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  • 第1题:

    运维单位应结合工程情况对( )开展有针对性的培训。

    人员$;$准备人员$;$生产人员$;$生产准备人员

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。

    A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作
    B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段
    C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行
    D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣:ER^前全部完成
    E:生产准备工作在项目建设之前已完成

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第3题:

    项目部移交前自检,项目部在工地清理完成后,由()牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收,确认工程具备移交条件。

    • A、生产经理
    • B、项目总工
    • C、专业工程师
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第4题:

    施工准备阶段质量管理,在技术准备工作中,由()主持有关人员参加对设计图纸进行学习与审核,认真领会设计意图。

    • A、项目质量负责人
    • B、项目技术负责人
    • C、项目负责人
    • D、项目生产负责人

    正确答案:B

  • 第5题:

    《生产准备工作纲要》编制提纲应包括以下几点()物资及外部条件准备、营销及产品储运准备、其它准备、生产准备统筹网络计划。

    • A、概况
    • B、组织准备
    • C、人员准备
    • D、技术准备
    • E、安全准备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    投递支局内各岗位生产人员在内部操作前的准备工作中,重点是精神集中,进入工作状态,确保当班作业顺利进行。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    在回潮筒系统准备工作中,只检查水供应是否符合生产要求就够了。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    项目监理机构应重点检查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证年检合格与否,检查施工机械和设施的安全许可验收手续。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    在工程项目移交使用阶段,项目执行管理层次的主要工作包括()。

    • A、竣工验收
    • B、工程验收准备
    • C、总结经验教训
    • D、生产准备
    • E、总结评价

    正确答案:B,D,E

  • 第10题:

    单选题
    建立产品质量管理体系是建设项目生产准备工作中的一项(  )准备工作。
    A

    生产管理

    B

    生产技术

    C

    生产工艺

    D

    生产配套条件


    正确答案: C
    解析:
    生产管理准备包括建立生产管理体系和制订各项管理规章制度。其中建立生产管理体系应按科学、精简、信息化与效能的原则,设置公司(企业)、职能部门、车间三级负责制的、各部门间职责和权限范围明晰的生产管理体系,主要有:①生产管理指挥体系;②原材料供应与检验体系;③产品质量管理与检验体系;④成本控制与核算体系;⑤产品营销和市场开拓体系;⑥安全、环保管理体系等。

  • 第11题:

    问答题
    生产准备人员在移交生产工作中应重点检查以下项目?

    正确答案: 1.图纸、资料、记录和试验报告;
    2.设备、备品配件及专用工具清单;
    3.设备质量情况和设备消缺情况及遗留问题;
    4.运行监控系统及操作装置;
    5.保护、联锁的试验及定值设定的正确性;
    6.安全标示、安全设施、指示标志、设备标牌;
    7.运行场地、场所。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    建设项目的实施期是指项目决策后,从项目实施准备到项目(  )这一时期。
    A

    评估立项生产

    B

    竣工验收移交

    C

    生产运营验收

    D

    组织施工验收


    正确答案: D
    解析:
    建设项目周期分为决策期、实施期和生产运营期。建设项目的实施期是指项目决策后,从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是通过建设活动使项目成为现实,形成固定资产。

  • 第13题:

    下列关于建立生产准备机构表述错误的是( )。

    A:项目建设后,组成生产准备筹备组
    B:建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构
    C:生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理
    D:生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    投递支局内各岗位生产人员在内部操作前的准备工作中,重点是精神集中,进入工作状态,确保当班作业顺利进行。

    A

    B



  • 第15题:

    ()应组织运行人员在工程启动投产前完成各项生产工作准备。

    • A、施工单位
    • B、生产运行单位
    • C、监理单位
    • D、业主项目部

    正确答案:B

  • 第16题:

    在预防性检查工作中,救护人员发现危及安全生产的重大事故隐患,应怎样做?


    正确答案: 通知作业人员立即停止作业并撤出现场人员,同时报告有关主管部门;
    对查出的重大事故隐患和问题应提出排除建议,并填写三联单,交给企业有关负责人和上级主管部门。

  • 第17题:

    在开车组织准备工作中生产准备主要在()方面来进行。

    • A、环保准备
    • B、人员准备
    • C、技术准备
    • D、物质准备

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    在二氧化碳回收系统准备工作中,应检查工艺罐、高压回收罐、低压回收罐的()是否正常,符合生产要求。


    正确答案:压力

  • 第19题:

    生产性项目的生产准备工作内容包括()。

    • A、建筑场地准备
    • B、生产人员准备
    • C、组织准备
    • D、技术准备
    • E、物资准备

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题:

    在项目实施过程中,()是一项十分重要的生产准备工作,是落实全部生产准备工作的基础。

    • A、生产技术准备
    • B、生产人员准备
    • C、生产物资准备
    • D、外部协作条件准备

    正确答案:B

  • 第21题:

    维单位应落实(),全程参与相关工作。

    • A、人员
    • B、人员配置
    • C、生产准备
    • D、生产准备人员

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    施工准备阶段质量管理,在技术准备工作中,由()主持有关人员参加对设计图纸进行学习与审核,认真领会设计意图。
    A

    项目质量负责人

    B

    项目技术负责人

    C

    项目负责人

    D

    项目生产负责人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    生产性项目的生产准备工作内容包括()。
    A

    建筑场地准备

    B

    生产人员准备

    C

    组织准备

    D

    技术准备

    E

    物资准备


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析