点检工作的七项重点管理();日、定修管理;备件、资材管理;维修费用管理;安全管理;故障管理;设备技术管理。
第1题:
PM支柱模型五项输入是()。
第2题:
()充分体现了以点检为核心的设备维修管理体制。
第3题:
设备点检定修管理中安全管理是一切管理工作的基础。
第4题:
设备管理制度的主体制度包括《设备点检管理制度》和()。
第5题:
()是根据装备复杂程度和重要性,确定重点设备,并进行重点检查、重点维修、重点管理和重点预防的管理方法。
第6题:
消防装备管理的方法有:1、目标管理2、前期管理3、故障管理4、维修管理5、“4S”管理6、点检管理7、重点管理8、班组管理。
第7题:
第8题:
检修管理
维修费用管理
故障管理
设备技术管理
第9题:
日修
定修
年修
抢修
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
点检员工作的七项重点管理为:点检管理、物料管理、安全管理、()。
第14题:
点检定修制要求设备的主人是点检员,是设备管理的唯一的责任人。点检员是设备管理人员,点检定修制实现了设备管理和设备维修作业的分离,责任更加明确具体
第15题:
所谓点检定修制不但指点检,定修二项制度,而是所有维修管理制度的统称,也是现代化设备维修管理工作的重要组成分。
第16题:
点检定修管理的工作应包括:()、()、()、安全的全过程管理、设备的维护保养管理、设备的备品和费用管理、设备的全过程(PDCA)管理。
第17题:
重点管理是根据装备复杂程度和重要性,确定(),并进行重点检查、重点维修、重点管理和重点预防的管理方法。
第18题:
重点器材
重点部位
重点设备
重点故障
第19题:
人员技能提升
人员技能矩阵
设备计划维护
设备改善维护
设备故障管理
设备维护预防
设备备件管理
备件库存管理
维修费用管理
第20题:
人员技能提升
设备故障管理
设备备件管理
维修费用管理
设备计划管理
第21题:
对
错
第22题:
前期管理
“5S”管理
重点管理
维修管理
第23题:
《设备检修工程管理制度》
《设备、备件管理制度》
《设备定(年)修计划管理制度》