风电场要做好哪些检修管理的基础工作？
题目
风电场要做好哪些检修管理的基础工作？
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第1题：
运行和检修单位（部门）应做好防误装置的（）管理工作，建立健全防误装置的基础资料、台帐和图纸。
- A、维护；
- B、检修；
- C、运行；
- D、基础。
正确答案:D -
第2题：
设备检修解体前应了解哪些事项，做好哪些准备工作？
正确答案: 设备检修解体前应了解设备内部构造、设备特性、运行状况设备存在的问题和解体工艺。
检修设备前应准备好专用工具和量具，制定出检修计划，判断设备存在的问题，参照图纸技术资料备好备品配件，最后办理工作票开工手续。 -
第3题：
按照DL/T1066-2007《水电站设备检修管理导则》规定，检修前应做好的准备工作有哪些？
正确答案: 认真做好检修前的各项准备工作，是完成检修任务的首要条件。
（1）人员的组织。充分做好动员工作，组织好各班组的劳动力，平衡施工进度，编制班组作业计划，组织劳动竞赛。将工作任务分解，落实到人。每一个工作面都应由技术比较全面、熟悉设备和系统的人担任工作负责人。工作负责人不仅应对所担负的工作全面负责，还应是安全监护人。全体施工人员应在了解全面工作的基础上弄清楚自己应做的工作，即熟悉图纸，熟悉设备，了解自己所检修设备的工作原理、拆装和修理的方法。
（2）工器具准备。工器具是完成检修工作任务的物质基础。检修前应根据检修项目，检查专用工具（包括安全用具）是否齐全完好；检查必需的工具是否足够；专用机械、起重设备和其他起重机械有无缺陷，是否可用。如果有问题应及时处理，必要时还应对起重设备进行一些试验，以确保其完好可用。
（3）物资准备。做好物资准备，包括材料、备品、安全用具、消防器材等。根据检修项目，编制大修需要材料、工具、备件及量具仪表等清单。清点库存备品数量，若有不足应及时补充。检修所需的材料应在开工前采购回来，并送到班组。
（4）编制计划。检修前，根据年度检修计划、设备缺陷、运行情况、上次大修总结、小修查核结果，以及决定采用的技术革新项目和先进经验等，进行现场查对，深入分析各项资料，做好必要的设计、试验和鉴定工作，落实检修计划项目。根据检修计划和设备缺陷记录，以及改进工程项目等资料编写检修项目、计划工时和网络计划，做到科学合理。根据网络计划安排班组的施工进度，并在设备拆开后，根据检查结果进行最后修正。同时绘制必要的图纸，印好原始记录表格等，以及编制各施工项目的具体技术措施和安全措施，特别是技术改进项目的技术措施，更应认真做好，并向施工人员进行技术交底。
（5）编制检修设备一览表、大修项目表、施工进度表和大修准备工作进度表。准备好检修工作场地，并绘制场地布置图。工作场地的布置，特别是大部件的摆放，要做到井然有序，不要影响其他机组的运行，还要考虑放置大设备场地的承载能力，同时要给检修工作创造一个较好的工作环境。 -
第4题：
简述装置大检修前应做好哪些落实工作？
正确答案: 装置大检修前至少应做好以下工作的落实：检修计划落实，检修资金落实，组织机构落实，施工队伍落实，检修工机具落实，检修材料、设备、备品及配件落实，检修标准、方案、图纸、规程、资料落实，开停工方案落实，物料平衡落实，检修安全措施落实，现场保卫落实，医疗急救落实。 -
第5题：
阀门检修前应做好哪些准备工作？
正确答案: 准备阀门；
准备工具；
准备材料；
准备现场；
准备检修工具盒。 -
第6题：
运行设备检修完毕后，检修人员应做好哪些工作？
正确答案: 运行设备检修工作完毕后，检修工作负责任必须检查工作场所已经清理完毕、所有检修人员以离开，方可通知运行班长恢复设备的使用。 -
第7题：
风电企业要加强风电场并网管理，组织开展新建风电场机组（）。
- A、型式试验
- B、并网检测
- C、检修维护
- D、设备升级
正确答案:B -
第8题：
（），试验报告，技术系统变更等技术文件，作为技术档案保存在风电场和技术管理部门。集中检修单位检修的设备，由集中检修单位负责整理，并抄送风电场
正确答案:设备检修技术记录 -
第9题：
电动机检修时做好检修现场的管理及工具仪器的保管，做到工作现场（）。
正确答案:整洁有序 -
第10题：
填空题（），试验报告，技术系统变更等技术文件，作为技术档案保存在风电场和技术管理部门。集中检修单位检修的设备，由集中检修单位负责整理，并抄送风电场正确答案： 设备检修技术记录解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题运行设备检修完毕后，检修人员应做好哪些工作？正确答案： 运行设备检修工作完毕后，检修工作负责任必须检查工作场所已经清理完毕、所有检修人员以离开，方可通知运行班长恢复设备的使用。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题风电场要做好哪些检修管理的基础工作？正确答案： 1、搞好技术资料的管理，应收集和整理好原始资料，建立技术资料档案库及设备台账，实行分级管理，明确各级职责。
2、加强对检修工具、机具、仪器的管理，正确使用，加强保养和定期检验，并根据现场检修实际情况进行研制或改进。
3、 搞好备品备件的管理工作。
4、建立和健全设备检修的费用管理制度。
5、 严格执行各项技术监督制度。解析： 暂无解析 -
第13题：
检修前应做好的准备工作有哪些？
正确答案: 认真做好检修前的各项准备工作，是完成检修任务的首要条件。
（1）人员的组织。充分做好动员工作，组织好各班组的劳动力，平衡施工进度，编制班组作业计划，组织劳动竞赛。将工作任务分解，落实到人。每一个工作面都应由技术比较全面、熟悉设备和系统的人担任工作负责人。工作负责人不仅应对所担负的工作全面负责，还应是安全监护人。全体施工人员应在了解全面工作的基础上弄清楚自己应做的工作，即熟悉图纸，熟悉设备，了解自己所检修设备的工作原理、拆装和修理的方法。
（2）工器具准备。工器具是完成检修工作任务的物质基础。检修前应根据检修项目，检查专用工具（包括安全用具）是否齐全完好；检查必需的工具是否足够；专用机械、起重设备和其他起重机械有无缺陷，是否可用。如果有问题应及时处理，必要时还应对起重设备进行一些试验，以确保其完好可用。
（3）物资准备。做好物资准备，包括材料、备品、安全用具、消防器材等。根据检修项目，编制大修需要材料、工具、备件及量具仪表等清单。清点库存备品数量，若有不足应及时补充。检修所需的材料应在开工前采购回来，并送到班组。
（4）编制计划。检修前，根据年度检修计划、设备缺陷、运行情况、上次大修总结、小修查核结果，以及决定采用的技术革新项目和先进经验等，进行现场查对，深入分析各项资料，做好必要的设计、试验和鉴定工作，落实检修计划项目。根据检修计划和设备缺陷记录，以及改进工程项目等资料编写检修项目、计划工时和网络计划，做到科学合理。根据网络计划安排班组的施工进度，并在设备拆开后，根据检查结果进行最后修正。同时绘制必要的图纸，印好原始记录表格等，以及编制各施工项目的具体技术措施和安全措施，特别是技术改进项目的技术措施，更应认真做好，并向施工人员进行技术交底。
（5）编制检修设备一览表、大修项目表、施工进度表和大修准备工作进度表。准备好检修工作场地，并绘制场地布置图。工作场地的布置，特别是大部件的摆放，要做到井然有序，不要影响其他机组的运行，还要考虑放置大设备场地的承载能力，同时要给检修工作创造一个较好的工作环境。 -
第14题：
在设备全过程的管理工作中，要特别注意做好哪些工作？
正确答案: （1）坚持设计；制造与使用相结合。
（2）坚持修理与改造更新相结合。
（3）坚持日常维护与计划检修相结合。
（4）坚持群众管理与专业技术队伍管理相结合。
（5）坚持技术管理与经济管理相结合。 -
第15题：
装置停工检修前应做好哪些准备工作？
正确答案: （1）检修和被检修单位要签订合同；
（2）检修和被检修单位所负责的项目要落实到人；
（3）施工单位要制定二图一表；
（4）施工单位要编制重点项目工艺规程和安全措施；
（5）做好工具、器具准备；
（6）做好材料、备品、配件供应准备；
（8）生产单位编制好检修开、停工方案及安全措施。 -
第16题：
物业管理企业迎接业主、使用权人入住要要做好哪些工作？
正确答案: （1）物业公司自身应先期进驻，熟悉物业，了解情况具备条件的物业公司可通过物业的前期介入，来熟悉物业的各方面情况；而没能在前期开发阶段介入的物业管理公司则必须在业主、使用权人入住之前的一段时间进驻物业内，唯此才能熟悉本物业、了解相关的情况，为工作的衔接和协调做好准备。在这方面切忌物业公司与业主同时进驻物业，业主不清楚的物业公司也不清楚，业主不熟悉的物业公司也不熟悉。必须有个“提前量”，才能在熟悉情况的基础上做好服务，使业主及使用权人满意。
（2）准备、推敲和制定相应的入住手续入住的手续既关系到业主、使用权人的入住是否便捷、顺利，又关系到物业公司、发展商及业主或使用权人的权利、责任与义务。因此，物业公司要仔细地推敲，做出明确的规定。对某些问题不准时可向有关法律及财务方面的专家进行咨询，尽量避免各种手续、文件的含混和歧义。
（3）做好相应的组织协调工作，体现效率、规范和周到热情一般地说，接纳业主、使用权人入住的整个过程，最能体现物业管理公司的组织水平、管理效率和服务质量。因这一过程要面对多户。有通知、接待、办理手续、现场实地考察、签署有关文件、缴纳相关款项甚至联系搬家公司等诸多环节的工作，哪个环节工作不力或缺乏协调都会给业主或使用权人带来不便，哪个环节上出现态度生硬、冷漠、不负责任等都会给业主或使用权人带来不快。因此，物业公司应在此之前进行充分的动员，在过程中不断进行协调减少差错和脱节，并有专门的人员巡查各个环节的服务。把所有的麻烦和不便留给物业公司自己，把更多的方便留给业主和使用权人。 -
第17题：
生产管理部门要配合业主项目部做好哪些工作？
正确答案:生产管理部门要配合业主项目部做好技术管理和启动验收工作：（1）参加项目初步设计评审（2）组织编写或修订运行规程，组织在工程启动试运前完成各项生产准备工作（3）参加竣工验收和启动试运行（4）配合达标投产和工程创优工作（5）配合项目技术管理工作。 -
第18题：
在进行测试和检修工作前，应做好哪些准备工作？
正确答案: 1.明确测试和检修目的及要求，掌握测试检修方法和步骤；
2.准备必要的仪表、工具、材料、图表和记录本；
3.研究分析上次测试有关记录；
4.根据计表和停机调度命令，事先通知相关业务单位和用户，并倒通重要电路。 -
第19题：
检修工作中，工作负责人应做好哪些工作？
正确答案: （1）工作开始前，工作负责人应将分工情况、安全措施布置情况及安全注意事项向全体工作人员交待清楚后，方可下达开工命令。
（2）工作负责人和工作许可人不允许在许可开工后单方变动安全措施。如需变动时，应先停止工作并经双方同意。
（3）工作负责人因故需要离开工作现场，应指定能胜任的人员临时代替。如工作中需要变更工作负责人，应经工作票签发人同意并通知工作许可人在工作票上办理工作负责人变更手续。
（4）工作任务不能按批准完工期限完全成时，工作负责人一般应在批准完工期限前两小时向工作许可人（班长、单元长或值长）申明理由，办理延期手续。
（5）对需要经过试运检验施工质量后方能交工的工作，或工作中间需要启动检修设备时，如不影响其他工作班组安全措施范围的变动，工作负责人在试运前应将全体工作人员撤至安全地点，然后将所持工作票交工作许可人。
（6）工作许可人认为可以进行试运时，应将试运设备检修工作票有关安全措施撤除，检查工作人员确已撤出检修现场后，联系恢复送电，在确认不影响其他作业班组安全的情况下，进行试运。
（7）试运后尚需工作时，工作许可人按工作票要求重新布置安全措施并会同工作负责人重新履行工作许可手续后，工作负责人方可通知工作人员继续进行工作。
（8）如果试运后工作需要改变原工作票安全措施范围时，应重新签发新的工作票。 -
第20题：
检修文件包的修改完善是（）的重要内容，参与设备管理的员工要在自主管理的基础上做好这项重要的基础工作。
正确答案:设备动态管理 -
第21题：
热交换器在检修前应做好哪些工作？
正确答案: 在检修前为了避免蒸汽或热水进入热交换器内，应将热交换器和连接的管道、设备、疏水管和旁路管等可靠地切断，所有被隔断的阀门应上锁，并挂上警告牌。检修工作负责人检查上述措施符合要求后，才可开始工作。检修前必须把热交换器内的蒸汽和水放掉，疏水门应打开。在松开法兰螺丝时应当特别小心，避免正对法兰站立，以防有水汽冲击伤人。 -
第22题：
问答题停电检修前，要简要说明必须做好哪些工作？正确答案： （1）停电，闭锁（2）验电（3）放电（4）打封闭线（5）悬挂停电牌和装设临时护栏（或隔板）。解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题检修文件包的修改完善是（）的重要内容，参与设备管理的员工要在自主管理的基础上做好这项重要的基础工作。正确答案： 设备动态管理解析： 暂无解析