客户服务团队职务设计的常见方法有()。
第1题:
职务设计的方法有()
第2题:
在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是()。
第3题:
客户职务设计的常见方法包括()
第4题:
客户服务团队的组织分析方法有工作分析法、决策分析法和()。
第5题:
()是一种客户服务团队设计的常见方法。
第6题:
客户服务团队职务设计的内容包括()
第7题:
客户职务设计的常见方法包括()
第8题:
职务设计的方法有()
第9题:
按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对优质类客户的团队服务,要求()。
第10题:
工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受
当职务是围绕个人来进行设计的,也能形成工人团队
在工作团队中每位员工都有各方的技能
团队可以有管理者,也可以没有
没有管理者的团队,被称为综合性工作团队
第11题:
第12题:
职务专业化
职务扩大化
职务轮换
职务丰富化
工作团队
第13题:
有关工作团队说法中正确的是()
第14题:
可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是()。
第15题:
客户服务团队职务设计的内容包括工作内容、工作职能、()。
第16题:
客户服务团队组织设计分析可以从哪些方面()着手。
第17题:
客户服务团队设计组织架构的主要内容包括()。
第18题:
客户服务组织设计的主要内容包括()。
第19题:
客户职务设计的常见方法有哪些?
第20题:
对10千伏双电源客户和35千伏及以上客户,成立由营销、发展、运检、调控人员组成的(),提供全过程跟踪服务。
第21题:
职务专业化
职务轮换
职务丰富化
工作团队
第22题:
营销团队与固定产品经理共同为客户提供服务
营销团队服务,并安排产品经理支持
客户经理服务,并得到产品经理支持
客户经理服务,不需要产品经理支持
第23题:
职务丰富化
职务扩大化
工作团队
职务专业化
职务轮换