在项目管理的时间参数计算中,某活动的最乐观完成时间为20天,最悲观完成时间为60天,最可能完成时间为25天,那么利用三点时间估计法,“估计的该活动的时间”应为()天。
第1题:
在进行项目活动历时估算时,( )属于参数估算
A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算
第2题:
假设某工作时间的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为6、9、15,那么根据华罗庚提出的方法,计算出的时间期望值为( )。
A.9.5
B.9.75
C.10.5
D.10
第3题:
第4题:
三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间()
第5题:
公式()能最准确地计算项目活动的工作量。
第6题:
网络图中,一定生产技术条件下,完成一项活动或一道工序所需时间,称为()
第7题:
在顺利情况下,完成一项活动可能需要的最短时间叫()
第8题:
在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()
第9题:
作业时间
最乐观时间
最保守时间
最可能时间
第10题:
在最正常情况下完成一项活动所需要的时间
在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间
在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间
在一般的情况下完成一项活动所需要的时间
第11题:
从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
利用以历时信息为依据的专家判断来估算
第12题:
作业时间
最乐观时间
最保守时间
最可能时间
第13题:
某项目由 ABCDE 五个活动构成,完成各活动工作所需要的最可能时间 Tm、最乐观时间 To、最悲观时间 Tp 见下表:
则该项目工期的估算结果约为()天
A.22
B.23
C.24
D.25
第14题:
第15题:
网络图中,完成一项活动可能最长的时间,称为()
第16题:
在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算
第17题:
网络图中,正常条件下完成一项活动可能性最大的时间,称为()
第18题:
在三点时间估计法中,最乐观时间指的是()。
第19题:
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()
第20题:
在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()
第21题:
最可能时间
最保守时间
最乐观时间
最早结束时间
第22题:
AD=工作量/人员生产率
AD=工作量/人力资源数量
AD=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/6
AD=人员生产率×项目规模
第23题:
6天
5.5天
5天
6.5天