美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。A、供应商的力量和购买者的力量B、价格和需求量的变化C、潜在进入者和替代品威胁D、现有企业间的竞争

题目

美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。

  • A、供应商的力量和购买者的力量
  • B、价格和需求量的变化
  • C、潜在进入者和替代品威胁
  • D、现有企业间的竞争
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1.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

2.按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

3.美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括（ ）。A．潜在进入者B．替代品C．供需方D．行业内现有竞争者E．外部竞争环境

4.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A. 潜在进入者B. 追随者C. 互补产品D. 模仿者

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  • 第1题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）


    正确答案：×

  • 第2题：

    (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者
    Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ
    D.Ⅲ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为。一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商（需求方）以及行业内现有竞争者。

  • 第3题：

    关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容，错误的是()。

    A:行业内现有企业间的竞争
    B:供应商讨价还价的能力
    C:潜在进入者的威胁
    D:具有行业垄断现象

    答案：D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第4题：

    按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的竞争力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进入者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案：B,C,D,E
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业的竞争，远不止在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争之外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第5题：

    迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

    • A、替代品
    • B、互补品
    • C、新产品
    • D、老产品

    正确答案:A

  • 第6题：

    美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。

    • A、行业内现有竞争
    • B、互补品生产商的威胁
    • C、供应商的力量
    • D、新进入者的威胁

    正确答案:B

  • 第7题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。

    • A、潜在进入者
    • B、供给方
    • C、替代品
    • D、需求方
    • E、现有的竞争者

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）

    • A、电子供应商与顾客
    • B、行业内现有厂家
    • C、潜在进入者与替代品制造商
    • D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
    A

    行业内现有竞争

    B

    互补品生产商的威胁

    C

    供应商的力量

    D

    新进入者的威胁


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    迈克尔·波特认为，一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括（　　）。
    A

    潜在加入者

    B

    替代品

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力

    E

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案： B,D
    解析： 按照波特的理论，一个产业中的竞争远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即：①潜在的进入者；②现有竞争者之间的竞争；③替代品；④供应商的讨价还价能力；⑤购买者的讨价还价能力。

  • 第11题：

    单选题
    一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
    A

    迈克尔•迪克斯

    B

    迈克尔•波特

    C

    伊格尔•彭斯

    D

    伊格尔•波特


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    按照迈克尔·波特的观点，影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括(　　)。
    A

    潜在进入者

    B

    现有竞争者

    C

    供应商

    D

    互补品


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商

    A.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
    B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
    C.Ⅰ．Ⅱ
    D.Ⅲ．Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。

  • 第14题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括()。

    A:潜在进入者
    B:替代品
    C:供需双方
    D:行业内现有竞争者

    答案：A,B,C,D
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。

  • 第15题：

    按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案：A,B,C,D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第16题：

    美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

    • A、行业内的竞争对手数量
    • B、行业进入难易程度
    • C、供应商的力量
    • D、客户的力量
    • E、替代产品的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）

    • A、迈克尔·波特
    • B、安索夫
    • C、明茨伯格
    • D、加里·哈梅尔

    正确答案:A

  • 第18题：

    迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）

    • A、供应商
    • B、购买者
    • C、潜在新进入者
    • D、替代品威胁
    • E、行业内竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

    • A、潜在进入者
    • B、追随者
    • C、互补产品
    • D、模仿者

    正确答案:A

  • 第20题：

    按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（　）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、行业内现有企业的竞争
    • C、供应商讨价还价能力
    • D、买方讨价还价能力
    • E、互补品的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
    A

    替代品

    B

    互补品

    C

    新产品

    D

    老产品


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）
    A

    供应商

    B

    购买者

    C

    潜在新进入者

    D

    替代品威胁

    E

    行业内竞争


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括（　　）。
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有企业之间的竞争

    C

    成本构成情况

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： B,A
    解析：
    依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。

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