
    A

    地区型市场营销组织

    B

    产品型市场营销组织

    C

    市场管理型市场营销组织

    D

    产品---市场结合的矩阵组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    产品一市场管理型组织的主要缺点是（）。
    A

    组织管理费用太高

    B

    有些产品和市场容易被忽略

    C

    容易造成计划与实际的脱节

    D

    不能及时得到足够的市场信息


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    市场营销部门的组织形式为（）。
    A

    职能型组织

    B

    产品（品牌）管理型组织

    C

    产品／市场管理型组织

    D

    地区型组织

    E

    市场管理型组织


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）

    • A、职能式组织模式
    • B、产品管理式组织模式
    • C、市场管理式组织模式
    • D、产品市场式组织模式

    正确答案:D

  • 第14题：

    以下适用于经营多种产品的旅游企业的旅游市场营销部门组织形式是（）。

    • A、功能型组织形式
    • B、地区型组织形式
    • C、产品管理型组织形式
    • D、市场管理型组织形式

    正确答案:C

  • 第15题：

    （　）型组织就是在一名总产品经理领导下，再按每个品种分别设一名产品经理，实行分层管理的组织型式。

    • A、职能
    • B、地区
    • C、产品管理
    • D、市场管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常应设置市场管理型组织。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    简述产品型组织的优缺点。


    正确答案: 优点：产品经理可协调产品的营销组织策略；对市场变化作出积极反应；较小品牌产品可能不会被忽视。
    缺点：缺乏整体观念、部门冲突、多头领导，由于权责划分不清。

  • 第18题：

    如果市场能够按照顾客特有的购买习惯和偏好细分，可以建立（）

    • A、地区型组织
    • B、职能型组织
    • C、产品型组织
    • D、市场管理型组织

    正确答案:D

  • 第19题：

    产品—市场管理型组织的主要缺点是（）


    正确答案:组织管理费用太高

  • 第20题：

    单选题
    （）型市场营销组织的优点是使每项产品都有专人负责，可以协调各项产品、产品线的营销策略组合，及时了解市场对产品的反映。
    A

    功能型市场营销组织

    B

    地区型市场营销组织

    C

    产品型市场营销组织

    D

    市场管理型市场营销组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    产品管理型组织和市场管理型组织各有什么优缺点？

    正确答案： 1.产品管理型组织。拥有多种产品或多种不同品牌的企业，往往按产品或品牌建立管理组织，即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
    当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：A.产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；B.产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；C.由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；D.由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。 这种组织形式的主要缺点是：A.产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。B.产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉（如广告等）。C.这种组织所需要的费用往往比预期的高。D.品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
    2.市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    产品－市场管理型组织的主要缺点（）
    A

    组织管理费用太高

    B

    有些产品和市场容易被忽略

    C

    容易造成计划和实际的脱节

    D

    不能及时得到足够的市场信息


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）于1927年开始，为美国宝洁公司采用。
    A

    地区型组织

    B

    职能型组织

    C

    产品型组织

    D

    市场管理型组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下适用于经营多种产品的旅游企业的旅游市场营销部门组织形式是（）。
    A

    功能型组织形式

    B

    地区型组织形式

    C

    产品管理型组织形式

    D

    市场管理型组织形式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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