参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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  • 第1题:

    绩效考核的纵向程序是指按组织层级进行考核的程序,考核一般是由上到下进行的。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    绩效考核有五大原则是制定绩效考核的标准。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    芦溪县村级班子绩效考核程序有述职测评、()。

    • A、实绩公示
    • B、量化计分
    • C、征求意见
    • D、核查审定

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    领导绩效考核的基本程序和步骤.


    正确答案:思想动员;组织准备;考核方案准备;提出绩效目标和对绩效风险进行评估;确定绩效责任;指定与公布考评目标;绩效检查;公布考评结果并绩效评定;考评结果的反馈;绩效总结与存档。

  • 第5题:

    财务控制的一般程序()

    • A、制定标准
    • B、执行标准
    • C、考核评价
    • D、人员绩效考核

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    结合实际论述绩效考核的实施程序。


    正确答案: (1)组织层面的绩效考核类型与程序
    从组织层面来讲,绩效考核工作的实施程序主要有两种:一种是从高层考核开始到中层考核再到基层考核,这种考核更能突出组织战略目标实现的价值,但在现实中一般很少采用;另一种是从基层考核开始到中层考核再到高层考核,这也是大部分组织实施的考核程序,又称“纵向程序”,
    其具体流程是:
    ①以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考绩。考核分析的单元包括职工个人的工作行为、工作效果,也包括影响其行为的个人特征及品质。
    ②基层考核之后,则会上升到中层部门的层次进行考核,内容既包括中层部门的个人工作行为与特性,也包括该部门总体的工作绩效。
    ③待逐级上升到组织领导层时,再由组织所隶属的上级机构对组织这一最高层次进行考核,其内容主要是经营效果方面的硬指标的完成情况。
    (2)员工层面的实施程序
    从员工个人层面来讲,绩效考核工作的实施程序会因为员工所处的层次不同或工作岗位的性质不同而有所不同,但一般可参照一下程序:
    ①人力资源部门根据组织战略目标的要求和组织考核的总体规划,负责编制考评实施方案,拟定考评计划。
    ②所以员工对本人在考评期间内的工作业绩及行为表现进行总结,核心是对照考核标准进行逐项评分并计算总分,然后写上自我评价将表格交给直接主管。
    ③直接主管根据受评人日常工作目标完成程度、管理日志记录、考勤记录、统计资料、个人述职等,在对受评人各方面表现充分了解的基础上,将下属的实际工作过程和工作结果与绩效计划中拟定的岗位职责和考核标准进行对照,以进行客观、公正的考核评价,然后给员工逐项打分并计算总分,最后在评语栏写鉴定性评语。
    ④主管负责与下属进行绩效面谈。
    ⑤人力资源部门负责收集、汇总所以考评结果,编制考评结果一览表,报考评委员会审核。
    ⑥考评委员会听取各部门的分别汇报,对重点结果进行讨论和平衡,纠正考评中的偏差,确定最后的评价结果。
    ⑦人力资源部负责整理最终考评结果,进行结果兑现,分类建立员工绩效考评档案。
    ⑧各部门主管就绩效考评的最终结果与下属面谈沟通,对受评人的工作表现达成一致意见,肯定受评人的优点,同时指出有待改进的问题和方向,双方共同制定可行的绩效改进计划和个人发展计划,提高个人及组织绩效。
    ⑨人力资源部对本次绩效考评成效进行总结分析,并对以后的绩效考评提出新的改进意见和方案,规划新的人力资源发展规划。

  • 第7题:

    绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的( )

    • A、性质
    • B、主体
    • C、形式
    • D、标准

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有(  )。
    A

    没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的

    B

    没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识

    C

    没有设计绩效考核指标

    D

    没有对绩效考核中发现的问题加以分析


    正确答案: A,D
    解析:
    首先,从案例中可以看出部门经理及副总经理都不了解绩效考核的目的,认为绩效考核就是走走过场或者就是为了惩罚,因此都选择了消极对待,考核结果没有反映员工的真实绩效。这反映出了该公司的人力资源部门没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的,同时也没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识。其次,负责绩效考核表汇总工作的H女士虽然从考核表的情况知道考核过程出现了问题,但认为人力资源部门权力有限,没有采取任何处理措施,比如上报总裁办公室,详细询问相关人员等考核表的填写过程,这反映出了考核主体没有对绩效考核中发现的问题加以分析。

  • 第9题:

    多选题
    绩效考核的程序有()
    A

    制定绩效考核标准

    B

    确定绩效考核的方法,实施绩效考核

    C

    绩效考核结果的分析与评定

    D

    结果反馈和实施纠正


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    绩效考核的横向程序的主要环节有()。
    A

    制定考核标准

    B

    实施考核

    C

    考核结果的分析与评定

    D

    结果反馈

    E

    实施纠正


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    绩效考核实施阶段的主要任务有( )。
    A

    绩效沟通

    B

    绩效考核评价

    C

    绩效考核结果反馈

    D

    绩效考核结果运用

    E

    绩效考核比对


    正确答案: A,E
    解析: 本题考查绩效考核实施阶段的内容。参见教材P187。

  • 第12题:

    多选题
    芦溪县村级班子绩效考核程序有述职测评、()。
    A

    实绩公示

    B

    量化计分

    C

    征求意见

    D

    核查审定


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    人员配备的程序主要有()

    • A、招聘
    • B、甄选
    • C、培训
    • D、绩效考核
    • E、组织实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    绩效考核实施阶段的主要任务有( )。

    • A、绩效沟通
    • B、绩效考核评价
    • C、绩效考核结果反馈
    • D、绩效考核结果运用
    • E、绩效考核比对

    正确答案:A,B

  • 第15题:

    领导绩效考核的基本程序和步骤有哪些?


    正确答案: (1)思想动员;
    (2)组织准备;
    (3)考评方案准备;
    (4)提出绩效目标和对绩效的风险进行评估;
    (5)确立绩效责任;
    (6)制定公布考评目标;
    (7)绩效检查;
    (8)公布考评结果并进行评定;
    (9)考评结果的反馈;
    (10)绩效总结及存档。

  • 第16题:

    绩效计划的主要内容有()。

    • A、绩效考核目标体系的构建
    • B、绩效考核周期的确定
    • C、绩效考核成本的预算
    • D、绩效考核步骤的确定
    • E、对绩效管理其他三个环节工作的初步规划

    正确答案:A,B,E

  • 第17题:

    绩效考核程序?


    正确答案: ①确定绩效考核目标并确定考评内容。
    ②确定考评责任者。
    ③评价业绩。
    ④考评结果的反馈和备案。

  • 第18题:

    绩效考核的横向程序的主要环节有()。

    • A、制定考核标准
    • B、实施考核
    • C、考核结果的分析与评定
    • D、结果反馈
    • E、实施纠正

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    绩效考核的主体有哪些?


    正确答案: 考核主体是指对员工的绩效进行考核的人员,考核主体一般包括五类:上级、同事、下级、员工本人和客户。

  • 第20题:

    名词解释题
    领导绩效考核的基本程序和步骤.

    正确答案: 思想动员;组织准备;考核方案准备;提出绩效目标和对绩效风险进行评估;确定绩效责任;指定与公布考评目标;绩效检查;公布考评结果并绩效评定;考评结果的反馈;绩效总结与存档。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    员工绩效考核的程序有(  )。
    A

    拟定考核计划

    B

    技术准备

    C

    绩效面谈

    D

    绩效考核结果的应用


    正确答案: D,B
    解析:
    绩效考核的程序包括:①拟订考核计划。明确考核的目的和考核对象,选择考核内容、考核时间和考核方法,形成一整套计划方案,以指导考核工作;②进行技术准备。具体包括制定、审核考评标准,选择考核方法,培训考核人员等内容;③收集有关考核资料;④分析评价。根据得到的员工考核资料,对员工的绩效做出综合性评定;⑤绩效考核结果的应用。按照一种标准,对员工的工作或者对工作中的员工进行考核,并把考核结果用于工资、奖金、晋升、调动(轮换)、教育培训工作。

  • 第22题:

    问答题
    领导绩效考核的基本程序和步骤有哪些?

    正确答案: (1)思想动员;
    (2)组织准备;
    (3)考评方案准备;
    (4)提出绩效目标和对绩效的风险进行评估;
    (5)确立绩效责任;
    (6)制定公布考评目标;
    (7)绩效检查;
    (8)公布考评结果并进行评定;
    (9)考评结果的反馈;
    (10)绩效总结及存档。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的( )
    A

    性质

    B

    主体

    C

    形式

    D

    标准


    正确答案: D
    解析: 暂无解析