赶工又叫做（），是压缩项目工期的重要方法。A、时间-成本平衡法B、时间-人员平衡法C、时间-资金平衡法D、人员-资金平衡法

题目

赶工又叫做（），是压缩项目工期的重要方法。

  • A、时间-成本平衡法
  • B、时间-人员平衡法
  • C、时间-资金平衡法
  • D、人员-资金平衡法
相似考题

1.根据《建设工程工程量清单计价规范》某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()。A、发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工应承担提前竣工3个月的赶工费用B、发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用C、发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的赶工费用D、发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期10%，不支付赶工费用

2.招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的(),超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。A、0.2;B、0.25;C、30%

3.招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩工期天数不得超过定额工期的（），否则，应在招标文件中明示增加赶工的费用。A.10% B.15% C.20% D.25%

4.根据《建设工程工程星清单计价规范》某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后, 调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()A.发包人要求的合同工期比定额I期提前了1个月竣工应承担提前竣工3个月的赶工费用B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的赶工费用C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额I期的20% ,应承担提前竣工3个月的赶工费用D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期10% ,不支付赶工费用

更多“赶工又叫做（），是压缩项目工期的重要方法。”相关问题

  • 第1题：

    发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的（　），超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。
    A、10%
    B、20%
    C、30%
    D、40%


    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。参见教材P238。

  • 第2题：

    发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的（　），超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。

    A.5%
    B.10%
    C.20%
    D.30%

    答案：C
    解析：
    本题考查的是合同价款调整。发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过的应在招标文件中明示增加赶工费用
    。

  • 第3题：

    发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的比例，超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。这个比例是（　　）。


    A. 5％

    B. 10％

    C. 15％

    D. 20％

    答案：D
    解析：
    根据《建设工程计价》第五章第一节，应选D项。 压缩的工期天数不得超过定额工期的20％。

  • 第4题：

    （）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。

    • A、赶工
    • B、增加资源
    • C、快速跟进
    • D、串行施工

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）

    • A、进度压缩需要缩减项目范围
    • B、进度压缩可以在非关键路径上开展
    • C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进
    • D、批准加班是一个赶工的事例

    正确答案:D

  • 第6题：

    为了评估因赶工对项目可能造成的影响，首先需要（）。

    • A、找出网络计划的关键线路和总工期
    • B、计算被增加到项目关键线路中的直接费用
    • C、计算赶工费用率
    • D、计算应压缩的时间

    正确答案:A

  • 第7题：

    凡是因违背工期定额，任意压缩合理工期的盲目抢进度、赶工期等因素造成质量安全问题及损失的，应当依法追究建设单位的责任。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况（　　）。
    A

    项目应压缩预算，项目应赶工

    B

    项目应压缩预算，项目进度超前

    C

    项目在预算范围内，项目应赶工

    D

    项目在预算范围内，项目进度超前


    正确答案： B,C
    解析：
    负的成本偏差和进度偏差表明该项目存在问题，项目花费成本比计划更多，用时比计划更长。成本执行指数和进度执行指数小于1或100%，也说明存在问题。由题意，该项目的成本偏差和进度偏差为负数，成本执行指数和进度执行指数小于1，需要压缩预算，并且加快项目进度。

  • 第9题：

    单选题
    某工程目前进展滞后，暂时又无法增配资源，此时项目经理该采取何种行动（）
    A

    停工，等待援助

    B

    赶工

    C

    压缩工期

    D

    继续保持现有速度并要求延长完工日期


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了评估因赶工对项目可能造成的影响，首先需要（）。
    A

    找出网络计划的关键线路和总工期

    B

    计算被增加到项目关键线路中的直接费用

    C

    计算赶工费用率

    D

    计算应压缩的时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于赶工，正确的说法是（）。
    A

    如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩

    B

    只要对工作进行赶工就能压缩项目工期

    C

    赶工常对成本没有影响

    D

    拟赶工的工作取决于老板和客户的见解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）
    A

    进度压缩需要缩减项目范围

    B

    进度压缩可以在非关键路径上开展

    C

    相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进

    D

    批准加班是一个赶工的事例


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的（ ），将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

    A、5%
    B、10%
    C、20%
    D、30%

    答案：C
    解析：
    工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20％，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

  • 第14题：

    若发包人要求的压缩工期天数超过定额工期的(　　)，则应在招标文件中明示增加赶工费用。

    A.10%
    B.15%
    C.20%
    D.30%

    答案：C
    解析：
    发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额的20%，超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。

  • 第15题：

    关于进度压缩的描述,不正确的是( )。

    A.在关键线路上赶工可以压缩项目工期
    B.快速跟进可以压缩项目工期
    C.缩小项目范围可以压缩工期
    D.资源平滑可以压缩工期

    答案：D
    解析：
    压缩工期的方法：赶工，快速跟进，缩小项目范围，更换高效人员，换用更先进的技术等。资源平滑，可以做资源优化，并不能优化工期

  • 第16题：

    签证、索赔工作事项中，提前竣工（赶工补偿）是指发包人压缩工期超定额工期（）或提前竣工的调整。

    • A、0.1
    • B、0.15
    • C、0.2
    • D、0.25

    正确答案:C

  • 第17题：

    某工程目前进展滞后，暂时又无法增配资源，此时项目经理该采取何种行动（）

    • A、停工，等待援助
    • B、赶工
    • C、压缩工期
    • D、继续保持现有速度并要求延长完工日期

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于赶工，正确的说法是（）。

    • A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
    • B、拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
    • C、赶工常导致成本增加
    • D、只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于赶工，正确的说法是（）。

    • A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
    • B、只要对工作进行赶工就能压缩项目工期
    • C、赶工常对成本没有影响
    • D、拟赶工的工作取决于老板和客户的见解

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    关于赶工，正确的说法是（）。
    A

    如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩

    B

    拟赶工的工作取决于老板和客户的见解

    C

    赶工常导致成本增加

    D

    只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为25个月，合同工期为20个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。则关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是()。*
    A

    发包人要求合同工期比定额工期提前6个月竣工，应承担提前竣工6个月的赶工费用

    B

    发包人要求合同工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用

    C

    发包人要求压缩的工期天数超过定额工期的20%，应承担提前5个月的赶工费用

    D

    发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的30%，不支付赶工费用


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    赶工又叫做（），是压缩项目工期的重要方法。
    A

    时间-成本平衡法

    B

    时间-人员平衡法

    C

    时间-资金平衡法

    D

    人员-资金平衡法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。
    A

    赶工

    B

    增加资源

    C

    快速跟进

    D

    串行施工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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