应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）

题目

应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）

相似考题

1.实施绿色施工,应对()、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。A.施工策划B.机械与设备选择C.材料采购D.现场施工

2.业主负责采购材料和设备时，设备监理工程师进度控制工作不包括( )。A．根据设备工程的总进度计划，编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划B．审核承包商编制的采购进度计划C．对关键设备的采购进度进行跟踪检查D．审批工程延期

3.简单意义上的材料员，包括材料采购员、现场材料员两类岗位含义。其中，材料采购员从事()等工作的人员。A、材料采购管理B、材料供应管理C、材料运输管理D、材料储备管理E、材料计划管理

4.采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制,从而为生产部门适时、适量、适质、适价地提供生产所需要的原材料的管理过程。采购管理的只要业务包括()。A、采购计划管理B、采购订单管理C、收退货管理D、采购结算和结清

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）”相关问题

  • 第1题：

    材料员在材料管理过程叶应做好的工作有()

    A.按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场

    B.按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续

    C. 根据材料使用计划稿要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作

    D. 砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工

    E. 通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作


    答案：ABCE

  • 第2题：

    施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。

    A. 调整采购部门管理人员
    B. 调整材料采购价格
    C. 增加材料采购的资金投入
    D. 变更材料采购合同


    答案：A
    解析：
    本题考核的是项目的进度控制。

    项目目标动态控制的纠偏措施分为：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。


    由于检查施工进度落后，发现是自身材料采购原因，调整采购部门管理人员属于组织措施中调整项目管理班子成员。

    综上所述，正确选项为A。

  • 第3题：

    施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的， 则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
    A.调整釆购部门管理人员 B.调整材料釆购价格.
    C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同


    答案：A
    解析：
    组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的 措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第4题：

    施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。

    A、调整采购部门管理人员
    B、调整料采购价格
    C、增加材料采购的资金投入
    D、变更材料采购合同

    答案：A
    解析：
    2018版教材P49

    ( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。B、C为经济措施，D为管理措施。

  • 第5题：

    应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保材料采购按计划进度实施，有必要时可对过程进行跟踪。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、现场施工、材料采购、工程验收等各阶段的管理和监督。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    项目材料员在材料管理过程中应做好的工作有（）。

    • A、按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场。
    • B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。
    • C、根据材料使用计划的要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订。
    • D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工。
    • E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    材料员在材料管理过程叶应做好的工作有（）。

    • A、按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场
    • B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续
    • C、根据材料使用计划稿要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作
    • D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工
    • E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    （）是指及时、齐备、按质、按量地为施工生产提供材料的经济管理活动。

    • A、材料供应管理
    • B、材料采购管理
    • C、材料计划管理
    • D、材料储备管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    实施绿色施工，应对（）、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。

    • A、施工策划
    • B、机械与设备选择
    • C、材料采购
    • D、现场施工

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    多选题
    实施绿色施工，应对（）、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。
    A

    施工策划

    B

    机械与设备选择

    C

    材料采购

    D

    现场施工


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    货物采购中的现场监造与检验工作不包括（ ）。

    A．对生产制造厂质保管理系统提出建议

    B．确定检验计划和重点

    C．检查关键工序是否按计划进行

    D．跟踪货物生产全过程


    正确答案：C
    对生产制造厂质保管理系统提出建议、确定检验计划和重点、跟踪货物生产全过程均是现场监造与检验的工作内容，检查关键工序是否按计划进行属于催交的工作内容。详见教材Pl22．

  • 第14题：

    施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。

    A.调整采购部门管理人员
    B.调整材料采购价格
    C.增加材料采购的资金投入
    D.变更材料采购合同

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P49
    组织措施 ， 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 ， 并采取相应的措施 ， 如调整项目组织结构 、 任务分工 、 管理职能分工 、 工作流程组织和项目管理班子人员等 ；调整材料采购价格属于经济措施；增加材料采购的资金投入属于经济措施；变更材料采购合同属于管理措施。

  • 第15题：

    保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件是（ ）。

    A.加强材料采购管理
    B.加强材料运输管理
    C.加强材料储备管理
    D.加强材料供应管理

    答案：B
    解析：
    材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，是材料运输合理化，加强材料运输管理是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。

  • 第16题：

    材料采购管理的模块主要有（ ）。

    A.材料申请采购
    B.材料采购计划
    C.材料采购计划查询
    D.库存结算
    E.采购合同

    答案：A,B,C,E
    解析：
    材料采购管理的模块主要有材料申请采购、材料采购计划、材料采购计划查询、采购合同。

  • 第17题：

    施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）

    • A、风险管理计划
    • B、库存管理计划
    • C、采购计划
    • D、质量管理计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。

    • A、采购计划管理
    • B、订单管理
    • C、发票校验管理
    • D、生产管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。

    • A、调整采购部门管理人员
    • B、调整材料采购价格
    • C、增加材料采购的资金投入
    • D、变更材料采购合同

    正确答案:A

  • 第20题：

    （）是指及时、配套、按质量地为建筑企业施工生产提供材料的经济活动。

    • A、材料计划管理
    • B、材料采购管理
    • C、材料供应管理
    • D、材料现场管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。

    • A、调整采购部门管理人员
    • B、调整材料采购价格
    • C、增加材料采购的资金投入
    • D、变更材料采购合同

    正确答案:A

  • 第22题：

    判断题
    应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保材料采购按计划进度实施，有必要时可对过程进行跟踪。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）
    A

    风险管理计划

    B

    库存管理计划

    C

    采购计划

    D

    质量管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容