由现场管理规定的产品制造模式告诉我们,可以在任何时候生产下道工序所需的产品。
第1题:
某企业拟生产甲、乙、丙、丁四个产品。每个产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验,每个部门生产产品的顺序是相同的。各产品各工序所需的时间如下表所示:

只要适当安排好项目实施顺序,企业最快可以在(69)天全部完成这四个项目。
A.84
B.86
C.91
D.93
第2题:
根据材料回答1~2题:
甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用的品种法计算产品成本,A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在每工序开始生产时一次投人。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配,2010年12月与A产品有关的资料如下:
A产品的定额材料总成本为3 000元,分两道工序完成,第一道工序投料2 100元,第二道工序投料900元。本月完成产成品1 300件,其他加工费用的完工程度及月末在产品的资料如下:
第一道工序500件,本工序在产品完工程度相当于完工产成品的30%。
第二道工序200件,本工序在产品完工程度相当于完工产成品的702。
A产品无期初在产品,本月生产的A产品发生有关成本费用资料如下:
(1)本月投人生产A产品耗用主要材料70 000元,辅助材料40 000元,车间管理部门耗用材料300元;
(2)本月分配直接生产A产品的工人工资147 744元,福利费16 416元,车间管理人员工资4 000元;
(3)本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费3 070元,车间生产工人劳保用品费350元。
要求:
根据上述材料,计算直接材料、直接人工和制造费用的在产品约当产量;
第3题:
第4题:
第5题:
“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础,“现场管理”只在所有的生产现场开展。
第6题:
生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是()。
第7题:
在机械工业企业的质量管理工作中,经常会遇到对工序的质量控制问题。因为工序是组成生产过程的基本单位,制造质量是由各道工序的质量保证的,所以工序质量管理做好了,就抓住了产品制造质量的关键。
第8题:
在一定条件下,规定生产一件产品或完成一道工序所需消耗的时间为()。
第9题:
某基本生产车间生产甲产品,相关资料如下:甲产品单件工时定额20小时,经三道工序制造。各工序工时定额为:第一道工序4小时,第二道工序8小时,第三道工序8小时。各工序内均按50%完工程度计算。本月完工产品200件,在产品120件。其中,第一道工序20件,第二道工序40件,第三道工序60件。各工序在产品的约当产量合计为()
第10题:
在一定生产条件下规定生产一件产品或完成一道工序所消耗的时间称为()。
第11题:
第二道工序月末在产品完工率为50%
第二道工序月末在产品的约当产量为112件
月末完工产品直接材料费用为162.79万元
月末在产品直接人工费用为29.77万元
第12题:
产品
工序
工艺
流程路线
第13题:
在一定条件下,规定生产一件产品或完成一道工序所需消耗的时间为( )。
A.时间定额
B.产量定额
C.机动时间
D.辅助时间
第14题:
某基本生产车间生产甲产品,相关资料如下:
甲产品单件工时定额20小时,经三道工序制造。各工序工时定额为:第一道工序4小时,第二道工序8小时,第三道工序8小时。各工序内均按50%完工程度计算。
本月完工产品200件,在产品120件。其中,第一道工序20件,第二道工序40件,第三道工序60件。
月初及本月发生的生产费用合计分别为:原材料16000元,工资及福利费7980元,制造费用8512元。原材料在生产开始时一次投入。
要求:
(1)分工序计算完工率;
(2)计算各工序在产品的约当产量;
(3)采用约当产量法,分配计算完工产品和月末在产品成本;
(4)编制结转完工产品成本的会计分录。
(会计科目写出二级明细科目;答案中的金额单位用元表示)

第15题:
第16题:
第17题:
准时生产的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,()是准时生产方式生产现场控制技术的核心。
第18题:
()是指在一定的生产条件下,规定生产一件产品所需的时间。
第19题:
在一定生产条件下,规定生产一件产品或完成一道工序所消耗的时间为()定额。
第20题:
生产率是指在一定的生产条件下,规定生产一件产品或完成一道工序所需的时间。
第21题:
所谓时间定额是指在一定生产条件下规定生产一件产品或完成一道工序所需消耗的时间。
第22题:
对
错
第23题:
材料
设备
劳动力
开发、生产该产品所需的知识的价值