以下属于直线职能制的特点的是（）。A、只有各级行政负责人才具有指挥和命令的权力B、临时性、非长期固定性组织C、职能部门只有经过授权才有一定的指挥权力D、具有较大的机动性，对环境反应灵活E管理者精力有限，难以深入细致考虑问题

题目

以下属于直线职能制的特点的是（）。

  • A、只有各级行政负责人才具有指挥和命令的权力
  • B、临时性、非长期固定性组织
  • C、职能部门只有经过授权才有一定的指挥权力
  • D、具有较大的机动性，对环境反应灵活E管理者精力有限，难以深入细致考虑问题
相似考题

1.监理组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。A．职能制B．直线制C．直线职能制D．矩阵制

2.按"集中政策、分散经营"的形式设置的组织结构属于()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

3.模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。A.介于直线制和职能制之间 B.介于直线制和生产区域制之间 C.介于矩阵制和直线职能制之间 D.介于直线职能制和事业部制之间

4.简述直线职能制的特点。

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  • 第1题：

    各级部门主管人员对所属部门的事务负责是（　　）监理组织形式的特点。


    A.矩阵制

    B.直线制

    C.职能制

    D.直线职能制

    答案：B
    解析：
    直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。因此，本题的正确答案为B。

  • 第2题：

    以下哪项属于现代大公司广为采用的组织形式？（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第3题：

    以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:B

  • 第4题：

    以下属于分权制的组织结构是（）。

    • A、职能制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第5题：

    在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（）。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、职能直线制

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列组织结构属于U型组织结构的是（）

    • A、参谋制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、直线制
    • E、事业部制

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    单选题
    职能部门与指挥部门易产生矛盾，这是（）监理组织形式的特点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（）。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能直线制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    具有“政出多门，多头领导”特点的组织机构形式，称为（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线-职能制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    各级部门主管人员对所属部门的问题负责是（  ）监理组织形式的特点。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    职能制

    D

    直线职能制


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项属于现代大公司广为采用的组织形式？（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    具有“集中决策，分散经营”特点的组织结构是（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    具有“集中决策，分散经营”特点的组织结构是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第14题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第15题：

    具有“政出多门，多头领导”特点的组织机构形式，称为（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第16题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下（）能发挥职能机构的专业管理作用。

    • A、直线-职能制
    • B、职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第18题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾，这是（）监理组织形式的特点。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    “机构简单，权力集中”是（　　）饭店组织结构的特点。[2008年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析：
    现代饭店的组织结构，主要有三种基本类型：①直线制，又叫军队式结构，最早来自于军队的组织形式；其特点是从最高管理层到基层，自上而下建立垂直领导关系，不专门设立职能机构，形同直线。优点是指挥统一、责任明确、信息沟通迅速、工作效率高。②直线职能制，是将直线统一化原理和职能分工专业化原理有机结合起来工的组织形式；这种组织机构的缺点是：权力高度集中，下级缺乏必要的自主权，各直线指挥系统之间沟通较少，横向协调比较困难，难以从企业内部培养、提拔掌握全面情况的经营管理人员。③事业部制，又称分权结构，为许多大型企业广泛采用。其缺点是：不利于事业部之间的横向联系，容易产生本位主义，影响各部门之间的合作，忽视长远的整体利益；容易造成机构重叠，经营管理人员增多，经营管理费用增高。

  • 第20题：

    单选题
    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（）。
    A

    直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点

    B

    直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力

    C

    直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令

    D

    直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列组织结构属于U型组织结构的是（）
    A

    参谋制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    直线制

    E

    事业部制


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下（）能发挥职能机构的专业管理作用。
    A

    直线-职能制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述直线职能制的特点。

    正确答案：
    直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
    直线职能制的特点是
    (1)厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令权力,并对此承担全部责任。
    (2)职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职责是向上级提供信息和建议,并对业务部门实施指导和监督,因此,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制的统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法。因此,既能保证统一指挥,又可以发挥职能管理部门的参谋指导作用,弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。所以,它不失为一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。
    值得注意的是,随着企业规模的进一步扩大,职能部门也将会随之增多,于是,各部门之间的横向联系和协作将变得更加复杂和困难。加上各业务和职能部门都须向厂长(经理)请示汇报使其往往无暇顾及企业面临的重大问题。当设立管理委员会、完善协调制度等改良措施都不足以解决这些问题时,企业组织结构改革就会倾向于更多的分权。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下属于分权制的组织结构是（）。
    A

    职能制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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