工作设计是否得当对于激发员工的积极性,增强员工的满意感以及提高工作绩效都有重大影响。它能减少单调重复性工作的不良效应;有利于建立整体性的工作系统;为充分发挥劳动者的主动性和创造性提供了条件。()此题为判断题(对,错)。

题目
工作设计是否得当对于激发员工的积极性,增强员工的满意感以及提高工作绩效都有重大影响。它能减少单调重复性工作的不良效应;有利于建立整体性的工作系统;为充分发挥劳动者的主动性和创造性提供了条件。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    在组织中,员工培训的目的是提高员工工作绩效。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    影响员工工作积极性的与工作本身有关的因素,称为激励因素。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第3题:

    工作设计是通过满足员工与工作有关的需要来提高工作绩效的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作动机、增强员工的工作满意感以及提高生产率都有重大的影响。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第4题:

    以下选项中,属于工作轮换的缺点的是()。

    A:减少员工对工作的枯燥单调感
    B:使员工学到更多的技能
    C:为员工的职业生涯设计提供参考
    D:训练员工的成本增加

    答案:D
    解析:
    工作轮换的优点是:丰富了工作内容,减少员工对工作的枯燥单调感,使员工的工作积极性得到提高;员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力,也为员工的职业生涯设计提供参考。其缺点是使训练员工的成本增加,而且一个员工在轮换工作的最初时期效率较低,且会增加管理人员的工作量和工作难度。

  • 第5题:

    绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说()。

    A:有利于激发员工们的斗志
    B:容易增加工作压力
    C:容易造成紧张的组织气氛
    D:降低工作的满意度
    E:有利于调动员工的创造性

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效考评结果过于苛刻带来的影响。

  • 第6题:

    绩效管理对员工的作用有哪些?()

    • A、明确自己努力的方向和努力的程度。
    • B、提高员工的工作积极性。
    • C、激发员工工作热情。
    • D、充分发挥其主观能动性。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    工作丰富化的优点有()。

    • A、增加员工的自由度和独立性
    • B、增强员工责任感,并能及时提供反馈信息
    • C、丰富工作内容
    • D、减少枯燥感
    • E、提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度,降低离职率

    正确答案:A,B,E

  • 第8题:

    绩效评估面谈对员工的作用有()。

    • A、增强员工的参与感
    • B、增强员工对组织的归属感
    • C、使员工明确未来的工作目标
    • D、提高员工对组织的满意度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    工作轮换的优点有( )。

    • A、丰富了工作内容
    • B、减少员工对工作的枯燥单调感
    • C、员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力
    • D、为员工的生涯设计提供参考
    • E、可以减少管理人员的工作量和工作难度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    填空题
    工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为()。

    正确答案: 工作轮换、工作扩大化、工作丰富化
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    工作轮换的优点有( )。
    A

    丰富了工作内容

    B

    减少员工对工作的枯燥单调感

    C

    员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力

    D

    为员工的生涯设计提供参考

    E

    可以减少管理人员的工作量和工作难度


    正确答案: A,D
    解析: 本题考查工作轮换的优点。工作轮换的缺点之一是因变动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而变动,因此会增加管理人员的工作量和工作难度。

  • 第12题:

    判断题
    有效地人力激励能提高员工的自觉性、主动性、创造性,从而提高工作绩效。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响员工积极性的工作环境和工作条件方面的因素叫做激励因素。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第14题:

    企业员工福利有利于吸引员工、增强工作满意度、增强企业归属感、降低离职意向。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    绩效申诉是绩效管理系统的重要环节,可以( )。

    A.纠正绩效考评过程中的偏差
    B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度
    C.增强员工的工作满意感
    D.使员工个人目标与企业目标保持一致
    E.增强员工的工作忠诚度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效申诉是绩效管理系统的重要环节,可以纠正绩效考评过程中的偏差,提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度,增强员工的工作满意感,使员工个人目标与企业目标保持一致。因此,绩效申诉是实现企业绩效管理公平性的重要保障。

  • 第16题:

    绩效考评结果过于苛刻,对于组织和个体来说()。

    A.有利于激发员工们的斗志
    B.容易增加工作压力
    C.容易造成紧张的组织气氛
    D.降低工作的满意度
    E.有利于调动员工的创造性

    答案:B,C,D
    解析:
    考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围:对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度, 不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

  • 第17题:

    在改进岗位设计中,工作扩大化的作用有()

    A:有利于提高劳动效率
    B:使工作范围和责任增加
    C:有利于员工发挥技术专长
    D:促进员工综合素质提高
    E:有利于改变员工对工作的单调、乏味感

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第18题:

    激励在工作中的外在表现有()。

    • A、激发员工工作热情和奉献精神
    • B、增强对企业的忠诚度
    • C、促使员工全力以赴,提高绩效
    • D、调动员工的积极性和创造性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    企业文化的激励功能,是指对()所发生的作用。

    • A、强化员工的工作动机
    • B、激发员工的工作积极性
    • C、激发员工的工作主动性
    • D、激发员工的工作创造性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为()。


    正确答案:工作轮换、工作扩大化、工作丰富化

  • 第21题:

    以下哪项不是工作设计的基本目的?()

    • A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
    • B、提高员工工作绩效
    • C、提高管理者的积极性
    • D、改变员工的工作态度

    正确答案:D

  • 第22题:

    多选题
    企业文化的激励功能,是指对()所发生的作用。
    A

    强化员工的工作动机

    B

    激发员工的工作积极性

    C

    激发员工的工作主动性

    D

    激发员工的工作创造性


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项不是工作设计的基本目的?()
    A

    工作设计改变了员工和工作的基本关系

    B

    提高员工工作绩效

    C

    提高管理者的积极性

    D

    改变员工的工作态度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析