通过设计一个用来反映员工工作能力特征的列表预测内部人力资源供给情况的方法称()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
组织针对管理人员晋升、接续问题进行供给情况分析可采用的方法有()。
第6题:
企业外部人力资源供给的预测方法包括()
第7题:
借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是()。
第8题:
常用的人力资源内部供给预测方法有( )
第9题:
()是用来反映员工工作能力特征的列表。
第10题:
德尔菲法
人员核查法
管理人员接续计划法
马尔可夫模型法
第11题:
德尔菲法
人员核查法
马尔可夫模型法
管理人员接续计划法
第12题:
人员核查法
管理人员接续计划法
马尔可夫模型法
管理人员判断法
德尔菲法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
以下哪项不属于人力资源供给的预测方法()。
第17题:
企业内部人力资源供给的预测方法有()
第18题:
下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。
第19题:
内部人力资源供给预测的方法包括()
第20题:
在人力资源内部供给预测的方法中,主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是()。
第21题:
德尔菲法
人员核查法
马尔可夫模型
管理人员接续计划
管理人员判断法
第22题:
技能清单是服务于晋升人选的确定、管理人员接替计划、对特殊项几的工作分配、工作调动、培训、工资奖励计划、职业生涯规划和组织结构分析
替换单法侧重内部员工的晋升,可以起到鼓舞员工土气、激励员工的目的
通过技能清单,可以得到由岗位空缺表示的人员需求量,也可得到由在职者年龄和晋升可能性导致产生的岗位空缺
人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给
第23题:
人员核查法
马尔可夫模型法
德尔菲法
管理人员接续计划法