维修成本预算编制的()、厂部(分公司)、车间(分厂)、作业区、班组、点检员。
第1题:
第2题:
2006年,三分厂301车间铣工班,荣获()和“中央企业学习型红旗班组”称号。
第3题:
管网进装置第一只阀后与出装置最后一只阀前的管线、阀门均由各()负责。
第4题:
新入厂的工作人员要接受()等三级安全教育。
第5题:
生产作业计划有厂部、()和工段(班、组)三级生产作业计划形式。
第6题:
下列材料耗用,不得列入产品成本,也不得列入期间费用的是()。
第7题:
分厂是利润中心,而分公司是成本中心
分厂没有经营权,而分公司和子公司具有经营权
分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资格
分厂是成本中心,子公司是利润中心
分公司不具有独立法人资格,子公司具有独立法人资格
第8题:
制造部一分厂甲车间业绩报告
制造部一分厂乙车间业绩报告
制造部二分厂A车间业绩报告
制造部二分厂B车间业绩报告
第9题:
制造部一分厂甲车间业绩报告
制造部一分厂乙车间业绩报告
制造部二分厂A车间业绩报告
制造部二分厂B车间业绩报告
第10题:
分厂
调度室
科室
车间
第11题:
第12题:
车间
个人
工段
班组
分厂
第13题:
维修成本部门实绩分析按()、二级厂部、车间(分厂)、作业区四个层级开展分析。
第14题:
成本中心可以是()
第15题:
成本费用责任中心按管理范围划分为()
第16题:
A公司生产车间发生的折旧费用对于()来说是可控成本。
第17题:
暂时登记表的同一单位是指()
第18题:
维修成本子系统预算编制包括()、年度执行预算编制、年度分月预算编制、月度执行预算编制。
第19题:
第20题:
制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本
甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本
乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本
甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
第21题:
生产车间或分厂
仓库
管理部门
车间一班组一个人成本中心
仓库一保管人员成本中心
第22题:
厂部领用修理用材料
车间设备维修耗用辅助材料
厂基建部门进行房屋改建领用材料
辅助生产车间为厂部管理部门进行设备维修耗用材料
第23题: