就一般意义上来讲，进行组织设计主要遵循以下（）原则。A、目标原则B、适应创新原则C、连续原则D、效率原则E、创新原则
题目
就一般意义上来讲，进行组织设计主要遵循以下（）原则。
- A、目标原则
- B、适应创新原则
- C、连续原则
- D、效率原则
- E、创新原则
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第1题：
组织设计要遵循哪些原则?参考答案：①统一命令和指挥原则
②有效管理幅度的原则
③分工原则
④协作原则
⑤权责对等原则
⑥授权原则
⑦弹性原则
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第2题：
一般地域管辖遵循“被告就原告”的原则。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
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第3题：
销售组织设计就遵循哪些原因？
正确答案: 1、以客户为导向原则
2、统一指挥原则
3、精简与高效原则
4、管理幅度适度原则
5、权责对等原则
6、稳定而有弹性原则 -
第4题：
企业进行预算管理，一般应遵循的原则主要有（）。
- A、战略导向原则
- B、过程控制原则
- C、融合性原则
- D、权变性原则
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
一般来讲，公共部门在发布人员甄选与录用信息时应遵循（）。
- A、权威原则
- B、地域原则
- C、面广原则
- D、及时原则
正确答案:B,C,D -
第6题：
组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有（）。
正确答案:演艺设计、归纳设计 -
第7题：
组织设计应该遵循什么样的原则？
正确答案: 组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程，有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用。
项目监理机构的组织设计一般需考虑以下几项基本原则：
（1）集权与分权统一的原则
在任何组织中都不存在绝对的集权和分权。在项目监理机构设计中，所谓集权，就是总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者；所谓分权，是指各专业监理工程师在各自管理的范围内有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。
项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师的能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素进行综合考虑。
（2）专业分工与协作统一的原则
对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。在分工中特别要注意以下三点：1）尽可能按照专业化的要求来设置组织机构；2）工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到较熟悉的程度；3）注意分工的经济效益。
在组织机构中还必须强调协作。所谓协作，就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系与配合方法。在协作中应该特别注意以下两点：1）主动协调。要明确各部门之间的工作关系，找出易出矛盾之点，加以协调。2）有具体可行的协调配合办法。对协调中的各项关系，应逐步规范化、程序化。
（3）管理跨度与管理层次统一的原则
在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。一般来说，项目监理机构的设计过程中，应该在通盘考虑影响管理跨度的各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。
（4）权责一致的原则
在项目监理机构中应明确划分职责、权力范围，做到责任和权力相一致。从组织结构的规律来看，一定的人总是在一定的岗位上担任一定的职务，这样就产生了与岗位职务相适应的权力和责任，只有做到有职、有权、有责，才能使组织机构正常运行。由此可见，组织的权责是相对预定的岗位职务来说的，不同的岗位职务应有不同的权责。权责不一致对组织的效能损害是很大的。权大于责就容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义；责大于权就会影响管理人员的积极性、主动性、创造性，使组织缺乏活力。
（5）才职相称的原则
每项工作都应该确定为完成该工作所需要的知识和技能。可以对每个人通过考察他的学历与经历，进行测验及面谈等，了解其知识、经验、才能、兴趣等，并进行评审比较。职务设计和人员评审都可以采用科学的方法，使每个人的现有和可能有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称，人尽其才，才得其用，用得其所。
（6）经济效率原则
项目监理机构设计必须将经济性和高效率放在重要地位。组织结构中的每个部门、每个人为了一个统一的目标，应组合成最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使事情办得简洁而正确，减少重复和扯皮。
（7）弹性原则
组织机构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，又要随组织内部和外部条件的变化，根据长远目标做出相应的调整与变化，使组织机构具有一定的适应性。 -
第8题：
就临床而言，根据医学目的选择医疗手段，应遵循以下哪几条原则（）
- A、有效原则
- B、最佳原则
- C、一致原则
- D、社会原则
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
问答题销售组织设计就遵循哪些原因？正确答案： 1、以客户为导向原则
2、统一指挥原则
3、精简与高效原则
4、管理幅度适度原则
5、权责对等原则
6、稳定而有弹性原则解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题一般来讲，选择CAD/CAM系统应用软件时应遵循哪些原则？正确答案： 一般来讲，选择CAD/CAM系统应用软件时应遵循原则是，具有良好的建模能力、具有必要的系统辅助特性、具有一定的工程分析能力、具有专业设计工具、具有良好的集成性以及具有良好的性价比和售后服务。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题施工组织设计必须遵循哪些原则？正确答案： 各阶段施工组织设计的内容和深度有所不同，但都应遵循下列基本原则：
（1）根据国家有关方针政策，严格执行国家基本建设程序和遵守有关技术标准，规程规范，并符合国内招投标的规定和国际招投标的惯例。
（2）面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较。
（3）统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，连续均衡，有节奏的施工。
（4）结合国情积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题净化空调系统的气流组织设计一般遵循什么原则？正确答案： A.要求送入洁净区的洁净气流扩散速率快，气流分布均匀，以尽快稀释室内的污染源，达到并维持生产环境所要求的洁净度
B.能使洁净区内的污染物迅速排出室外，尽量避免或减少气流涡流和死角，缩短污染物在室内的滞留时间，降低污染物与物料或产品的接触概率
C.满足洁净区的温，湿度，新鲜空气质量及人体舒适性等要求解析： 暂无解析 -
第13题：
企业进行风险管理,一般应遵循以下原则:()。A、融合性原则
B、全面性原则
C、重要性原则
D、平衡性原则
正确答案：ABCD -
第14题：
园林苗圃组织设计应遵循的原则
参考答案：1)系统整体原则系统整体原则要求管理组织结构完整。
2)统一指挥原则统一指挥原则是组织管理的一个基本原则。统一指挥原则是建立在明确的权利基础上的。
3)责权对应原则责权对应原则也是组织管理的一项极为重要的原则。
4)有效管理幅度原则组织设计时要着重考虑组织运行中的有效性,即管理层次与管理幅度问题。
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第15题：
企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（）。
- A、目标可行原则
- B、资源匹配原则
- C、责任落实原则
- D、协同管理原则
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
叙述编制施工组织设计应遵循的原则。
正确答案: ①承建建设项目的建筑、安装工程，必须编制建设项目的总体施工组织计划（施工组织总设计）；
②当承建某一单项工程的建筑、安装工程时，必须编制单项工程的施工组织设计；
③分别承建工程项目的建筑工程或安装工程时，应分别编制建筑工程或安装工程的施工组织设计；
④在建设项目总体施工组织设计范围内的单项工程，可不编制单项工程的施工组织设计，但应编制单项工程或单位工程的施工技术方案；
⑤独立承建的单位工程，应视工程的大小，编制单位工程施工组织设计或施工技术方案。 -
第17题：
组织设计有哪些原则？要遵循哪些原则？
正确答案: （1）专业化分工的原则。管理劳动的专业化分工不仅有助于提高管理者的管理劳动生产率，而且有助于对需要履行不同职能的专职管理人员的培养。从某种意义上来说，企业组织设计，就是对管理人员的管理劳动进行分工：部门设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工，层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。
（2）统一指挥原则。统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。如果下属有多个上级，就会因为上级可能存有彼此不同甚至相互冲突的命令而无所适从。虽然有时在例外场合必须打破统一指挥原则，但是，为了避免多头领导和多头指挥，组织的各项活动应该有明确的区分，并且应该明确上下级的职权、职责以及沟通联系的具体方式。
（3）控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
（4）权责对等原则。组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务，同时，组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。职权与职责要对等。如果有责无权，或者权力范围过于狭小。责任方就有可能会因缺乏主动性、积极性而导致无法履行责任，甚至无法完成任务；如果有权无责，或者权力不明确，权力人就有可能不负责任地滥用权力。甚至于助长官僚主义的习气，这势必会影响到整个组织系统的健康运行。
（5）柔性经济原则。所谓组织的柔性，是指组织的各个部门、各个人员都足可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要设计合理，以达到管理的高效率。组织的柔性与经济是相辅相成的，一个柔性的组织必须符合经济的原则，而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。 -
第18题：
就一般意义上来讲，进行组织设计主要遵循以下（）原则。
- A、对象专业化
- B、职能专业化
- C、管理层级
- D、有效控制
- E、有效管理
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
个人申请住房贷款，就遵循以下（）原则对其资信状况进行评估。
- A、真实性原则
- B、客观性原则
- C、谨慎性原则
- D、量化性原则
正确答案:A,C,D -
第20题：
填空题组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有（）。正确答案： 演艺设计、归纳设计解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（）。A目标可行原则
B资源匹配原则
C责任落实原则
D协同管理原则
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题个人申请住房贷款，就遵循以下（）原则对其资信状况进行评估。A真实性原则
B客观性原则
C谨慎性原则
D量化性原则
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题一般来讲，公共部门在发布人员甄选与录用信息时应遵循（）。A权威原则
B地域原则
C面广原则
D及时原则
正确答案： C,D解析： 暂无解析