设备点检管理完全改变了传统的设备（），不同于传统的设备巡回检查。

第1题：

传统的设备管理不适应现代化设备管理的要求，主要表现为（）。

• A、传统的设备管理单纯为生产服务
• B、传统的设备管理集中在设备维护修理，而忽略了设备寿命周期全过程的管理
• C、传统的设备管理的成本太高

第2题：

传统设备管理只是设备管理部门和部分专业人员的工作，忽视了企业全体人员尤其是设备操作人员参与设备管理，这说明（）

• A、传统设备管理是一种阶段性的管理
• B、传统设备管理是一种局部式的管理
• C、传统设备管理是一种封闭式的管理
• D、传统设备管理是一种片面的管理

第3题：

精益物流系统改变了传统设备的布置方式，采用工序顺序的布置方式。（）

第4题：

点检定修制要求设备的主人是点检员，是设备管理的唯一的责任人。点检员是设备管理人员，点检定修制实现了设备管理和设备维修作业的分离，责任更加明确具体

第5题：

设备点检制的定义是一种以（）为核心的设备管理体制。.

• A、点检员
• B、点检业务
• C、设备
• D、设备状态

第6题：

传统设备检查事后检查、巡回检查、计划检查、特殊性检查、法定检查均属各种检查方法，而点检是一种管理方法

第7题：

设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构，改变了业务层次和业务流程，是一种不同的基础管理形式。其主要特点有：（）

• A、实行全员管理
• B、专职点检员按区域分工进行管理
• C、点检员是管理者
• D、点检是一整套科学的管理工程

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

精益物流系统改变了传统设备的布置方式，采用了按工序顺序的布置方式。

第14题：

传统设备管理的重心在（）

• A、设备的全过程
• B、设备的使用和维修
• C、设备的设计
• D、设备的制造

第15题：

点检制与传统的设备管理方式相比，更准确、更经济。

第16题：

点检定修制是从过去传统的以修为主的管理思路转变到为管为主的思路上来，就是变过去设备坏了再修或者周期到了就修为设备的预知检修

第17题：

点检制明确了（）——点检员，而且明确了点检员对设备的全过程管理，而传统设备管理中设备的管理职责难以十分清楚界定。

第18题：

在实行点检制的设备现代化管理系统中，基层管理处于基础地位，它冲破了老企业管理的传统模式，形成了“五制”配套的新格局。这五项基本制度是（）、标准化作业制、以设备专业主管为核心的各级设备管理人员岗位责任制、点检定修制、自主管理制。

第19题：

点检定修制是以设备的（）为基础的预防维修制度，它不同于传统的单纯以时间周期为基础的计划维修制度。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：