利用排序法来考核员工，企业在评估绩效结果的时候多采用其中的（）A、对偶比较法B、强制分布法C、范例对比法D、简单排序法

题目

利用排序法来考核员工，企业在评估绩效结果的时候多采用其中的（）

  • A、对偶比较法
  • B、强制分布法
  • C、范例对比法
  • D、简单排序法
相似考题

1.在员工个体考核中，将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于 ( )。A．简单排序法B．配对比较法C．强制分布法D．平衡记分卡法

2.实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是( )。A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名D.无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案

3.企业往往根据员 工的绩效考核结果来因材施教。当企业员工工作表现好,但工作绩效低 ,企业应如何使用考核结果(),以及工作表现差,但工作绩效高时,企业应如何使用考核结果() ?A.维持，培训B.培训，维持C.发展，培训D.调离，维持

4.在以员工比较为基础的绩效考核中,部门的所有员工按照优劣排列名次的是()A、简单排序法B、配对比较法C、强制分布法D、复杂排序法

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  • 第1题：

    现代企业员工的绩效考核要制定标准，记录绩效，评估绩效，不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。

    A、考核目的

    B、考核对象

    C、考核结果

    D、考核方法


    参考答案：D

  • 第2题：

    在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是()。

    A:图评价尺度法
    B:强制分布法
    C:不良事故评估法
    D:排序法

    答案：A
    解析：
    图评价尺度法是列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。B项，强制分布法，要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中，主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响；C项，不良事故评估法，通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核，此方法能有效规避工作差错造成的企业利益的巨大损失；D项，排序法，将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列，是最简单实用的一种绩效考核方法。

  • 第3题：

    某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。


    A.准备 B.实施
    C.结果反馈 D.结果运用


    答案：B
    解析：
    绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

  • 第4题：

    下列关于排序法的描述，错误的是()。

    A:排序法的最大优势是操作简单，成本低廉
    B:简单排序法在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序
    C:排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果
    D:很难提供详细具体的绩效评估结果

    答案：B
    解析：
    简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来。

  • 第5题：

    在企业员工绩效考核方法中，下面哪一种方法不属于排序和比较的方法？（）

    • A、排序评价法
    • B、评比比较法
    • C、强制分布法
    • D、对比比较法

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下哪种绩效考核方法属于相对评估法（）。

    • A、360度考核
    • B、排序法
    • C、工作标准法
    • D、特征评估法

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、360度考核法

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    在员工个体考核中，将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于（　　）。
    A

    简单排序法

    B

    配对比较法

    C

    强制分布法

    D

    平衡记分卡法


    正确答案： D
    解析：
    强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法。需要事先确定“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”的比例。这种方法的优点是利于管理控制，特别是采取淘汰机制的企业，能够明确筛选出淘汰的员工；具有较强的激励和鞭策功能。缺点是当员工都比较优秀时，会影响士气。

  • 第9题：

    单选题
    关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）
    A

    主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响

    B

    将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果

    C

    前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布

    D

    绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距


    正确答案： B
    解析： 强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中，而不需要一定是正态分布。

  • 第10题：

    多选题
    下列关于绩效评价技术的说法中，正确的有（  ）。
    A

    图尺度评价法是一种最简单也最常用的绩效考评方法

    B

    不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息

    C

    排序法不会使员工有心理压力

    D

    配对比较法只能得到员工绩效的排名，不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点

    E

    强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    该企业的绩效考核方法为（　　）。
    A

    排序法

    B

    配对比较法

    C

    强制分布法

    D

    不良事故评估法


    正确答案： A,B
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。本例中企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，符合强制分布法的定义。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于排序法的描述，错误的是（ ）。
    A

    排序法的最大优势是操作简单，成本低廉

    B

    简单排序法在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法

    C

    排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果

    D

    容易提供详细具体的绩效评估结果


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。

    A:准备
    B:实施
    C:结果反馈
    D:结果运用

    答案：B
    解析：
    绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

  • 第14题：

    关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。

    A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
    B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
    C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
    D:绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距

    答案：C
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中，而不需要一定是正态分布。@##

  • 第15题：

    关于排序法的优缺点的说法，错误的有()。

    A:操作简单，评估结果简单明了
    B:在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平
    C:员工容易接受评估的结果
    D:很难提供详细具体的绩效评估结果
    E:比较费时费力

    答案：C,E
    解析：
    排序法的最大优势就是操作简单，评估结果简单明了，而且实施起来成本低廉。但是排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果。

  • 第16题：

    如果采用上级对下级的评估，为贯彻单头考核原则，只能由直接主管对员工的绩效作出评估，间接管理者不能修正考核结果。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为（）。

    • A、排序法
    • B、分类法
    • C、强制分布法
    • D、图尺度等级评价法

    正确答案:C

  • 第18题：

    利用正态分布图的形式将员工的绩效分为不同的种类，将不同级别的员工分别对待，这样的考核方法是（）

    • A、排序法
    • B、强制分布法
    • C、量表法
    • D、关键指标法

    正确答案:B

  • 第19题：

    当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候，最适合的方法是（）

    • A、个体间比较法
    • B、排序法
    • C、强迫分配法
    • D、平衡计分卡法

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候，最适合的方法是（）
    A

    个体间比较法

    B

    排序法

    C

    强迫分配法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    关于排序法的优缺点的说法，错误的有（）。
    A

    操作简单，评估结果简单明了

    B

    在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平

    C

    员工容易接受评估的结果

    D

    很难提供详细具体的绩效评估结果

    E

    比较费时费力


    正确答案： E,C
    解析： 排序法的最大优势就是操作简单，评估结果简单明了，而且实施起来成本低廉。但是排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果。

  • 第22题：

    不定项题
    该企业采用的绩效考核方法为(  )。
    A

    配对比较法

    B

    强制分布法

    C

    排序法

    D

    不良事故评估法


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    现代企业员工的绩效考核要制定标准，记录绩效，评估绩效，不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的（）方面的特点。
    A

    考核目的

    B

    考核对象

    C

    考核结果

    D

    考核方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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